現代組織行為學(第二版)（簡體書）

《現代組織行為學(第2版)》共分十二章，從個體心理與行為、群體行為、領導行為與組織行為四個方面，系統而完整地論述組織管理中人的行為問題。涵蓋了組織行為學研究的最新理論成果和實踐經驗總結。每章都配有相應的案例，內容中間輔以大眾傳媒的新聞報道和故事，富有趣味性，使讀者易于理解相關內容。《現代組織行為學(第2版)》適用于經濟管理專業研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA選用作為教材，還可作為研究人員及各類組織尤其是企業經營管理人員的參考用書。

蘇勇，博士，復旦大學管理學院教授、博士生導師。美國麻省理工學院（MIT）等國外大學訪問教授。復旦大學企業管理系王任。擔任多個國際國內學術團體領導職務及數家公司獨立董事或顧問。在組織行為學等領域出版著作近20部，發表論文100余篇。曾榮獲“國家級優秀教學成果一等獎”和“上海市高校優秀青年教師”稱號，并被評為“東方講壇最受歡迎的十大講師”。何智美，上海財經大學經濟學博士。曾在外資企業任中層管理人員、在某管理咨詢公司任咨詢師。參與過外資企業、民營企業、國有企業以及政府部門的多項管理咨詢和培訓項目。現在復旦大學工商管理流動站做博士後。在核心期刊上發表經濟管理類論文數篇。講授的課程主要有市場營銷、細織行為學、政治經濟學、西方經濟學。

《現代組織行為學(第2版)》適用專業：經濟管理類。讀者層次：碩士、本科。既綜合包容組織行為學各種理論，又具備很強實踐應用價值體例較新：每章有充滿名人智慧的引言、篇首案例、當前媒體中的相關資料及復習重點等觀點較新：《現代組織行為學(第2版)》整合了作者近年來在組織行為學及相關的企業文化、管理倫理等領域的研究成果，提出了一些較新的學術觀點內容較新：《現代組織行為學(第2版)》既吸收了國內外優秀教材的相關內容，又關注當今中國企業管理中組織行為方面的許多新問題，在此基礎上提出作者自己的見解和思考。

第一章 現代組織行為學的基本概念與范疇第一節 組織行為學的產生和發展第二節 組織、行為與組織行為的含義第三節 組織行為學的理論體系和研究方法第二章 個體行為的基礎第一節 知覺與歸因第二節 態度與價值觀第三節 能力差異第四節 個體決策第三章 人格與情緒第一節 人格特征第二節 情緒管理第三節 壓力管理第四章 激勵與行為反應第一節 需要與動機、激勵第二節 內容型激勵理論第三節 過程型激勵理論第四節 激勵機制的建立第五章 群體心理與行為第一節 群體與群體關系第二節 群體行為特性第三節 團隊建設第六章 群體心理與行為第一節 溝通方式與溝通網絡第二節 有效溝通的障礙及其克服第三節 群體決策第七章 沖突與談判第一節 沖突的性質第二節 沖突管理第三節 談判技能第八章 領導者與領導行為第一節 領導概述第二節 傳統領導理論第三節 領導理論的當代發展第九章 現代領導決策第一節 領導決策的基本理論第二節 領導決策技術和方法第三節 領導決策心理第十章 組織結構與組織設計第一節 組織結構和基本模式第二節 組織設計第三節 傳統組織與現代組織第十一章 組織文化與組織倫理第一節 組織文化的發展第二節 組織文化建設第三節 組織中的倫理道德與倫理行為第十二章 組織變革與發展第一節 組織變革的基礎第二節 組織變革的理論模式第三節 組織變革的阻力及克服第四節 組織發展及未來方向

早期的工業組織心理學家主要關心疲勞、厭倦和其他與工作條件相關的因素，這些因素會妨礙工作的有效性。現在的研究已經擴展到學習、激勵、人格、知覺、培訓、領導有效性、工作滿意度、個體決策、績效評估、態度測量、員工選聘、工作設計和工作壓力等方面。（二）社會學社會學對組織行為學的重要貢獻是關于組織中群體行為的研究。社會學以社會而非個體作為研究的出發點，因而社會學家所關注的對象是一個社會或一種文化中的角色種類、不同社會和群體中的行為規范，以及群體中的規范行為和變異行為所帶來的結果。社會學對組織行為提供有價值的、信息的領域，包括群體動力學、工作團隊設計、溝通、權力、沖突和群體間行為，正式組織理論、官僚主義、組織技術、組織變革、組織文化等。（三）社會心理學社會心理學屬于心理學的領域，但它是心理學和社會學結合的產物。它關注人與人之間的相互影響。社會心理學家研究較多的一個領域是變革，即怎樣實施變革及如何減少變革的阻力。另外，社會心理學家的貢獻還在于對行為改變和態度改變的研究，溝通、群體過程、群體決策等方面的研究。