公司治理（簡體書）

《公司治理》，本書內容介紹：在中國的經濟改革大潮中，企業的CFO們是一個特殊的群體，他們既要努力克服幾十年來中國計劃經濟傳統模式對當今企業運行的影響，又要積極面對市場經濟激烈競爭環境對企業生存發展的挑戰；他們既掌控與管理著成千上萬億的巨額資產和財富，但又較少參與和主導企業的戰略和經營決策。

由上海國家會計學院主編的《公司治理》內容介紹：在中國的經濟改革大潮中，企業的CFO們是一個特殊的群體，他們既要努力克服幾十年來中國計劃經濟傳統模式對當今企業運行的影響，又要積極面對市場經濟激烈競爭環境對企業生存發展的挑戰；他們既掌控與管理著成千上萬億的巨額資產和財富，但又較少參與和主導企業的戰略和經營決策。中國的CFO們是一個充滿著機會和希望、但還沒有被人們充分認識的群體，包括CFO們自己。

第一章 企業的存續與成長：為什么公司需要治理
開篇案例 歷史上驚人相似的一幕：南海泡沫與安然事件
第一節 企業形態的演進與制度創新
第二節 公司治理問題的起源、內涵及與管理的關系
第三節 公司治理的框架體系及治理模式
本章小結
復習思考題
本章案例公司治理與企業競爭力：日本鈦產業的發展啟示
第二章 股東與股東大會
開篇案例 “猴王”變空殼的教訓
第一節 所有權與股東
第二節 股東大會的運作機制
第三節 股東結構
第四節 機構投資者與公司治理
本章小結
復習思考題
本章案例招商銀行的可轉債風波
第三章 董事與董事會運作
開篇案例 惠普首席執行官因業績不佳遭董事會辭退
第一節 董事會的起源、職能與特征
第二節 董事制度及董事的權利義務
第三節 董事會的專業委員會
第四節 董事會的運作
本章小結
復習思考題
本章案例央企嬗變：第一家董事會浮出水面
第四章 獨立董事制度
開篇案例 科龍電器：三名獨立董事集體辭職
第一節 獨立董事制度的演進與內涵
第二節 獨立董事的作用及在治理結構中的定位
第三節 獨立董事的任職資格、義務及權利
第四節 獨立董事有效參與的條件和作用評價
本章小結
復習思考題
本章案例“伊利風波”與尷尬的獨立董事
第五章 董事的戰略參與
開篇案例 小天鵝董事會的戰略參與
第一節 董事會與公司戰略
第二節 董事戰略參與的要素
第三節 董事的能力及其平衡
第四節 董事和董事會培訓
本章小結
復習思考題
本章案例NYNEX公司：讓董事會成為行家里手
第六章 監事會的運作：國際經驗與中國的實踐“
開篇案例 中國CW股份有限公司的監事會
第一節 監事會制度的國際比較：德國和日本的經驗
第二節 監事會制度的生成和演進：中國的實踐
第三節 我國監事會的運行機制
第四節 監事會制度與獨立董事制度：如何協調二者關系
本章小結
復習思考題
本章案例中國石油天然氣集團公司的監事會運作
第七章 公司管理層的激勵機制
開篇案例 萬科欲吃螃蟹：4.85億元激勵高管
第一節 激勵理論與實踐的演進：從管理激勵到制度激勵
第二節 菅理層激勵與制度設計
第三節 其他激勵方試
本章小結
復習思考題
第八章 信息披露與投資者關系管理
開篇案例 新鋼釩——投資者關系管理給公司帶來的價值
第一節 信息披露制度與投資者關系管理
第二節 投資者關系管理的戰略行為
第三節 投資者關系管理的組織管理
第四節 投資者關系管理的溝通管理
本章小結
復習思考題
本章案例著眼于國際“最佳”——中石化投資者關系的追求
第九章 外部治理機制
開篇案例 杠桿收購的興起與KKR公司的實踐
第一節 市場競爭性治理機制
第二節 銀行相機治理機制
第三節 政府及監管部門的監管
第四節 中介機構與社會輿論監督
本章小結
復習思考題
本章案例延中實業并購案例
第十章 公司治理評價：國際經驗與中國實踐
開篇案例 ISS評級Google治理最差，引發股價下跌
第一節 為什么需要公司治理評價
第二節 世界主要公司治理評價系統的設計與應用
第三節 中國公司治理評價系統
第四節 中國公司治理評價應用
本章小結
復習思考題
參考文獻