相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
《怎樣當好人力資源主管》是一本全面系統論述怎樣當好人力資源主管的書。內容包括怎樣進行人力資源規劃設計、怎樣招聘測選評估、怎樣進行培訓開發、怎樣進行績效評估、怎樣進行薪酬設計、怎樣調整員工職位、怎樣完善管理制度、怎樣診斷人力資源、怎樣建設企業文化、怎樣進行員工激勵、怎樣處理勞動關系、怎樣進行團隊建設等，實用性、可操作性強，有較高的指導價值。
目次
第一章 人力資源主管概述
一、人力資源管理概述
二、人力資源主管職責任務
三、人力資源主管素質修養
第二章 怎樣進行人力資源規劃設計
一、人力資源規劃概述
二、人力資源規劃過程
第三章 怎樣招聘與測選評估
一、招聘錄用概述
二、招聘錄用過程
三、招聘錄用指導
第四章 怎樣進行培訓開發
一、員工的角色定位
二、員工的職業發展
三、員工的培訓開發
四、培訓的項目管理
第五章 怎樣進行績效評估
一、績效考核概述
二、績效考核內容
三、績效考核方法
四、績效考核應注意的問題
第六章 怎樣進行薪酬設計
一、薪酬管理概述
二、基本薪酬內容
三、績效薪酬體系
四、福利管理
第七章 怎樣調整員工職位
一、員工職位調整管理概述
二、員工職位調整模式
三、員工職位調整
四、員工離職分析
第八章 怎樣完善管理制度
一、人力資源管理制度的概述
二、人力資源管理制度的制定
三、人力資源管理制度的完善
第九章 怎樣診斷人力資源
一、人力資源管理診斷概述
二、人力資源管理診斷分析
……
第十章 怎樣建設企業文化
第十一章 怎樣進行員工激勵
第十二章 怎樣處理勞動關系
第十三章 怎樣進行團隊建設
參考文獻
一、人力資源管理概述
二、人力資源主管職責任務
三、人力資源主管素質修養
第二章 怎樣進行人力資源規劃設計
一、人力資源規劃概述
二、人力資源規劃過程
第三章 怎樣招聘與測選評估
一、招聘錄用概述
二、招聘錄用過程
三、招聘錄用指導
第四章 怎樣進行培訓開發
一、員工的角色定位
二、員工的職業發展
三、員工的培訓開發
四、培訓的項目管理
第五章 怎樣進行績效評估
一、績效考核概述
二、績效考核內容
三、績效考核方法
四、績效考核應注意的問題
第六章 怎樣進行薪酬設計
一、薪酬管理概述
二、基本薪酬內容
三、績效薪酬體系
四、福利管理
第七章 怎樣調整員工職位
一、員工職位調整管理概述
二、員工職位調整模式
三、員工職位調整
四、員工離職分析
第八章 怎樣完善管理制度
一、人力資源管理制度的概述
二、人力資源管理制度的制定
三、人力資源管理制度的完善
第九章 怎樣診斷人力資源
一、人力資源管理診斷概述
二、人力資源管理診斷分析
……
第十章 怎樣建設企業文化
第十一章 怎樣進行員工激勵
第十二章 怎樣處理勞動關系
第十三章 怎樣進行團隊建設
參考文獻
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。