反彈力：困境是邁向巔峰的最佳時機（簡體書）

關于反彈力，光靠讀書你無法學會你所需要知道的一切——你只能通過經歷反彈來學習。特別感謝Greg Suess，他是第一個鼓勵我對我的“反彈”經歷加以思考的人。
這里提到的經驗教訓大部分是我自己的生命和事業中各種反彈經歷的產物。我特別感激那些陪伴我經歷商務生涯中第一次也是最重要一次反彈的人，當時我是個菜鳥CEO。作為我的主任小組里的成員，Steve Carpenter、Jose Collazo和Steve Olson都曾幫助我在驚濤駭浪中找準方向，我的顧問Don Clark、Don Rudkin和Steve Hauck也是如此。
我還要感謝這家公司里“船上最后的20人”——包括David Haynes、Steve Kent、Joel Lemos、Jim Montgomery、Gary Palatas、Chris Sutton、David Wright和其他一些人。他們驚人的責任感、令人信服的洞察力以及在極端困難時期那長盛不衰的幽默感，啟發產生了本書中后半部分的許多對話。
我很幸運地擁有我的版權代理Esmond Harmsworth，他有著商界最好的頭腦之一，我相信他是遇到了牽著一頭英國牛頭犬的魔術師梅林。同樣也要感謝杰出的編輯Rick Horgan和Crown的整個了不起的團隊——出版人Tina Constable、宣傳女王Tara Gilbride和行銷大師Meredith McGinnis。
有兩個人值得專門感謝。在我人生中的特殊成長階段，小John D. Nicks是我的一位重要導師。故事里喬的名字是Joe Nicks，就勇敢的領導者來說，他至今仍然是我所見過的最強有力的代表。我也要感謝我和Alan Ludington這一輩子的友誼，這么多年來有關反彈力他教了我很多細節的東西。
很多人對本書的早期手稿提出了意見，并為這些思想的精煉提供了很大幫助。他們包括David Haynes、我的兩個兄弟Kevin McFarland和Ken McFarland、Kent McClelland、Sarah Merz、Elaine Gause和 Cary Chessick。
最后，我要感謝我的助理、McFarland戰略伙伴的合伙人（尤其是Brett Pinegar和 Luther Nussbaum）以及我們的幾百位客戶。在過去10年里，關于有效反彈的條件，他們增補了我們在思考方面的很多空白。