品牌創新與企業知識產權協同戰略（簡體書）

《品牌創新與企業知識產權協同戰略》內容簡介：發達國家推行的知識產權戰略，是把知識產權制度與市場、貿易戰略結合起來、強調智力成果的創造、保護與應用、并落實在企業競爭力合市場占有率上。它啟示我們：研究我國企業知識產權戰略的重點應是以品牌創新為主導，大力培育自主知識產權產業、發展知識產權經濟。《品牌創新與企業知識產權協同戰略》由李明星、臺新民所著，以品牌創新為切入點，以市場占有為歸宿點，改變以往研究企業知識產權戰略的重點和取向，為企業實現技術優勢和知識產權優勢向品牌優勢和市場優勢的轉變提供具有一定實用價值和指導作用的決策咨詢方案。

第1章 導論
1．1 問題的提出
1．2 選題的目的與意義
1．2．1 選題的目的
1．2．2 選題的意義
1．3 國內外研究現狀
1．3．1 國內外品牌創新理論研究現狀
1．3．2 企業知識產權戰略理論研究現狀
1．3．3 研究現狀的評述
1．4 研究內容

第2章 基于品牌創新的企業知識產權戰略的理論分析
2．1 基于品牌創新的企業知識產權戰略的理論基礎
2．1．1 自主知識產權理論
2．1．2 企業品牌創新理論
2．1．3 企業知識產權戰略理論
2．2 企業品牌創新與企業知識產權戰略的內在關系
2．2．1 企業品牌創新：企業知識產權戰略的起點和歸宿
2．2．2 知識產權：品牌的核心要素
2．2．3 自主知識產權的名牌產品：品牌與知識產權戰略的邏輯接點
2．3 品牌創新與企業知識產權協同戰略的內涵及其構成
2．3．1 品牌創新與企業知識產權協同戰略的內涵
2．3．2 品牌創新與企業知識產權協同戰略的特征
2．3．3 品牌創新與企業知識產權協同戰略的目標
2．3．4 品牌創新與企業知識產權協同戰略的要素
2．3．5 品牌創新與企業知識產權協同戰略的重點
2．3．6 品牌創新與企業知識產權協同戰略的步驟

第3章 國外品牌創新與企業知識產權戰略的比較
3．1 美國的品牌創新與企業知識產權戰略
3．1．1 因時而異的美國企業知識產權戰略的三個階段
3．1．2 美國企業知識產權戰略內容
3．2 日本的品牌創新與企業知識產權戰略
3．2．1 因時而異的兩階段式日本企業知識產權戰略
3．2．2 日本企業知識產權戰略內容
3．3 韓國的品牌創新與企業知識產權戰略
3．3．1 因時而異的兩階段式韓國企業知識產權戰略
3．3．2 韓國企業知識產權戰略內容
3．4 不同國家企業知識產權戰略模式的比較
3．4．1 美日韓三國企業知識產權戰略比較
3．4．2 美日韓三國國家知識產權戰略比較
3．5 美日韓品牌創新與知識產權戰略借鑒研究
3．5．1 知識產權制度與市場貿易品牌相結合
3．5．2 智力成果的創造保護和應用與企業創品牌創市場創效益相結合
3．5．3 企業特有的技術品牌與市場的協調機制和互動模式

第4章 品牌創新與企業知識產權協同戰略的主要外部環境和內部條件
4．1 主要外部環境
4．1．1 人口環境與自然環境
4．1．2 市場需求與市場競爭
4．1．3 國家創新體系與政策法制環境
4．2 主要內部條件
4．2．1 盈利投入與企業知識產權
4．2．2 創新人才、創新制度與企業技術資源
4．2．3 企業文化與企業家精神

第5章 品牌創新與企業知識產權協同戰略內容及其運用
5．1 品牌創新與企業專利協同戰略基本內容及其運用
5．1．1 公知公用專利技術的使用戰略
5．1．2 取消專利權戰略
5．1、3 產品未到專利先行戰略
5．1．4 專利網戰略
5．1．5 專利收買戰略
5．1．6 專利公開戰略
5．1．7 官產學研金合作戰略
5．2 品牌創新與企業商標協同戰略基本內容及其運用
5．2．1 馳名商標戰略
5．2．2 地理標志品牌戰略
5．2．3 專利與商標協同戰略
5．3 品牌創新與企業標準協同戰略基本內容及其運用
5．3．1 標準概念及分類
5．3．2 標準的功能
5．3．3 標準的產權效應
5．3．4 企業標準五步走戰略

第6章 品牌創新與企業知識產權協同戰略績效評價
6．1 品牌創新與企業知識產權協同戰略因素分析模型
6．2 知識產權對企業經濟增長貢獻度數理模型
6．3 企業品牌創新與知識產權協同戰略管理績效綜合評價模型構建
6．3．1 企業品牌創新與知識產權協同戰略管理績效綜合評價指標體系
6．3．2 品牌創新與企業知識產權管理績效模糊綜合評價

第7章 品牌創新與企業知識產權協同戰略實證分析
7．1 海爾品牌創新戰略
7．2 海爾專利戰略
7．3 海爾標準戰略
7．4 基于知識產權底蘊的企業國際化戰略

第8章 總結與研究展望
8．1 總結
8．2 創新點
8．3 研究展望

參考文獻