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《管理案頭必備手冊·企劃主管工具箱(第2版)》主要為企劃主管提供必要的工具，共分為四章，即企劃主管概述、主管領導藝術、實用企劃策略、常見文案寫作。對企劃主管實用的企劃方法、技巧、經驗進行了總結概括和提煉，對新形勢下企劃主管的要求進行了全面的闡釋和梳理。可以說《管理案頭必備手冊·企劃主管工具箱(第2版)》是企劃主管了解和掌握其職業素養與專業技能，提高其能力的最佳讀物，具有極強的可讀性和實戰應用價值，是企劃主管及廣告企劃人員必備的工具書。
目次
前言
第一章 企劃主管概述
第一節 企劃主管的內涵
一、企劃的內涵
二、企劃主管的內涵
三、怎樣做好企劃工作
第二節 企劃部門及企劃主管的職責
一、企劃部門的職責
二、企劃主管的職責
第三節 企劃主管的任務
一、抓住企劃靈感
二、做好協調工作
三、控制企劃標準
第四節 企劃主管的素質與能力
一、企劃主管的素養
二、企劃主管的能力
第二章 主管領導藝術
第一節 如何提高魅力
一、服飾展現魅力
二、講究儀容儀表
三、維護自身品牌
四、注重第一印象
五、言行提升魅力
六、表情傳遞感情
第二節 如何進行人際交往
一、人際關系與情感智力
二、人際關系的情緒管理
三、企劃主管的人際關系
四、人際沖突管理的方法
第三節 運籌時間
一、有效地支配時間
二、如何利用好時間
第四節 如何領導下屬
一、如何決策的藝術
二、如何用度的藝術
三、如何激勵的藝術
四、如何批評的藝術
第三章 實用企劃策略
第一節 企業文化策略
一、企業文化內涵
二、企業文化特點
三、企業的價值觀
四、現代企業精神
五、以人為本的哲學
六、企業文化變革
第二節 市場定位策略
一、市場定位概述
二、市場定位內容
……
第四章 常見文案寫作
第一章 企劃主管概述
第一節 企劃主管的內涵
一、企劃的內涵
二、企劃主管的內涵
三、怎樣做好企劃工作
第二節 企劃部門及企劃主管的職責
一、企劃部門的職責
二、企劃主管的職責
第三節 企劃主管的任務
一、抓住企劃靈感
二、做好協調工作
三、控制企劃標準
第四節 企劃主管的素質與能力
一、企劃主管的素養
二、企劃主管的能力
第二章 主管領導藝術
第一節 如何提高魅力
一、服飾展現魅力
二、講究儀容儀表
三、維護自身品牌
四、注重第一印象
五、言行提升魅力
六、表情傳遞感情
第二節 如何進行人際交往
一、人際關系與情感智力
二、人際關系的情緒管理
三、企劃主管的人際關系
四、人際沖突管理的方法
第三節 運籌時間
一、有效地支配時間
二、如何利用好時間
第四節 如何領導下屬
一、如何決策的藝術
二、如何用度的藝術
三、如何激勵的藝術
四、如何批評的藝術
第三章 實用企劃策略
第一節 企業文化策略
一、企業文化內涵
二、企業文化特點
三、企業的價值觀
四、現代企業精神
五、以人為本的哲學
六、企業文化變革
第二節 市場定位策略
一、市場定位概述
二、市場定位內容
……
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