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周圍編著的這本《最有價值的管理忠告》選取了數十位管理精英的經典言論，根據管理工作中的具體問題，分別編入戰略決策、市場營銷、管人用人、資本運作、團隊建設、企業文化和品格修養七個部分。文中每一小節均設置“管理忠告”、“實踐誤區”、“現身說法”、“書外人語”四個欄目，通過敘述每個人物的管理實踐，詳細介紹他們的管理思想，為讀者提供管理忠告，有助于讀者參考借鑒。 《最有價值的管理忠告》適合企業管理人員閱讀，也適合對管理精英成功經歷感興趣的其他廣大讀者閱讀。
目次
第一章 戰略決策篇
1.根據市場需求，適時調整戰略3
2.見微知著，果斷決策8
3.復制他人并非出路，探索獨特模式方能生存13
4.面對強敵，進攻就是最好的防守17
5.選準目標，不做無用功20
6.堅持自我不盲從22
7.周密規劃，先稱王再稱霸25
8.速度制勝，一定要比對手早到5分鐘27
9.危機當前，果斷自救31
第二章 市場營銷篇
1.營銷無專家，關鍵在于如何能打動消費者37
2.開拓無競爭市場，推進差異化創新42
3.質量面前無小事，堅持原則嚴把關45
4.給公司起個讓全世界都能夠記住的好名字47
5.不僅要有低價格的商品，還要有高質量的服務50
6.喜來登六誡54
7.營銷策略必須尊重地域文化差異57
8.營銷之道，貴在贏心60
9.要有敢為天下先的經營思想63
10.重視品牌效應，樹立鮮明形象66
第三章 管人用人篇
1.用比自己能力更強的人73
2.把合適的人才放在合適的位置上75
3.管理者要敢用“有瑕之玉”78
4.善用馬蠅效應，巧馭特殊人才81
5.尊重你的下屬，他們才會為你傾其所有84
6.與下屬保持適度的距離87
7.決不用手中的權力給親人開綠燈90
8.“盯”出來的緊迫感93
9.獨樹一幟的用人理念96
第四章 資本運作篇
1.寧可錯過一百個機會，不可投錯一個項目103
2.投資即投人，就像姑娘找對象106
3.謹慎投資，穩健發展110
4.善于借用他人的力量114
5.通過上市實現規範化運作117
6.降低運營成本，克服財務危機120
7.把握政策動向進行投資124
8.股票投資，把握時機是關鍵127
9.透視市場，抓住商機131
第五章 團隊建設篇
1.精英團隊需要耐心培養139
2.以身作則，樹立團隊榜樣142
3.學會贊揚你的團隊成員145
4.適當地放權給你的團隊成員148
5.利用鲇魚效應，激活團隊活力151
6.打造一個優勢互補的團隊154
7.做“瓷器”保管員與串珠線159
8.通過目標管理系統來管理團隊161
9.建設高效學習型團隊165
第六章 企業文化篇
1.經營員工的心靈171
2.與員工培養感情173
3.關心員工如同家人176
4.真誠與員工溝通179
5.群策群力，讓員工參與到管理中來182
6.打造獨特完整的文化個性185
第七章 品格修養篇
1.財散人聚，財聚人散193
2.積攢小錢，壘起夢想196
3.誠信是領導者不可或缺的品質199
4.用寬容對待員工的錯誤202
5.低調處世，熱衷慈善205
1.根據市場需求，適時調整戰略3
2.見微知著，果斷決策8
3.復制他人并非出路，探索獨特模式方能生存13
4.面對強敵，進攻就是最好的防守17
5.選準目標，不做無用功20
6.堅持自我不盲從22
7.周密規劃，先稱王再稱霸25
8.速度制勝，一定要比對手早到5分鐘27
9.危機當前，果斷自救31
第二章 市場營銷篇
1.營銷無專家，關鍵在于如何能打動消費者37
2.開拓無競爭市場，推進差異化創新42
3.質量面前無小事，堅持原則嚴把關45
4.給公司起個讓全世界都能夠記住的好名字47
5.不僅要有低價格的商品，還要有高質量的服務50
6.喜來登六誡54
7.營銷策略必須尊重地域文化差異57
8.營銷之道，貴在贏心60
9.要有敢為天下先的經營思想63
10.重視品牌效應，樹立鮮明形象66
第三章 管人用人篇
1.用比自己能力更強的人73
2.把合適的人才放在合適的位置上75
3.管理者要敢用“有瑕之玉”78
4.善用馬蠅效應，巧馭特殊人才81
5.尊重你的下屬，他們才會為你傾其所有84
6.與下屬保持適度的距離87
7.決不用手中的權力給親人開綠燈90
8.“盯”出來的緊迫感93
9.獨樹一幟的用人理念96
第四章 資本運作篇
1.寧可錯過一百個機會，不可投錯一個項目103
2.投資即投人，就像姑娘找對象106
3.謹慎投資，穩健發展110
4.善于借用他人的力量114
5.通過上市實現規範化運作117
6.降低運營成本，克服財務危機120
7.把握政策動向進行投資124
8.股票投資，把握時機是關鍵127
9.透視市場，抓住商機131
第五章 團隊建設篇
1.精英團隊需要耐心培養139
2.以身作則，樹立團隊榜樣142
3.學會贊揚你的團隊成員145
4.適當地放權給你的團隊成員148
5.利用鲇魚效應，激活團隊活力151
6.打造一個優勢互補的團隊154
7.做“瓷器”保管員與串珠線159
8.通過目標管理系統來管理團隊161
9.建設高效學習型團隊165
第六章 企業文化篇
1.經營員工的心靈171
2.與員工培養感情173
3.關心員工如同家人176
4.真誠與員工溝通179
5.群策群力，讓員工參與到管理中來182
6.打造獨特完整的文化個性185
第七章 品格修養篇
1.財散人聚，財聚人散193
2.積攢小錢，壘起夢想196
3.誠信是領導者不可或缺的品質199
4.用寬容對待員工的錯誤202
5.低調處世，熱衷慈善205
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