管理學（簡體書）

本書借鑒西方管理學新思想，結合中國現實國情，分別介紹管理學的基本概念、管理思想與理論、管理原理與方法以及管理的各項職能。本書內容豐富，知識全面，體系新穎，每章都設有教學目標、管理小故事、討論思考題、案例分析、管理實踐訓練、管理視窗等欄目，調動學生學習的積極性，激發學生思考問題、分析問題的潛能，提高學生運用管理知識解決實際問題的能力。
本書可作為高等院校的教學用書，也可供相關在職人員學習、參考。

前言
第一章 管理概述
第一節 管理的概念及性質
第二節 管理的職能
第三節 管理者的分類與技能要求
第四節 管理環境
第五節 管理的基本原理與方法
第二章 管理主要思想及其演變。
第一節 中國古典管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 中國現代管理思想的發展
第三章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策的類型
第三節 決策的過程與影響因素
第四節 決策的理性限制及其應對
第五節 決策方法。
第四章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的類型和影響因素
第三節 計劃工作的原理和方法、
第四節 目標與目標管理
第五節 戰略
第五章 組織工作
第一節 組織概述
第二節 組織設計的依據與原則
第三節 組織結構的類型
第四節 團隊和委員會管理
第五節 組織力量整合
第六章 人員配備
第一節 人員配備的任務和原則
第二節 人力資源規劃
第三節 人員的招聘與選拔
第四節 人員的培訓
第五節 人員的績效考核和薪酬管理
第七章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的結構、內容和本質
第三節 組織文化的功能和建設
第四節 幾種國際文化背景下的組織文化比較
第八章 領導
第一節 領導者和管理者
第二節 領導者的影響力
第三節 有關人性的四種基本假設
第四節 領導特質理論
第五節 領導行為理論和情景理論
第九章 激勵
第一節 激勵的概念和原理
第二節 激勵理論
第三節 管理中的激勵實踐
第十章 管理溝通
第一節 管理溝通的含義
第二節 人際溝通
第三節 組織溝通
第四節 溝通專題
第十一章 控制
參考文獻