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《做最好的團隊:打造卓越團隊的九大黃金法則》簡介：這個世界上很難有完美的個人，但很可能有完美的團隊。如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數職場人關注和深思的問題。新東方執行總裁陳向東在職場打拼數十年，將自己多年積累的管理理念和職場經驗寓于本書中，真誠、輕鬆地將領導和下屬之間的相處之道娓娓道來。如何在團隊中發揮自己的能力和特長，如何跟隨好領導干出一番好業績，如何將團隊成員關係處理得游刃有余，不論你是渴望打拼出一番業績的“杜拉拉”，還是已經歷經風雨的領導者，在《做最好的團隊:打造卓越團隊的九大黃金法則》中都能找到解決這些問題的不二法門。
作者簡介
陳向東，現為新東方教育科技集團執行總裁，中國青年企業家協會常務理事，全國青聯委員，中國人民大學經濟學院特聘導師，北京師範大學經濟與工商管理學院兼職教授。中國人民大學經濟學博士，美國哈佛商學院校友。1999年底加盟新東方，2001年任集團總裁助理，2002年任武漢新東方學校校長，2003年任集團副總裁兼人力資源總監，2004年獲得 “2003/2004蒙代爾世界經理人成就獎”暨“中國100位最佳CHO”，2006年任集團高級副總裁，2010年11月任集團執行總裁，全面負責集團管理工作。
目次
導言
第一部分 團隊組建
黃金法則一 領導不錯
性格不錯：好領導要有好人品
關係不錯：好領導要有好人際
知識不錯：好領導要有好頭腦
直覺不錯：好領導要有好常識
經驗不錯：好領導要有歷練
黃金法則二 下屬不錯
領導不怕下屬比自己強
員工不可不知的五條職場生存法則
完美的成員構建完美的團隊
黃金法則三 規矩不錯
上下級溝通的四大“潛規則”
團隊生存十大禁忌
規矩力
制度也應有人情味
第二部分 團隊培養
黃金法則四 高目標是團隊前進的動力
高目標帶來高業績
設定目標不能“眼高手低”
黃金法則五 領導決策力決定團隊執行力
成功的決策意義非凡
要勇于作出決策
黃金法則六 給員工激勵，長團隊士氣
肯定員工是最好的鼓勵
10招正向激勵法
面對逆境，激勵戰勝挑戰
團隊激勵從細節做起
第三部分 團隊成長
黃金法則七 建立相互合作的信賴文化
信賴成就團隊成員的合作
信賴造就動力
信賴意味著大膽授權
黃金法則八 建立相互分享的給予文化
給予就是團隊分享
給予是對員工的認可
自信的領導敢于授權
黃金法則九 建立全力以赴的付出文化
付出需要專注和長期努力
付出是為了自己的成長
跋/後記
第一部分 團隊組建
黃金法則一 領導不錯
性格不錯：好領導要有好人品
關係不錯：好領導要有好人際
知識不錯：好領導要有好頭腦
直覺不錯：好領導要有好常識
經驗不錯：好領導要有歷練
黃金法則二 下屬不錯
領導不怕下屬比自己強
員工不可不知的五條職場生存法則
完美的成員構建完美的團隊
黃金法則三 規矩不錯
上下級溝通的四大“潛規則”
團隊生存十大禁忌
規矩力
制度也應有人情味
第二部分 團隊培養
黃金法則四 高目標是團隊前進的動力
高目標帶來高業績
設定目標不能“眼高手低”
黃金法則五 領導決策力決定團隊執行力
成功的決策意義非凡
要勇于作出決策
黃金法則六 給員工激勵，長團隊士氣
肯定員工是最好的鼓勵
10招正向激勵法
面對逆境，激勵戰勝挑戰
團隊激勵從細節做起
第三部分 團隊成長
黃金法則七 建立相互合作的信賴文化
信賴成就團隊成員的合作
信賴造就動力
信賴意味著大膽授權
黃金法則八 建立相互分享的給予文化
給予就是團隊分享
給予是對員工的認可
自信的領導敢于授權
黃金法則九 建立全力以赴的付出文化
付出需要專注和長期努力
付出是為了自己的成長
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