連鎖企業物流管理實務（簡體書）

《連鎖企業物流管理實務》作為“整個教育系統的軟件”，是培養人才的藍本。客觀地講，經過十幾年的探索，我們已經認識到高職教育的培養目標、課程體系、教學模式與普通本科實施的學科教育之間的差異，并進行了多方面的教學改革研究與實踐，也試圖引進國外先進的課程模式以推動課程改革。但職業教育畢竟與其他高等教育不同，其中，“就業”和“高技能”是其主要的目標指向。因此，職業教育的課程設計應以滿足產業發展為宗旨，以新的職業能力內涵為目標構建系統化的課程，突出體現“就業導向”的職業能力培養。

第一章 連鎖企業物流管理導論
第一節 物流概述
第二節 我國連鎖企業物流的發展
第三節 連鎖企業物流管理
第四節 連鎖企業物流管理組織

第二章 連鎖企業物流系統管理
第一節 連鎖企業物流系統概述
第二節 連鎖企業物流系統的設計

第三章 連鎖企業採購供應管理
第一節 連鎖企業採購與供應管理概述
第二節 連鎖企業供應商選擇與管理
第三節 連鎖企業採購管理方法與技術
第四節 連鎖企業採購談判

第四章 連鎖企業倉儲管理與庫存控制
第一節 連鎖企業倉儲概述
第二節 連鎖企業倉儲作業流程
第三節 連鎖企業倉儲合理化管理
第四節 連鎖企業庫存控制

第五章 連鎖企業配送管理
第一節 配送概述
第二節 連鎖企業配送作業流程
第三節 連鎖企業配送合理化
第四節 連鎖企業配送中心

第六章 連鎖企業物流包裝、裝卸搬運和流通加工
第一節 連鎖企業物流包裝
第二節 連鎖企業裝卸與搬運
第三節 連鎖企業流通加工

第七章 連鎖企業銷售物流管理與回收物流管理
第一節 連鎖企業銷售物流管理
第二節 連鎖企業回收物流管理

第八章 連鎖企業物流服務管理
第一節 連鎖企業物流服務管理概述
第二節 連鎖企業物流服務的內容與顧客滿意
第三節 連鎖企業物流服務戰略

第九章 連鎖企業物流成本管理
第一節 連鎖企業物流成本概述
第二節 連鎖企業物流成本的核算
第三節 連鎖企業物流成本的控制

第十章 連鎖企業物流績效評價
第一節 連鎖企業物流績效評價概述
第二節 連鎖企業物流績效評價體系的設計要求與實施
第三節 連鎖企業物流績效評價指標內容
第四節 物流績效評價的主要方法

第十一章 連鎖企業供應鏈的構建與管理
第一節 供應鏈管理概述
第二節 連鎖企業供應鏈的構建
第三節 連鎖企業供應鏈管理的方法
第四節 連鎖企業供應鏈的激勵機制

第十二章 連鎖企業現代化物流技術
第一節 條形碼技術
第二節 射頻識別技術
第三節 地理信息系統
第四節 全球衛星定位系統
第五節 自動分揀系統
答案