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簡單定律:世界500強企業管理法則、寓言、故事全集(簡體書)
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簡單定律:世界500強企業管理法則、寓言、故事全集(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

本書將上千個管理定律、法則、寓言、故事、案例組合在一起,內容實用、幽默,簡單定律、簡單閱讀,不僅是本書的一大特色,而且也是市場上的空白點。也為企業管理者提供了一本豐富的生動的培訓資料,同時對于個人追求成功來說也有不錯的借鑒意義。 在企業越來越重視培訓的今天,本書將是管理人、培訓師和普通讀者的案頭必備手冊。 中國人喜歡講故事聽故事,并且逐漸成為傳統教化的一種工具。“孟母三遷”、“守株待兔”等等耳熟能詳的寓言故事都包含了深刻的道理。西方人不例外,《聖經》從某種程度上來說就是一本故事集,它的教化功能更是不言而喻。寓言故事為何有這麼大的魅力呢?我們甚至可以從一個寓言故事中來看待它本身的作用。 有一次,真理在街上逛來逛去,光著身子,就像他媽媽剛生出他時的那種樣子。當然誰見了他都躲開他,因為害怕而把他拒之門外。任何人一見到他就馬上害怕地逃掉了。 正當真理憂心忡忡地想著這些麻煩,走過了一條又一條街時,他碰見了寓言。寓言愉快地穿著漂亮的衣服,悅人眼目。他問真理道:“這是怎麼一回事?你為何赤身裸體地在大街上徘徊,還那麼愁眉苦臉的?” 真理難過地搖搖頭回答說:“好兄弟,我的生命真猶如日薄西山了。我已經變得那麼老而衰弱了,人人見了我都要躲開啊。” “你說的根本不是那麼回事”。寓言說,“人們不理睬你是因為你老了。你試試帶上我,我可不比你年輕。事實卻是,我越老就越有魅力。讓我告訴你這個秘密吧。人們不喜歡事情太直露,太平淡了,他們更喜歡多一點兒裝飾和趣味性。就是這樣的。我借給你幾件我這樣的漂亮衣服,你很快就會發現人們是這樣地接受你了。” 真理聽了他的建議,用寓言的悅目的衣服把自己打扮起來。哦,事情發生了大轉變!人們不再躲著他而是熱忱地歡迎他。從此以后,真理和寓言被看作不可分離的好伙伴,相親相愛到永遠。 在管理實踐中,上百位管理精英總結了各自的經驗,每個人都提出了自己獨特的觀點。這些觀點和格言都被管理界所廣泛引用和借鑒。當然,他們的每一句話都有著各自不同的背景和含義。因此看待這些管理格言和定律的時候,我們不能單獨從字面上進行了解,而應該深入的結合實際地進行解讀,否則只會陷入照本宣科的困境。 定律、法則、寓言、故事構成了本書的主要內容,不僅為企業管理者提供了豐富的生動的培訓資料,對于個人追求成功來說也有不錯的借鑒意義。“他山之石,可以攻玉”,愿中國的企業能站在巨人的肩膀上不斷進步,愿每個讀者在思想碰撞中不斷提高自己,一步步不斷的走向成功。

目次

1篇 如何成為一流的領導者第一章 你有領導特質嗎第一節 權威與寬容並存懷特定律/藍斯登原則/托利得定理第二節 謙虛是一種美德盧維斯定理/皮爾斯定理/凱特寇德定律/艾德華定理第三節 勇于承擔責任的學問克里奇定理/特里法則/比倫定律/法約爾原則借鑒一 運通——領導力的五個特徵借鑒二 IBM——領導力素質的三環模式第二章 溝通無極限第一節 管理就是溝通管理溝通論/夏皮羅法則/沃爾頓法則/威爾德論斷溝通無限論/失真效應/位差效應第二節 溝通的關鍵一傾聽斯坦納定理/白德巴定理/費斯諾定理威爾德定理/古德曼定理第三節 溝通的技巧一如何做到心領神會布朗定律/喬治定理/牢騷效應/共振效應波特定理/歐弗斯托原則/古德定律借鑒一通用電氣的溝通之道借鑒二 迪特尼-包威斯公司構造一流員工意見溝通系統第三章 控制力——收放自如的藝術第一節 給能人“拔刺” 伯恩斯定律/托伊論斷/矢澤定律/杜嘉法則/刺猬法則第二節 控制力的精髓:抓住關鍵點輻射效應/杠桿效應第三節 控制在于過程橫山法則/狄倫多定律/試點效應/若米尼論斷權威暗示效應 2篇目 領導藝術定律第一章 不能授權給猴子第一節 該授權時就授權史坦普定理/皮阿特法則/古狄遜定理/柯維定理/洛伯定理第二節 授權的藝術拜倫法則/克里夫蘭法則/例外原則/布利斯原則第二章 讓事實來說話一調研和預測第一節 信息調研要慎重沃爾森法則/威瓦爾定理/模糊趨同效應/特伯論斷奧巴特定律/隧道視野效應/卡蒂埃定理/沃爾帕特定理威斯考特定理/升華效應/艾格尼斯定律/羅杰斯論斷第二節 預測確定方向科斯塔定理/杰蒂斯原則/班德定理/達馬迪定理/1 6:1法則第三章 從目標到計劃第一節 選準“標靶”,確定目標博爾斯定理/洛克定律/韋特萊法則/巴菲特定律目標置換效應/納爾遜原則第二節 有目標才有動力湯普林定理/古特雷定理/費斯法則/吉格勒定理哈利法則/皮京頓定理/盧因定理第三節 有計劃更有效弗洛斯特法則/套裁效應/布利斯定理過渡效應/列文定理/本尼斯第一定律第四章 三個臭皮匠頂上一個諸葛亮一參謀與決策第一節 參謀不可缺 吉爾伯特法則/波克定理/費希爾法則戴伯爾法則/金姆定理/發酵效應第二節 眾人拾柴火焰高一決策是團隊的智慧西蒙法則/戴伊法則/沃爾森論斷/托賓法則基多夫定理/羅伯特定理/戴伊定理第三節 決策要果斷艾森哈特論斷/決策合理性法則/愛彌爾定理/王安論斷特爾境地/普賽爾定律/蘭德定律/博弈理論借鑒一 比爾-蓋茨的領導藝術借鑒二 韋爾奇的20字管理法則 3篇 突破樊剮秀員工的成功法則第一章 忠誠敬業第一節 雙向忠誠沃特曼定律/阿蘭德定律/梅考克法則/凱萊赫論斷感激員工法則/沃森定律/李嘉誠論斷第二節 守則是基本洛克忠告/熱爐法則/蘑菇定律借鑒一致員工的一封信借鑒二 柯達“全美最適合婦女工作的公司” 第二章 執行力第一節 沒有執行力就沒有一切孫正義論斷/格瑞斯特定理/接墑效應第二節 聰明的執行迪斯忠告/責任推卸定律/沙垂定律/華克定理冒進現象/希爾定理/布朗定理第三章 個人成功定律第一節 失敗是成功之母吉普林忠告/史華茲論斷/基利定理/泡沫效應貝爾效應/沸騰效應/柏林定律第二節 你必須知道的九項心理定律相關定律/因果定律/堅信定律/期望定律/情緒定律吸引定律/累積定律/替換定律/慣性定律第三節 不要畏懼競爭跨欄定律/杜根定律/羅伯特定理/查寧定律沖擊波效應/史密斯論斷/PMA成功法則借鑒一成功者的十三個習慣借鑒二自我激勵格言100句 4篇 構造一流的工作團隊第一章 孫悟空是好員工嗎——識人用人的藝術第一節 尋找合適的員工喬布斯定律/比爾·蓋茨論斷/人才與利潤法則上下車法則/奧格爾維法則/韋爾奇原則/臉譜效應美即好效應/巴頓原則/維勒斯定理/首因效應投射效應/光環效應第二節不拘一格用人才杜拉克法則/不值得定律/皮爾·卡丹定理/馬蠅效應特雷默定律/麥克弗森原則/倒u形假說/松下論斷韋斯特定理/德普雷定理/格雷欣法則/艾科卡用人法則馬太效應第三節 培訓是硬道理大榮原則/吉格勒定理/犬獒效應/布羅克法則漫灌效應/馬斯洛定理/激活效應/喬治定理貝尼斯定理/復壯效應/回生效應/拔節效應借鑒一IBM公司員工培訓模式借鑒二 朗訊一用經理人做講師第二章 大棒和胡蘿卜——激勵機制漫談第一節 認清員工的需要——激勵的前提梅約定律/亞佛斯德原則/烏茲納澤定律貝爾原則/藍柏格定理第二節 贊賞勝于批評杜利奧定理/南風法則/皮格馬利翁效應麥克萊蘭定理/阿什定律/拉伯福法則獎勵失敗論/籃球架子原理/波什定律借鑒一 巴斯夫公司激勵員工的五項原則借鑒二安利——特別的激勵-特別的效果第三章 聚沙成塔一打造狼性團隊第一節 不合作必失敗囚徒困境/酒與污水定律/零和遊戲原理/雷鮑夫法則華盛頓合作定律/史提爾定律/凱利法則/查爾斯論斷史洛伊特定理/大成功法則/氨基酸組合效應/狄克遜定律米格一25效應/同化效應/游離效應第二節 激活鍛造活力定位效應/布朗法則/鯰魚效應/羊群效應木桶定律/彼得原理借鑒一摩托羅拉的激勵策略借鑒二 通用電氣的激勵原則 5篇 沒有任何借口的管理制度第一章 好組織才有好制度第一節 組織是關鍵 “4+2”法則/獲利第一法則/金魚缸法則/潘恩定理赫勒法則/韋里克忠告/甘佛勒定理借鑒~美國3M公司的十大管理法則借鑒二海爾管理格言100句第二節組織要瘦身帕金森定律/苛希納定律/崔西定律/奧卡姆剃刀法則借鑒一格蘭仕——以簡單律成就霸主借鑒二IBM——矩陣組織創造效益第二章創新是企業生存之本第一節 原地踏步就是退步福特論斷/路徑依賴效應/蛻皮效應/莫爾斯法則陀螺原理/杰弗里論斷/柯美雅定律/達維多夫定律吉寧定理/卡貝定理/萊維特法則第二節 創新是全方位的自吃幼崽效應/土光敏夫論斷/格魯夫法則舍恩定理/達維多定律借鑒一 寶潔一創新要適應客戶借鑒二 惠普公司原CEO卡莉演講:擁抱變革第三章制度決定成敗第一節細節是魔鬼細節魔鬼論/豪利定律/馬瑞特法則/蒂茨法則多米諾骨牌效應/蝴蝶效應/破窗理論第二節 統一與協調的管理制度 80/20法則/手表定理/墨菲定律/布倫尼曼法則微軟破產論/里杰斯特論斷/帕斯卡爾論斷第三節質量管理定律雅格布斯定理/弗里德曼定理/0分法則/戴明法則彼得斯定律/企業斜坡球體定律/自來水哲學范希爾定理 6篇 管理實務中的定律第一章 營銷定律雜談第一節 大戰略的思考廷克定律/特納論斷/坎特法則/德格論斷/波特法則魯尼恩定律/史密斯原則/猴子——大象法則第二節 抓住顧客的心史拉克論斷/阿爾巴德定理/冰淇淋哲學/250定律本田定理/福特法則/赫克金法則/冷門效應杜邦定理/哈默定律/斯通定理/史德菲忠告奧美原則/麥吉爾定理/凡勃倫效應第三節 品牌與廣告布里特定理/法德雷定理/伯內特定理/哈威特法則荷加提論斷/蹺蹺板效應/印刻效應/推土理論萊斯托夫效應/吊胃口效應/阿塔維定律/項鏈定律借鑒一IBM用品牌適應戰略借鑒二飛利浦如何品牌再造第二章商戰法則第一節商務交往通則克林納德法則/卡耐基法則/吉格勒原則/席爾法則大內定律/對流效應/克羅普頓定理/忌諱效應第二節公關要訣瑪麗法則/反哺效應/格雷定理/曼狄諾定律卡爾岑定理/溫德定律第三節談判兵法奧狄思法則/尼倫伯格原則/比林定律/威爾遜定理沃茲沃思法則/吉普賽陷阱/以退為進法則後記

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