企業管理（簡體書）

長期以來，在教學中使用本科教材或本科院校編寫的高等職業教育教材時，深感現有教材不能適用教學工作的實際需要，為此我們編寫了這本《企業管理》教材。
本教材按照教育部關於高職高專人才培養目標的要求，針對高職高專教學的實際需要，突出實用性和實踐性、基礎性和擴展性、層次性和靈活性的特點，以通俗易懂的語言和理論聯系實際的講解，介紹了以企業為特定對象的基層綜合管理和企業職能管理，為學習者設計了一個系統科學的企業管理知識體系，并通過理論、案例、實訓相結合的手段，加強對學生認識能力、分析能力、操作能力的培養，全面滿足企業管理學理論與實踐教學的需要。
本教材具有如下特色：
1．摒棄“本科壓縮型”教材模式，采用全新的體例。為適應知識經濟環境下人們自學的要求，本書借鑒國際暢銷管理學教科書的規範體系，重新構架了全書體例。本系列教材以培養學生的實際操作技能為主線，教材編寫上要求理論和實踐相結合，以實踐為主，強調理論夠用；一般內容教學和案例教學相結合，加強案例教學內容；課堂教學和課外練習思考相結合，強化課外思考。
2．教材內容簡明易懂。針對目前我國的高等教育由傳統的精英教育轉向大眾化教育后，高職高專學生素質的變化，高等職業教育教材建設努力做到理論簡明且通俗易懂，實際操作技能過程程序化，以便于學生更好地接受和掌握。
3．盡力滿足中國讀者的需要。本書主要面向中國讀者，主要為解決中國企業管理的問題提供幫助，因而本書結構框架的設計、概念的歸納盡量貼近中國人的思維習慣和語言基礎；書中應用的實例和選擇的案例大都取自中國企業，以便于讀者理解和分析借鑒。本書還專門討論了中國企業管理現代化的問題。
4．努力反映時代要求和管理成就。企業管理日新月異，新的管理理論和管理經驗不斷涌現。本書努力反映近20年以內的企業經營環境和管理變化，充實管理理論新成果，例如最新的管理發展趨勢、知識管理、先進的管理信息化平臺等。

項目一　初識企業管理
　任務1 了解企業基礎知識
一、什麼是企業
二、企業=公司?
　任務2　了解管理常識
一、什麼是管理
二、管理者的工作是做什麼
三、如何修煉成為一名優秀的管理者
　任務3　掌握企業管理基礎知識
一、什麼是企業管理
二、企業管理必須考慮和分析哪些環境?
三、企業適合什麼樣的組織結構
項目二　企業經營管理
　任務1　企業戰略管理
一、初識企業戰略
二、企業戰略環境分析
三、企業戰略選擇
　任務2　企業營銷管理
一、初識企業市場營銷
二、開展企業市場調查
三、著手企業目標市場選擇
四、決定企業市場營銷組合
　任務3　企業人力資源管理
一、初識企業人力資源
二、企業招聘與錄用管理
三、企業績效管理
四、企業薪酬管理
五、企業人力培訓開發管理
　任務4　企業財務管理
一、初識企業財務管理
二、企業籌資管理
三、企業投資管理
四、企業財務分析
項目三　企業生產管理
　任務1　企業生產過程管理
一、生產運作設計與組織
二、現代生產運作方式
　任務2　企業物流管理
一、物流管理概述
二、企業主要物流工作
　任務3　企業質量管理
一、質量管理概述
二、質量成本
三、質量管理方法
四、全面質量管理
項目四　企業資產管理
　任務1　企業流動資產管理
一、流動資產概述
二、貨幣資金管理
三、應收賬款管理
四、短期投資管理
五、存貨管理
　任務2　企業固定資產管理
一、固定資產管理概述
二、固定資產的折舊管理
三、固定資產的日常管理
　任務3　企業無形資產管理
一、企業無形資產概述
二、企業品牌管理
三、企業技術管理
項目五　企業信息管理
　任務1　企業信息管理
一、企業信息管理的概念
二、企業信息管理的內容
三、企業信息管理系統
　任務2　企業信息化建設
一、企業信息化
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