2007台灣數位生活消費需求戰略地圖-筆記型電腦篇

每張戰略地圖依變數的特性及變數間的關係，在戰略地圖上區分出四個區域，每種區域位置代表不同的策略意涵。透過這樣的分析，我們能清晰地對戰略地圖上的每個點賦予其策略上的意涵及定位。從消費者需求及偏好觀點出發的戰略地圖，可使您以圖像化的方式，更深入發掘產品未來功能的商機、消費者偏好的應用情境、消費者購買決策的重點，以及品牌形象定位的適切性等，協助您發展更具衝擊力的市場及產品策略，成功營造在目標消費者心目中的不可取代地位。本戰略地圖以特定變數的定位分析為核心，精心挑選與消費者認知定位相關之變數，進行更深入的交叉分析與定位區分，作為市場經營戰略具象思考的工具。解讀本戰略地圖之策略意涵,，如能搭配「2007台灣數位生活消費需求調查報告-筆記型電腦篇」的完整數據資料圖表，彼此相互參照分析，將能更深入而有見地的瞭解台灣筆記型電腦市場的消費者心理需求與市場發展動力。本戰略地圖以分析圖的方式呈現，並以地區別、性別、年齡別、職業別、學歷別、個人每月可支配金額別、筆記型電腦螢幕尺寸別、筆記型電腦購買預算別等目標市場分群方式加以分析。整本戰略地圖以筆記型電腦產品認知(包括產品資訊關注度、選購考量因素、外型設計偏好等)、筆記型電腦品牌認知(包括品牌檔次、售價合理性、購買意願等)及筆記型電腦應用情境(包括應用情境及高偏好應用情境之願付價格等)等三大部份。