人力資源管理基本應用技術（簡體書）

《人力資源管理基本應用技術》內容簡介：人力資源管理的起源可以追溯到非常久遠的年代，對人和事的管理是伴隨著組織的出現而產生的，但是現代意義上的人力資源管理作為一種組織活動和一種科學的管理理論，則是18世紀中葉伴隨著西方發達國家工業革命和資本主義企業制度的建立而產生的；它的每一次發展都以社會、科技和企業的發展為推動力。所以，可以說，人力資源管理的理論是在其企業實踐和社會應用的基礎上形成的，眾多的管理者、企業家和理論家為人力資源管理理論的形成做出了傑出的貢獻。

模塊1 走進人力資源管理世界1
項目1 西方人力資源管理的應用／1
任務1 總結雇傭勞工管理階段的應用成果／1
任務2 總結傳統人事管理階段的應用成果／3
任務3 總結現代人力資源管理階段的應用成果／4
項目2 人事管理與人力資源管理的區別／7
任務1 總結人力資源管理的基本任務／7
任務2 總結人事管理與人力資源管理的區別／9
項目3 中國人力資源管理的探索／10
任務1 總結中國古代人才管理的進步性和局限性／10
任務2 總結中國人力資源管理發展中斷的原因／14
項目4 中國人力資源管理現狀及未來／15
任務1 總結中國人力資源管理發展狀況／15
任務2 總結企業人力資源管理者的素質和技能要求／17

模塊2 組織設計及人力資源規劃21
項目1 組織結構設計／21
任務1 闡述組織結構五種基本類型的優缺點／21
任務2 根據管理幅度推算管理層次／24
任務3 根據部門劃分、崗位設置設計潔雅公司組織結構圖／26
項目2 人力資源規劃／30
任務1 大力集團公司人力資源需求預測／30
任務2 編制一家公司的人力資源規劃／38

模塊3 崗位分析與應用47
項目1 崗位分析／47
任務1 針對潔雅公司各崗位進行崗位分類／47
任務2 模擬潔雅公司崗位分析／52
項目2 編寫崗位說明書／65
任務編寫潔雅公司人力資源部經理崗位說明書／65
項目2 人力資源管理基本應用技術

模塊4 招聘管理基本應用82
項目1 招聘計劃／82
任務編制潔雅公司招聘計劃／82
項目2 員工招募／88
任務1 編寫潔雅公司招聘廣告／88
任務2 為潔雅公司招聘選擇合適的招募方式／91
項目3 員工選拔／95
任務1 編寫個人簡歷／95
任務2 潔雅公司模擬面試／101
項目4 員工錄用與招聘評估／112
任務編制人事助理崗位保密協議書／112

模塊5 人力資源日常事務應用／121
項目1 人事異動管理／122
任務1 辦理人事調配手續／122
任務2 辦理離職手續／130
項目2 員工考勤和人事報表管理／134
任務1 員工考勤管理／134
任務2 人事報表製作和分析／138

模塊6 培訓管理的基本技能應用／153
項目1 培訓管理的預備工作／153
任務1 潔雅公司培訓需求模擬調查／153
任務2 編制潔雅公司培訓計劃／157
項目2 編制員工培訓方案／159
任務1 編制新員工培訓方案／159
任務2 編制內訓(在職培訓)方案／163
任務3 編制外訓(專業培訓)方案／175
項目3 培訓執行及評估活動／183
任務1 培訓執行活動／183
任務2 培訓評估活動／189
項目4 企業培訓的組織技巧／194
任務培訓的組織技巧訓練／194

模塊7 績效管理基本應用亡／203
項目1 績效管理流程與績效考核方法／203
任務1 績效管理流程的解析／／203
任務2 績效考核方法的應用／206
項目2 KPI體系建立及績效考核步驟／216
任務1 關鍵績效指標體系的建立／216
任務2 進行績效考核／226

模塊8 薪酬與福利基本設計應用Ez~233
項目1 薪酬調查／233
任務1 企業薪酬結構分析／233
任務2 薪酬調查／238
項目2 崗位薪酬體系的設計／254
任務1 崗位薪酬設計的準備工作／254
任務2 進行崗位薪酬設計／258
項目3 薪酬及福利制度／266
任務1 企業薪酬制度解析／266
任務2 員工福利管理／278
教學參考資料／287
主要參考文獻／316