基於CMMI的軟件工程教程(現代軟件工程專業系列教材)（簡體書）

本書以CMMI1.2版本相關過程管理思路為基礎，重點提煉出CMMI3級中各過程域（簡稱PA）的精髓，結合當前國內企業實際開發需求及CMMI推行情況，對CMMI及軟件工程相關理論、思想、實踐進行簡化并結合了國內多家軟件公司的CMMI過程改進實踐，從軟件工程實踐的思路來描述軟件開發的全過程管理，重點是為了解決當前軟件工程類教材中的一個老問題：“學習過軟件工程課程，還是不知道軟件開發是怎麼回事，更不知道怎麼規範化地開發一個軟件產品。”
全書共21章，共分軟件工程簡介、項目管理、組織過程管理、工程過程管理、項目支撐管理五大部分。其中項目管理包含立項管理、項目總結、項目初步計劃、項目估算及詳細計劃、項目跟蹤及控制、風險管理、項目結項等章節；組織過程管理包含軟件開發過程管理、項目評審管理等章節；工程過程管理包含需求開發及管理、系統設計、實現與測試、制定測試方案及編寫測試用例、系統測試、客房驗收等章節；項目支撐管理包含過程及產品質量保證、軟件配置管理、度量分析、決策分析等章節。
本書適合各類開設軟件工程或軟件項目實踐類課程的高校學生及教師使用，也可以作為中小軟件企業的過程改進人員的參考書。

第1章　軟件工程基礎
　1.1　軟件工程基本原理
　1.2　質量管理體系ISO 9001
　1.3　項目管理知識體系PMBOK
　1.4　軟件能力成熟度模型集成CMMI
　1.5　軟件過程管理標準化國內動態
第2章　案例機構設置及崗位職責
　2.1　案例介紹及機構設置
　2.2　崗位角色職責
第3章　立項管理
　3.1　立項管理簡述
　3.2　立項管理流程
　3.3　立項管理活動
　3.4　立項管理要點
第4章　項目評審管理
　4.1　CMMI對應實踐
　4.2　項目評審管理簡述
　4.3　評審管理活動
4.3.1　項目評審流程
4.3.2　編制項目評審計劃
4.3.3　正式評審
4.3.4　非正式評審
4.3.5　審核
4.3.6　里程碑評審
第5章　項目初步計劃
　5.1　CMMI對應實踐
　5.2　項目計劃簡述
　5.3　項目計劃流程
　5.4　項目初步計劃活動
第6章　需求開發及管理
　6.1　CMMI對應實踐
　6.2　需求開發及管理簡述
　6.3　需求開發及管理流程
　6.4　需求獲取
6.4.1　需求獲取活動
6.4.2　基於用例的需求獲取
　6.5　需求分析
　6.6　需求評審
　6.7　需求管理
第7章　項目估算及詳細計劃
　7.1　軟件估算簡介
　7.2　常用的估算方法
7.2.1　面向規模的估算（LOC法）
7.2.2　類比法
7.2.3　面向功能的估算（FP法）
7.2.4　面向用例（UCP）的估算
7.2.5　基於過程的估算
7.2.6　Delphi法詳解
　7.3　項目詳細計劃
第8章　軟件配置管理
　8.1　CMMI對應實踐
　8.2　配置管理基本概念　
　8.3　配置管理活動
8.3.1　編制配置管理計劃
8.3.2　配置管理審計
8.3.3　變更控制簡述
8.3.4　變更控制活動
8.3.5　產品構造
8.3.6　配置管理的管理活動
　8.4　產品產布發流程
　8.5　配置管理工具介紹
8.5.1　Visusl SourceSafe
8.5.2 CVS
8.5.3 Rational Clear Case
8.5.4 Star Team
第9章　風險管理
　9.1　風險基礎知識
　9.2　CMMI對應實踐
　9.3　風險管理概述
　9.4　風險管理流程
9.4.1　風險管理流程圖
9.4.2　識別風險
9.4.3　分析風險
9.4.4　制定風險應對策略
……
第10章　項目跟蹤及控制
第11章　系統設計
第12章　軟件測試簡介
第13章　系統實現與測試過程
第14章　制訂測試方案及編寫測試用例
第15章　系統測試
第16章　客戶驗收
第17章　項目總結
第18章　產品及過程質量保證
第19章　質量分析
第20章　軟件開發過程管理
第21章　決策分析
附錄A　CMMI標準釋意