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《運營與技術管理案例》是工商管理專業的部分教師和學員運用管理學理論，結合有關企業的實踐，撰寫的關於企業運營與技術創新的研究案例。《運營與技術管理案例》主要內容包含三大部分：第一，流程改善案例，主要涉及的理論知識包括精益生產、六西格瑪、現場改善、流程再造等。第二，供應鏈管理案例，主要涉及供應商質量管理、供應鏈優化以及企業如何實施供應鏈管理等方面的經驗和教訓。第三，技術創新案例，主要涉及產品開發過程的管理、技術創新戰略的選擇、產學研合作和技術創新中的集成創新模式。
《運營與技術管理案例》可作為高校工商管理專業《運營管理》課程的教學參考書。
《運營與技術管理案例》可作為高校工商管理專業《運營管理》課程的教學參考書。
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ATP蘇州有限公司的精益生產實踐
W製藥有限公司降低批記錄差錯的實踐
常州英格索蘭有限公司的精益戰略
林肯潤滑設備(中國)有限公司的供應商質量管理
SM公司供應鏈管理的實施方案
S(蘇州)公司的供應鏈優化
諾基亞蘇州工廠的流程改善
蘇州BC銀行的網點轉型
華碩電腦顯卡開發製造部門的流程改善
SCANIA·HIGER A90客車的設計開發
江蘇蘇凈集團有限公司的技術創新戰略
蘇州第一光學儀器有限公司的產學研合作
蘇州“六六視覺”科技股份有限公司的集成創新
後記
W製藥有限公司降低批記錄差錯的實踐
常州英格索蘭有限公司的精益戰略
林肯潤滑設備(中國)有限公司的供應商質量管理
SM公司供應鏈管理的實施方案
S(蘇州)公司的供應鏈優化
諾基亞蘇州工廠的流程改善
蘇州BC銀行的網點轉型
華碩電腦顯卡開發製造部門的流程改善
SCANIA·HIGER A90客車的設計開發
江蘇蘇凈集團有限公司的技術創新戰略
蘇州第一光學儀器有限公司的產學研合作
蘇州“六六視覺”科技股份有限公司的集成創新
後記
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