現代企業經營與管理新編（簡體書）

本書較全面、系統地闡述了現代企業管理的理論和方法，并結合我國社會主義市場經濟發展的實踐來論證企業經營與管理學的基本原理及其應用。為此，我們在教材編寫中，每章后都選入企業經營與管理的實際案例，在編寫中體現“實際怎麼做，書中怎麼寫”的原則，使學生可以以案例為模板，作借鑒，從中受到啟示，去分析和解決實際問題。當然，任何案例都不存在固定規則，更沒有絕對正確的答案。因此，全書雖然在體例上有所規範，但在案例點評上只是參考與建議，目的是激發學生學習熱情及科研興趣，培養學生綜合分析能力與口頭表達能力，增強學生主動參與課堂教學的意識，從而使學生的創新研究能力得到充分的體現，共同悟出企業經營與管理真諦。同時，本書吸取了國內外現代企業經營管理的新經驗。在內容處理上，注重概念清楚、重點突出、理論聯系實際、力求分析全面，使讀者對每個問題的認識都能達到一定的深度，為在實踐中靈活應用打下扎實的基礎。本書適用于本科院校、高等專科學校、成人高校和民辦高校開設管理課的各專業使用，既可作為管理專業管理原理課教材，又可作為非管理專業企業管理概論課的教材，亦可供從事經濟管理工作的人員參考閱讀。

第一章 現代企業管理基礎
　第一節　現代企業管理概述
　第二節 企業管理的基本原理與方法
　第三節 現代管理理論的形成與發展
　第四節 現代企業組織形式
　第五節 我國現代企業制度的建立
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第二章 新產品開發管理
　第一節 新產品開發概述
　第二節 新產品開發過程
　第三節 新產品采用過程
　第四節 新產品市場擴散過程
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第三章 技術創新
　第一節 經營創新概述
　第二節 技術創新
　第三節 制度創新
　第四節 經營創新的條件
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第四章 現代企業營銷管理
　第一節 市場調查與預測
　第二節 現代市場營銷觀念
　第三節 產品策略
　第四節 價格策略
　第五節 促銷策略
　第六節 分銷策略
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第五章 現代企業財務決策和財務分析
　第一節 財務籌資決策
　第二節 企業投資決策
　第三節 股利決策
　第四節 財務分析
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第六章 現代企業經營計劃
　第一節 企業經營計劃概述
　第二節 企業經營計劃的分類和內容
　第三節 企業制訂經營計劃的目的、原則與作用
　第四節 企業經營計劃的編制和執行
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第七章 現代企業經營決策
　第一節 企業經營決策體系
　第二節 企業經營決策原理的內容與類型
　第三節 企業經營決策及其基本要素
　第四節 企業經營決策的基本方法
　第五節 企業經營決策的程序
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第八章 市場營銷策略
　第一節 市場營銷的功能
　第二節 市場細分策略
　第三節 促銷組合策略
　第四節 銷售渠道策略
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第九章 企業發展與經營戰略選擇
　第一節 企業發展的方式
　第二節 經營戰略及其特點
　第三節 經營戰略決策的步驟
　第四節 經營戰略決策的方法
　第五節 經營戰略的選擇
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第十章 跨國經營策略
　第一節 企業經營的國際化趨勢
　第二節 跨國經營戰略選擇
　第三節 跨國公司的經營方式
　第四節 跨國公司的組織與控制
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第十一章 企業診斷制度
　第一節 企業診斷的概念、特點、內容與重大意義
　第二節 企業診斷的目的、任務、要求與作用
　第三節 企業診斷的步驟與方法
　第四節 企業領導行為和管理情境因素診斷
　第五節 大中型企業效益的診斷
　第六節 企業風險的診斷
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
第十二章 現代企業文化建設
　第一節 現代企業文化的內涵、特徵、功能與內容
　第二節 現代企業文化管理
　第三節 現代企業文化建設
　第四節 企業形象的含義、意義和內容
　第五節 企業形象塑造的程序、主要內容與方法途徑
　第六節 CIS與企業文化
　【個案分析】
　【關鍵名詞】
　【討論與思考】
本書參考書目