建築企業管理與實踐（簡體書）

本書匯集作者十多年來在建築企業管理方面的理論文章，涉及建築企業管理，企業文化、企業黨建、改革創新等方面的內容。

劉建忠，貴州建工集團黨委書記、董事長，貴州省第十次黨代會代表。1995年到建工集團后，採取多種形式組織集團幹部培訓2000多人次，使企業從上世紀90年代末的“老大難”，躍升為如今年產值超過35億元的貴州建築行業“領頭羊”。
2007年4月26日在黨代會上接受《貴州日報》記者采訪談到學習時說：我們都是搞經濟工作的人，應該互相學習。這次黨代會上石宗源書記提出要積極推進學習化，廣大黨員和幹部特別是各級領導幹部要在學習化建設中起表率作用。

管理思想與探索
　國有企業經營者的激勵機制
　企業在西部大開發中戰略定位
　建築企業管理創新問題的思考
　企業要強化和落實科學發展觀
　管理思想是企業組織運行的靈魂
　國有企業管理新思路
　理解推進國企改革
　企業改革的潮流不可逆轉
　把貴州建工建設成領軍企業的思考
　以科學發展觀指導企業健康發展
　改革發展與穩定的思考
　企業風險管理
　適應知識經濟發展強化繼續教育
　有為才有位
建築企業管理與實踐
　當前脫困工作之我見
　關於發揮集團優勢的設想
　團結奮斗 努力在新世紀開創新局面
　強化管理加快發展
　圍繞市場需要走集團化的道路
　加強企業財務管理
　搶抓機遇 實施企業流程再造改革
　調整鞏固提高
　發展建工文化 構建和諧企業
雙文明建設與“四個一”
　扎實抓好工程隊“雙文明”建設
　在“四個一”創建活動中處理好四個關係
　以一流的成績創建“四個一”活動
　與時俱進深化“四個一”創建活動
　關於精神文明建設規劃問題
　建築企業文化建設現狀分析
　自強不息不斷創新
　組織實施企業宣傳工作的框架
人力資源與管理
　抓住機遇創造輝煌
　法人治理結構的本質在于對人力資源的治理
　做好企業崗位練兵活動
　淺談國有企業人力資源的開發利用
　合理配置與使用人才的對話
　關於中青年領導幹部的培養和選拔
　用新的視角建立學習型企業
　中青年幹部如何樹立威信
　讀書筆記
　劃小核算單位精簡機關人員
　怎樣把競爭機制引入幹部管理
　在開拓中前進
　法制在市場經濟中的作用
班子建設與黨建
領導幹部提倡“四多四少”
領導幹部要抓好四個帶頭
努力搞好“五個堅持”
與時俱進開拓創新
加強企業黨組織執政能力建設
　加強和改進企業黨組織建設
　……
企業改革與發展
編后