中小企業管理方法五日通（簡體書）

本書既從縱向介紹了管理的決策、計劃、領導、控制等職能，又從橫向介紹了企業的生產管理、現場管理、質量管理、標準化和認證、管理信息系統等業務工作。

第一章 管理與管理方法概述
一、企業管理概述
二、企業管理基本方法
三、管理思想與管理方法的發展過程
四、現代管理理論與管理方法的新發展
第二章 中小企業管理概述
一、中小企業管理的內容
二、企業管理基礎工作
三、中小企業創業管理
四、中小企業二次創業與發展
五、現代企業制度
第三章 中小企業現場管理方法
一、現場管理概述
二、現場管理方法
三、細節管理
第四章 中小企業生產管理方法
一、生產管理概述
二、生產計劃
三、成本管理
四、質量管理
五、物料庫存管理方法
第五章 經營預測與方法
一、企業經營預測概述
二、經營預測方法
三、預測風險防范
四、中小企業危機管理
第六章 經營決策與方法
一、經營決策概述
二、定性決策方法
三、定量決策方法
第七章 計劃工作與方法
一、計劃工作概述
二、計劃工作的程序
三、計劃工作的方法
第八章 組織管理方法
一、組織工作概述
二、組織結構模式
三、組織設計方法
四、組織規章制度
五、組織的市場化與國際化
第九章 領導科學與方法
一、領導地位與領導概述
二、領導特性研究
三、領導行為模式
四、領導情景理論
五、領導藝術與修養
第十章 員工激勵方法
一、人的行為、動機與激勵
二、內容型激勵方法
三、過程型激勵方法

四、行為改造型激勵方法
五、激勵員工的基本方法
第十一章 標準化與認證管理方法
一、企業管理標準化概述
二、標準化與質量管理的關係
三、質量認證制度概述
第十二章 控制與溝通方法
一、控制概述
二、控制方法
三、溝通方法
第十三章 信息與協調方法
一、信息工作概述
二、協調工作概述
三、協調方式方法
第十四章 管理信息系統
一、企業管理信息系統概述
二、管理信息系統的設計與開發
三、管理信息系統實施與評價
四、正確認識管理信息系統
第十五章 企業管理新方法
一、6σ管理方法
二、企業核心競爭力方法
三、企業再造方法
四、學習型組織建設方法
參考文獻
後記