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作者簡介
目次
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由華爾街金融危機引發的企業裁員風潮正席卷全球。作為上班族的你，怎樣才能獨善其身？如何在動蕩的時代從容應對？管理大師大前研一在本書中告訴你：充電，由掌握單一技能的“I型”人才向掌握多項技能的“T型”、“∏型”人才躍升，躋身“知性白領”行列，是你提升職場競爭力的必由之路。
充電必備7項技能：
英文能力；
計算機運用能力；
邏輯思考能力；
情商；
網絡空間環境的團隊合作能力；
引導團隊前進的領導能力；
財務能力。
充電必備7項技能：
英文能力；
計算機運用能力；
邏輯思考能力；
情商；
網絡空間環境的團隊合作能力；
引導團隊前進的領導能力；
財務能力。
作者簡介
[日]大前研一，1943年生於日本福岡縣，麻省理工大學（MIT）博士。曾任麥肯錫日本分公司董事長，兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯錫，現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授，斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
目次
序章
走自己的人生道路
不要讓自己成為21世紀的恐龍
什麼才是人生的寶貴財富？
再忙也要抽出時間給家人
1.所有的人都需要充電
所有的上班族都需要充電
看似不需要擔心的人也應該及時充電
越是認真的人就越有不好的習慣
你具有網絡領導力嗎？
不要對金錢有偏見
大學教授也不懂金融理財
你在隨波逐流嗎?
不要邊看電視邊吃飯！
要成為有多維思考能力的人
2.要成為銳利的商務人士
40年轉瞬即逝
設計人生
雖然是東大畢業，但沒有被送進監獄就不錯了
如果有興趣就要投入進去
一天要看兩頁百科辭典
每個人都要學會倒著看歷史/在公司里走過的道路是錯誤的
不能人云亦云，亦步亦趨
不要強迫自己遵循公司陳腐的工作方法
公司是“訓練場”，還是“養老院”?
在公司里面，要始終堅持公平無私的立場
“社長是這麼說的”是推脫責任的說法
在30多歲的時候要有一技之長
只要堅持5年就能幹得很好
要時刻意識到自己不擅長的地方
40多歲的人要準備被裁員
如果害怕被解雇，就意味著你已經輸了
50多歲的人要考慮退休后的生活
最后，你能說“這一生很好”嗎？
3.上班族必須掌握的三種“利器”
扭轉人生的契機
要用“終身學習”的心情對待生活
終身都需要學習
年輕時用英語賺錢，退休后用英語旅遊
學習英語如同滑雪
取得資格證就可以高枕無憂了嗎？
程序員離比爾•蓋茨只是一步之遙
技術人員也需要用市場營銷的語言交流
4.大前的SAP方式幫助你充電
沒有時間！忙！真的嗎？
做好充電的計劃了嗎？
事先寫好充電計劃
把工作時間削減到1/3
“我是公司的員工”只是個借口
能在一周內連續拒絕2次加班嗎？
注意工作中的瓶頸/要學會放松身心
越是超級忙碌，就越要安排每年的休假
5.解決問題的必要工具
事實和年齡以及經驗沒有關係
世界上最強的武器是大腦
在全世界尋求答案
一旦發生了問題，用邏輯來思考
用“演繹法+歸納法”把握事實
通過驗證假設，看清自己的真實狀況
不要從一開始就尋求答案
走自己的人生道路
不要讓自己成為21世紀的恐龍
什麼才是人生的寶貴財富？
再忙也要抽出時間給家人
1.所有的人都需要充電
所有的上班族都需要充電
看似不需要擔心的人也應該及時充電
越是認真的人就越有不好的習慣
你具有網絡領導力嗎？
不要對金錢有偏見
大學教授也不懂金融理財
你在隨波逐流嗎?
不要邊看電視邊吃飯！
要成為有多維思考能力的人
2.要成為銳利的商務人士
40年轉瞬即逝
設計人生
雖然是東大畢業，但沒有被送進監獄就不錯了
如果有興趣就要投入進去
一天要看兩頁百科辭典
每個人都要學會倒著看歷史/在公司里走過的道路是錯誤的
不能人云亦云，亦步亦趨
不要強迫自己遵循公司陳腐的工作方法
公司是“訓練場”，還是“養老院”?
在公司里面，要始終堅持公平無私的立場
“社長是這麼說的”是推脫責任的說法
在30多歲的時候要有一技之長
只要堅持5年就能幹得很好
要時刻意識到自己不擅長的地方
40多歲的人要準備被裁員
如果害怕被解雇，就意味著你已經輸了
50多歲的人要考慮退休后的生活
最后，你能說“這一生很好”嗎？
3.上班族必須掌握的三種“利器”
扭轉人生的契機
要用“終身學習”的心情對待生活
終身都需要學習
年輕時用英語賺錢，退休后用英語旅遊
學習英語如同滑雪
取得資格證就可以高枕無憂了嗎？
程序員離比爾•蓋茨只是一步之遙
技術人員也需要用市場營銷的語言交流
4.大前的SAP方式幫助你充電
沒有時間！忙！真的嗎？
做好充電的計劃了嗎？
事先寫好充電計劃
把工作時間削減到1/3
“我是公司的員工”只是個借口
能在一周內連續拒絕2次加班嗎？
注意工作中的瓶頸/要學會放松身心
越是超級忙碌，就越要安排每年的休假
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