國際企業管理（簡體書）

本書主要介紹國際企業管理方面的基礎知識與系統理論，包括國際企業概論、基本理論、經營環境、戰略管理、營銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產管理等內容。
從案例開始，以案例結束，注重理論而又結合實踐，適合作為企業管理專業本科生教材。
本書配有精美教學課件，方便都是教學和學生學習。

馬述忠，男，博士，浙江大學經濟學院副教授，碩士生導師，研究方向為國際貿易理論與政策。

第一章 國際企業管理概論
　第一節 國際企業的內涵與特徵
　第二節 國際企業經營的動機與方式
　第三節 國際企業的產生與發展
　第四節 經濟全球化的興起與發展
　第五節 國際企業管理及其學科性質
第二章 與國際企業管理相關的基本理論
　第一節 國際貿易的基本理論
　第二節 對外直接投資的基本理論
　第三節 發展中國家的對外直接投資理論
第三章 國際企業的經營環境
　第一節 國際企業經營環境及其特徵
　第二節 國際政治環境
　第三節 國際經濟環境
　第四節 國際法律環境
　第五節 國際文化環境
　第六節 國際技術環境
第四章 國際企業的戰略管理
　第一節 國際企業戰略管理概述
　第二節 國際企業的戰略模型
　第三節 國際企業的戰略規劃
　第四節 國際企業的戰略模式與戰略體系
第五章 國際企業的營銷管理
　第一節 國際企業營銷管理概述
　第二節 國際產品策略
　第三節 國際定價策略
　第四節 國際分銷策略
　第五節 國際促銷策略
第六章 國際企業的文化管理
　第一節 人際環境與文化環境
　第二節 國際企業文化管理概述
　第三節 文化差異與跨國經營管理
　第四節 國際企業的文化沖突與整合
第七章 國際企業的人力資源管理
　第一節 國際人力資源管理概述
　第二節 國際企業的人員配備
　第三節 國際企業人員的培訓與開發
　第四節 國際企業人員的考評與報酬
　第五節 國際勞資關係管理
第八章 國際企業的組織管理
　第一節 國際企業組織管理概述
　第二節 國際企業組織結構的類型
　第三節 國際企業的生命周期與組織設計
第九章 國際企業的生產管理
　第一節 國際生產系統
　第二節 國際企業生產系統的營運與控制
　第三節 國際採購
　第四節 國際技術轉移
主要參考文獻