商業銀行價值管理（簡體書）

全書以商業銀行的視角研究價值管理，緊密聯系銀行業的實際，為價值管理在商業銀行的應用提供了重要的理論基礎。全書的研究思路是從宏觀到微觀，從理論到實踐。
全書從價值管理的起源入手，總結了國際銀行業應用價值管理取得的成功經驗，內容涉及戰略規劃、公司治理、資本管理、流程管理、客戶管理、業務管理、風險管理、績效管理等與價值管理的融合，最后則從理論回到實踐，重點考察北京銀行在價值管理的實踐，從時間脈絡研究北京銀行引入價值管理的理念、搭建價值管理平臺、實施價值管理、取得的初步成果等，有力論證了價值管理對商業銀行的重要作用。
創新點：將價值管理運用到我國金融業中；將價值管理徹底商業銀行化；提供了充分的實踐支持。

閆冰竹，北京銀行黨委書記、董事長，兼任中國銀行業協會副會長，中央財經大學研究生導師，博士后科研工作站指導教師，中國金融學會常務理事，北京市金融學會副會長，享受國務院特殊津貼專家。
在《金融時報》、《當代金融家》等專業報刊雜志發表論文百余篇，主要著作有《商業銀行風險管理與內部控制》、《城市商業銀行經營管理戰略》、《城市商業銀行發展道路的探索和實踐》、《轉型時期商業銀行發展理論與實踐》等。

第一章 價值管理綜述
　第一節 價值管理的起源與發展
　第二節 EVA與價值增值的度量
　第三節 銀行業的價值管理
第二章 商業銀行價值管理與戰略規劃
　第一節 商業銀行戰略規劃對未來發展的影響
　第二節 價值管理對商業銀行制定戰略的要求
　第三節 價值管理與當前銀行業的戰略轉型
第三章 商業銀行價值管理與公司治理
　第一節 公司治理的主要內容及其影響
　第二節 價值管理對公司治理的影響
　第三節 價值管理在公司治理上的應用
第四章 商業銀行價值管理與資本重新整合
　第一節 商業銀行資本充足率
　第二節 商業銀行資本配置
　第三節 資本重新整合與管理層收購
　第四節 價值管理與資本重新整合
第五章 商業銀行價值管理與流程管理
　第一節 商業銀行流程管理
　第二節 價值管理在管理流程的應用
　第三節 價值管理在業務流程的應用
第六章 商業銀行價值管理與客戶管理
　第一節 商業銀行價值管理與零售客戶管理
　第二節 商業銀行價值管理與公司客戶管理
第七章 商業銀行價值管理與業務管理
　第一節 商業銀行業務管理的內容
　第二節 價值管理在業務管理中的應用
第八章 商業銀行價值管理與風險內控管理
　第一節 商業銀行風險內控管理的內容
　第二節 商業銀行價值管理與風險內控管理
第九章 商業銀行價值管理與績效評價管理
　第一節 績效評價管理的方式和特點
　第二節 價值管理在業績評價管理中的應用
第十章 商業銀行價值管理的實踐
　第一節 國有商業銀行價值管理實踐
　第二節 北京銀行價值管理的實踐：
縮略語含義
參考文獻
後記