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作者簡介
目次
商品簡介
經歷了2008年的金融危機，全世界都在思考：什麼才是最好的經濟發展模式？世界經濟未來將是什麼樣的格局？商業機構應該具備什麼樣的價值觀和發展觀才可基業長青？在本書中，我們討論了商業機構存在的本質意義，提出了商業機構可永續發展的成長法則，并且描繪了人類應該為之奮斗的愿景。所以，本書不僅僅是為那些希望成為未來商業領袖的有志者而寫的，也是為那些新創業者而作，更是為普通大眾而作。如果更多的人能從中受益，將是我們生命價值的最大體現。
作者簡介
陳勇博士，畢業于復旦大學，1995年開始在上海從事管理諮詢和培訓，主攻“組織系統領導力”，并側重于中國中小企業的生存環境和發展戰略研究。2002年創立“拓撲領袖教育機構”，專門從事素質教育體系的研究，已經建立了從少年到大學生和經理人，再到領導人和企業家的整個素質結構體系，為中國即將到來的素質教育世紀做好準備以實現自己的使命。 拓撲領袖教育：www.headcollege.com 拓撲人電子圖書：www.topman.cn
目次
引言
第一章 人類愿景的制約因素
第一節 人類愿景
第二節 資源制約
第三節 環境制約
第四節 人的自我本性和道德觀制約
第二章 商業模式的社會價值
第一節 創業基因的社會價值
第二節 產品技術的社會價值
第三節 營銷模式的社會價值
第四節 管理模式的社會價值
第五節 發展模式的社會價值
第三章 商業機構的目的與社會責任
第一節 商業機構的目的與利潤
第二節 商業機構的道德觀和價值觀
第三節 商業機構的社會責任
第四章 商業機構的價值模式
第一節 便捷商業模式
第二節 價值商業＋慈善基金模式
第三節 窮人銀行模式
第四節 工業換和平模式
第五章 領袖修煉
第一節 超越自我
第二節 創建具有社會價值的商業模式
第三節 變個人愿景為組織愿景
第四節 建立組織價值觀以及制度和文化
第五節 廣收精英人才
第六節 培養領導人
後記 商業領袖面臨的挑戰
附錄
第一章 人類愿景的制約因素
第一節 人類愿景
第二節 資源制約
第三節 環境制約
第四節 人的自我本性和道德觀制約
第二章 商業模式的社會價值
第一節 創業基因的社會價值
第二節 產品技術的社會價值
第三節 營銷模式的社會價值
第四節 管理模式的社會價值
第五節 發展模式的社會價值
第三章 商業機構的目的與社會責任
第一節 商業機構的目的與利潤
第二節 商業機構的道德觀和價值觀
第三節 商業機構的社會責任
第四章 商業機構的價值模式
第一節 便捷商業模式
第二節 價值商業＋慈善基金模式
第三節 窮人銀行模式
第四節 工業換和平模式
第五章 領袖修煉
第一節 超越自我
第二節 創建具有社會價值的商業模式
第三節 變個人愿景為組織愿景
第四節 建立組織價值觀以及制度和文化
第五節 廣收精英人才
第六節 培養領導人
後記 商業領袖面臨的挑戰
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