企業管理案例與評論(教學案例 5)（簡體書）

企業管理的研究與經濟學研究的方法有著重要的不同：經濟學將企業看成是一個“質點”，主要採取演繹的方法進行研究；企業管理研究則深入到企業內部或者對企業實行“解剖”，主要採取歸納的方法進行研究。換句話說，案例研究是企業管理研究的重要方法。實際上，許多重要的研究成果都是從一個個具體的案例研究中得出的。
案例研究又包含兩方面的基本內容或者說是分成兩個基本的層次：一個是描述，要求客觀真實，不因人而異；另一個是評論，要求深入挖掘，其價值判定各不相同。當然，在個案描述的基礎上也可以有綜述性質的研究。
我已經出版過幾本企業管理案例的書籍，也曾將若干評論匯集成《企業管理案例與評論》出版過4本。擺在您面前的第5本主要包括筆者近年來在報紙、雜志上所寫的評論文稿，也有參加完成的專題調研報告或講話，等等。
從結構安排上看，本書主要是從形式上考慮和劃分的，分案例、時評與訪談等三大部分。“案例”是針對某一案例所寫的，后面附有背景資料；“時評”是獨立的評論，比較短小；“訪談”為記者的媒體采訪整理。從內容上看，本書有的內容，比如國有企業改革、鐵路發展等前后會有重復交叉。
在案例部分，本來按照文字產生的邏輯順序應是案例在先評論在后，但是，本書則是評論在先了。這是想把評論作為導讀，給讀者一個大致的介紹；如果讀過案例再回過頭來看評論也可以有新的認識。
第一部分“案例”包括l3篇，其中后面兩篇沒有配發評論；第二部分“時評”包括8篇；第三部分“訪談”包括4篇，最后一篇是《上海證券報》的經濟學人士專欄介紹文章，有中間成果的出處可供參考。
本書的讀者主要為企業管理研究人員、企業界人士以及企業管理類的研究生和大學生。

張承耀，男，1947年5月出生於河北省秦皇島市。 1964年入清華大學學習；1970年2月到本溪鋼鐵公司做技術工作。 1980年到日本進修技術一年。 從1982年到1988年在中國社會科學院研究生院就讀，為我國第一批企業管理專業畢業博士研究生兩名中的一名；畢業后留工業經濟研究所工作至今。1990年到日本東京大學任客座研究員一年。現任研究員，博士生導師。 主要社會兼職有：中國企業管理研究會理事，中國國有資產學會理事，政協北京市西城區委員，北京市西城區科協副主席，擔任《改革》、《經濟管理》、《中外管理》、《中國管理評論》等雜志編委員委員，國家教委中國國有企業問題研究中心學術委員會委員。 1995-1996年負責主持了院重點課題《控股公司的理論與實踐》；1996年至1999年負責主持了國家社科基金“九五”重點課題《企業管理現代化、科學化問題研究》；1999-2000年負責主持了所重點課題《企業管理案例編寫模式研究》；2000-2002年負責主持了院重大課題《我國企業管理的實踐與管理科學的發展》。

第一部分 案例
第1篇 神馬之“神”在哪里
案例：合肥神馬的品牌之道
第2篇 一位“農民代表”“反彈琵琶”的啟示
案例：賽飛亞：以鴨富農
第3篇 還能叫杭鋼嗎
案例：杭鋼多元化之道
第4篇 做哪一檔的企業
案例：中海基業常青的元素
第5篇 產權與品牌的對決
案例：雙星“脫鞋”
第6篇 國投素描
案例：國投：一個國企典型的創新活力
第7篇 對“中國人壽”的X光透視
案例：中國人壽的新征途
第8篇 豪華盛宴后來居上
案例：北京奔馳的帝國反擊戰
第9篇 中國企業變革的縮影
案例：中鋁之變
第10篇 民營企業與黨組織的高度融合
——浙江萬向集團黨組織建設模式案例分析
第11篇 危中有機
——上海科技“小巨人”企業“入冬如春”案例的啟示
第12篇 冀東水泥組織結構與流程
第13篇 以價值增值為導向的煤礦精益管理
第二部分 時評
第14篇 消費者網絡購物的三層次思考
——從世紀電器網刷新一項國內網購紀錄所想到的
第15篇 企業管理創新的一個方向
第16篇 城市綜合改革試點的可喜探索
第17篇 經濟體制改革的方向性問題
——重溫蔣一葦先生的“經濟民主論”
第18篇2007年中國企業改革評估
第19篇 國有企業改革評論
第20篇旅遊飯店管理的雙重復合特徵
第21篇 組織變革的本質
第三部分 訪談
第22篇 鐵路運輸大發展的時代
第23篇 中國企業改革30年回顧
第24篇 關於商幫的談話
第25篇 用兩只眼睛仔細看企業