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作者簡介
目次
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企業文化研究是現代企業管理學研究的重要組成部分，也是經濟全球化背景下企業生存和發展的核心動力源泉本書以一般企業為研究對象，結合當前企業發展中對文化建設的現實需求，在目前學術界有關企業文化研究成果的基礎上，集中介紹了企業文化理論體系、企業文化測評方法和企業文化實踐活動，并重點關注跨文化沖突、企業文化傳播與創新等新領域，最后輔以國內外企業文化綜合研究案例，幫助讀者掌握和應用本書內容。。
本書內容豐富、結構嚴密，既可作為高等院校工商管理各專業本科、碩士和MBA的教材，也可供企業文化決策部門的理論工作者和實際工作者參考。
本書內容豐富、結構嚴密，既可作為高等院校工商管理各專業本科、碩士和MBA的教材，也可供企業文化決策部門的理論工作者和實際工作者參考。
作者簡介
楊剛，男，1969年出生，重慶人，西南大學經濟管理學院管理學副教授、博士。主要從事企業戰略管理、組織文化與區域經濟等研究。在《改革》、《經濟地理》、《農業經濟》等期刊上公開發表學術論文30余篇。出版《現代企業經營與管理新編》、《重慶城市競爭力比較研究》等9部專著及教材。主持和主研國家及省部級科研項目12項，地方政府委托項目9項。
目次
第一章 文化與企業
第一節 文化的基本概念
一、文化的內涵與起源
二、文化的特徵與分類
三、文化的價值與功能
第二節 企業文化
一、企業文化的內涵與外延
二、企業文化的特徵
三、企業文化的載體
四、企業文化的功能
五、企業文化的類型
六、企業文化的作用機制
結論與思考
思考題
第二章 企業文化與企業成長
第一節 企業本質
一、企業的本質
二、企業核心競爭力
第二節 企業文化與企業戰略
一、企業文化與愿景
二、企業文化與使命
三、企業文化與企業核心競爭力
四、企業文化與企業戰略
第三節 企業文化軟實力
一、文化力與企業文化力
二、軟實力
三、企業軟實力
四、企業文化軟實力
結論與思考
思考題
第三章 企業文化研究回顧
第一節 國外企業文化研究的歷史回顧
一、科學管理理論階段
二、行為科學階段
三、管理叢林階段
四、企業文化階段
五、知識經濟和網絡時代
第二節 企業文化研究在我國的進展
一、我國企業文化理論的產生
二、我國企業文化研究背景
三、我國企業文化發展現狀
第三節 企業文化的基本研究方法
一、企業文化研究流派
二、企業文化研究方法舉例
結論與思考
思考題
第四章 企業文化環境
第一節 企業文化與企業環境
一、企業環境
二、企業環境的特點
三、企業環境的分類
四、企業文化與企業環境
第二節 企業文化的外部環境
一、自然地理環境與企業文化
二、政治環境與企業文化
三、經濟環境與企業文化
四、科學技術環境與企業文化
五、社會文化環境與企業文化
第三節 企業文化的內部環境
一、企業家與企業文化
二、企業規章制度與企業文化
三、企業管理模式與企業文化
四、企業的領導體制與企業文化
五、企業組織結構與企業文化
結論與思考
思考題
第五章 企業文化結構
第一節 企業文化結構概述
第二節 企業文化結構理論
一、企業文化顯隱結構
二、企業文化主亞結構
三、企業文化四層結構
四、企業文化7S結構
第三節 企業文化的層次結構
一、企業物質文化
二、企業制度文化
三、企業行為文化
四、企業精神文化
結論與思考
思考題
第六章 企業文化建設
第七章 企業文化測評——工具與邏輯（模型）
第八章 企業文化調研
第九章 企業文化設計
第十章 企業文化實施
第十一章 企業文化傳播
第十二章 全球化背景下的企業跨文化沖突與共生
第十三章 企業文化創新
第十四章 國外企業文化
第十五章 中國現代企業文化反思
第十六章 企業文化綜合研究案例
參考文獻
第一節 文化的基本概念
一、文化的內涵與起源
二、文化的特徵與分類
三、文化的價值與功能
第二節 企業文化
一、企業文化的內涵與外延
二、企業文化的特徵
三、企業文化的載體
四、企業文化的功能
五、企業文化的類型
六、企業文化的作用機制
結論與思考
思考題
第二章 企業文化與企業成長
第一節 企業本質
一、企業的本質
二、企業核心競爭力
第二節 企業文化與企業戰略
一、企業文化與愿景
二、企業文化與使命
三、企業文化與企業核心競爭力
四、企業文化與企業戰略
第三節 企業文化軟實力
一、文化力與企業文化力
二、軟實力
三、企業軟實力
四、企業文化軟實力
結論與思考
思考題
第三章 企業文化研究回顧
第一節 國外企業文化研究的歷史回顧
一、科學管理理論階段
二、行為科學階段
三、管理叢林階段
四、企業文化階段
五、知識經濟和網絡時代
第二節 企業文化研究在我國的進展
一、我國企業文化理論的產生
二、我國企業文化研究背景
三、我國企業文化發展現狀
第三節 企業文化的基本研究方法
一、企業文化研究流派
二、企業文化研究方法舉例
結論與思考
思考題
第四章 企業文化環境
第一節 企業文化與企業環境
一、企業環境
二、企業環境的特點
三、企業環境的分類
四、企業文化與企業環境
第二節 企業文化的外部環境
一、自然地理環境與企業文化
二、政治環境與企業文化
三、經濟環境與企業文化
四、科學技術環境與企業文化
五、社會文化環境與企業文化
第三節 企業文化的內部環境
一、企業家與企業文化
二、企業規章制度與企業文化
三、企業管理模式與企業文化
四、企業的領導體制與企業文化
五、企業組織結構與企業文化
結論與思考
思考題
第五章 企業文化結構
第一節 企業文化結構概述
第二節 企業文化結構理論
一、企業文化顯隱結構
二、企業文化主亞結構
三、企業文化四層結構
四、企業文化7S結構
第三節 企業文化的層次結構
一、企業物質文化
二、企業制度文化
三、企業行為文化
四、企業精神文化
結論與思考
思考題
第六章 企業文化建設
第七章 企業文化測評——工具與邏輯（模型）
第八章 企業文化調研
第九章 企業文化設計
第十章 企業文化實施
第十一章 企業文化傳播
第十二章 全球化背景下的企業跨文化沖突與共生
第十三章 企業文化創新
第十四章 國外企業文化
第十五章 中國現代企業文化反思
第十六章 企業文化綜合研究案例
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