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錦坤的“熱產品能力”表現為產品靜銷力和終端動銷力，而產品靜銷力又包括研發力、設計力、靜銷力和價格力；而終端動銷力則又包括渠道力、推薦力、傳播力和管理力。沒有哪個企業能在這“八力”上全面領先。但不能有明顯不足，企業可以根據不同市場環境、不同競爭勢態、不同行業特性、不同自有資源，掌握最佳時機，識別關鍵要素，實施“組合聚變”，才能在市場中異軍突起！當你很多要素與對手差不多時，只要你掌握好其中幾項關鍵要素，這些要素僅比對手好20％，如5個120％相乘，你就會比對手高出248％；但如果你的幾項關鍵要素僅為別人的80％，5個80％相乘，你就僅為對手的32％。
那么，企業怎么打造“熱產品力”呢？核心在于“不第一即唯一”，即“不能讓你自己成為第一之前，就讓自己成為唯一”。這就是熱產品暢銷長銷高利銷的核心之所在。
那么，企業怎么打造“熱產品力”呢？核心在于“不第一即唯一”，即“不能讓你自己成為第一之前，就讓自己成為唯一”。這就是熱產品暢銷長銷高利銷的核心之所在。
目次
序一 你有熱產品嗎
序二 熱產品，競爭的制高點
序三 產品至尊，品牌才無上
自序 熱產品，讓產品暢銷長銷高利銷
第一章 營銷的回歸——產品為王
1.戰略是地圖
2.品牌是紅旗
3.渠道是根據地
4.產品力是什么
第二章 筑造營銷基點——熱產品
1.發現市場競爭制高點：打造熱產品
2.為什么是熱產品——最強有力的品牌接觸點和傳播點
3.界定熱產品：從內涵到外延
4.競爭的本質：一切為了熱產品
第三章 熱產品戰略
1.對標
2.升級
3.集成
4.嫁接
5.顛覆
6.聚變
第四章 熱產品體系
1.產品靜銷力
2.終端動銷力
第五章 熱產品法則
1.產品盤整：從問題中掘金
2.產品規劃：從空白處下手
3.市場調研：如何讓產品暢銷和高價銷
4.營銷測試：讓產品飛起來
5.新品上市：如何有效預測和評估
6.新品拓市：如何快速鋪市和動銷
7.產品降價：如何才能賣得好
8.產品漲價：如何才能賣得動
9.產品管理：破解產品“長銷”的生死命門
后記 回歸營銷本質
參考文獻
序二 熱產品，競爭的制高點
序三 產品至尊，品牌才無上
自序 熱產品，讓產品暢銷長銷高利銷
第一章 營銷的回歸——產品為王
1.戰略是地圖
2.品牌是紅旗
3.渠道是根據地
4.產品力是什么
第二章 筑造營銷基點——熱產品
1.發現市場競爭制高點：打造熱產品
2.為什么是熱產品——最強有力的品牌接觸點和傳播點
3.界定熱產品：從內涵到外延
4.競爭的本質：一切為了熱產品
第三章 熱產品戰略
1.對標
2.升級
3.集成
4.嫁接
5.顛覆
6.聚變
第四章 熱產品體系
1.產品靜銷力
2.終端動銷力
第五章 熱產品法則
1.產品盤整：從問題中掘金
2.產品規劃：從空白處下手
3.市場調研：如何讓產品暢銷和高價銷
4.營銷測試：讓產品飛起來
5.新品上市：如何有效預測和評估
6.新品拓市：如何快速鋪市和動銷
7.產品降價：如何才能賣得好
8.產品漲價：如何才能賣得動
9.產品管理：破解產品“長銷”的生死命門
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