人民幣定價：20 元
定 價：NT$ 120 元
優惠價：87 折 104 元
絕版無法訂購
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
《高效能人士的七個觀察習慣》是通過刺激創意腦細胞從而創造機會的力量（即“觀察”）的使用說明書。當您掌握觀察的力量時，會感受到創意性點子的發掘、實施、創造價值等所有工程在您的體內全部啟動，會讓人驚奇萬分。這本書會說明觀察是能觸發創意性點子的發掘和實施的能力，通過事例來分析說明，觀察通過怎樣的過程達成了怎樣的成果。為了寫這本書，作者追蹤了世界上最優秀的商業奇才們的創新過程。這本書不僅適用于以觀察為主業務的專業人士，也同樣適用于需要創意性思維的、正準備迎接未來挑戰的、想要在職場上更上一層樓的所有人。 新加入公司的新員工、需要拿出業績的中層管理者、希望提高組織創造力的領導都需要這本書，對于個體戶、市場人員、管理者、營業員都是必讀的書。這本書會給孩子的父母、教師、創造新角色的演員、作家、畫家、觀察他人內心的政治家、企業家、警察等提供創意的源泉。這本書會給那些探索創意性點子的人們一個叫作“觀察”的禮物，這本書也會介紹發掘自己潛能、提高自己競爭力的自我觀察方法。
作者簡介
宋淑喜，韓國作家宋淑喜，“沒有點子寧可死亡”的點子銷售員，女性雜志主編，女性門戶網站內容主編，出版企劃者。她以20多年的職業經驗為基礎，以敏銳的觀察力銷售符合市場需求的點子。受韓國眾多大公司的邀請，對“創意性思考的實施”主題進行授課并展開研究，而過程中發現引領時代的高效能人士的成功秘訣——觀察習慣，興奮之余出版了此書。她目前是韓國品牌執行中心 “點子病毒”的社長，為企業提供營銷策劃服務。她曾出版的書有《文字力量》、《擁有你的書》、《誘惑顧客的營銷策劃》、《能賺錢的寫作》、《我人生的最佳時刻》等。
目次
前言 所有的點子都始于觀察
01 觀察能助創意和革新一臂之力
點燃創意
我們有多少創意
造就愛因斯坦的觀察學校
擊敗索尼十年稱霸的任天堂
觀察客戶的天才——蘋果
觀察是用心感受
決定勝敗的關鍵因素——觀察力
挖掘眼睛看不到的市場
觀察是系統化的思考壺
觀察是眼睛和內心的相互作用
關于觀察的概念圖——觀察泵
從觀察到實施——創意公式SISISI
觀察指數高的人會成功
觀察力卓越的人能把握要點
想成為創意領袖?請掌握觀察的技巧
了解多少思考多少，你就能看見多少
哪些人需要觀察力
通過經驗獲得的知識=觀察的功力
02 創造機會的7種觀察習慣
觀察習慣01
要把握本質，就像斯蒂夫?喬布斯
把握問題本質的旭山動物園
把握消費者需求的索尼
看透人類需求的本質
觀察習慣02
要拆開來詳細分析，就像理查德?布蘭森
機會躲在意想不到的地方
瞇著眼才能看得細致
尋找隱藏的1英寸
日常生活要像生魚片一樣薄
常見的東西要翻過來看
細致觀察的6個方法
帶著顯微鏡觀察
觀察習慣03
要靠得更近看得更細，就像山姆?沃頓
香蕉本來就是白的
隨意瞥一眼無法看到本質
掌握女性雜志細分市場的《ceci》
不要輕易相信看到的一切
觀察習慣04
要耐心觀察，就像沃倫?巴菲特
人人都希望被別人欣賞
百貨商店不是賣貨的地方，而是買貨的地方
不要對望，要看著一處
心中有愛就能看見細節
觀察消費者如何使用產品
觀察習慣05
要擯棄常識，發現新價值，就像沃爾特?迪斯尼
用不同的視角觀察，用不同的思維思考
打破固有觀念
擯棄常識，以獨特的視角觀察
殺掉圣牛才能救活經濟
把觀察和知識融會貫通
觀察習慣06
要以想象的眼睛觀察，就像里奧納多?達?芬奇
要設計，還是要破產
管理消費者的感性
創意性人才重視感覺
展開想象之翼的含平蝴蝶節
為什么直接變成錢財的想象較少
在腦中創造財富
觀察+想象+偶然=奇跡
觀察習慣07
要看得遠一些，就像巴拉克?奧巴馬
關于洞察的偉大教科書，IPOD
洞察真正的意義
麥當勞的創立者雷?克拉克的洞察力
觀察和洞察的力量
03 提高觀察指數的方法
如何觀察
如何觀察才能創造機會呢
調頻到觀察模式
維持手動模式
感受此刻的瞬間
觀察別人無法看到的
養成觀察并提問的習慣
充分調動五感
同時觀察森林和樹木
跨越語言墻
要把握靈感突現的瞬間
不要只看想看的東西
在哪兒觀察什么
觀察生動的事物門
在日常生活中觀察
在召喚你的地方觀察
沒有什么比經驗觀察更好
促使市場部改革的目標觀察
提高組織的觀察指數
喚醒內心的彼得·潘
好奇和問號是創造和創新的始發點
從過山車中下來
愉快地觀察，像玩游戲一樣
全身心投入到此刻
體會心理風暴
經驗最重要
觀察和記錄是一對雙胞胎
經驗中培養洞察力
先理解人類的本質
教你觀察方法的素描
讓觀察變成思考的寫作
結語靠觀察指數一決勝負吧，而不是靠IQ
01 觀察能助創意和革新一臂之力
點燃創意
我們有多少創意
造就愛因斯坦的觀察學校
擊敗索尼十年稱霸的任天堂
觀察客戶的天才——蘋果
觀察是用心感受
決定勝敗的關鍵因素——觀察力
挖掘眼睛看不到的市場
觀察是系統化的思考壺
觀察是眼睛和內心的相互作用
關于觀察的概念圖——觀察泵
從觀察到實施——創意公式SISISI
觀察指數高的人會成功
觀察力卓越的人能把握要點
想成為創意領袖?請掌握觀察的技巧
了解多少思考多少，你就能看見多少
哪些人需要觀察力
通過經驗獲得的知識=觀察的功力
02 創造機會的7種觀察習慣
觀察習慣01
要把握本質，就像斯蒂夫?喬布斯
把握問題本質的旭山動物園
把握消費者需求的索尼
看透人類需求的本質
觀察習慣02
要拆開來詳細分析，就像理查德?布蘭森
機會躲在意想不到的地方
瞇著眼才能看得細致
尋找隱藏的1英寸
日常生活要像生魚片一樣薄
常見的東西要翻過來看
細致觀察的6個方法
帶著顯微鏡觀察
觀察習慣03
要靠得更近看得更細，就像山姆?沃頓
香蕉本來就是白的
隨意瞥一眼無法看到本質
掌握女性雜志細分市場的《ceci》
不要輕易相信看到的一切
觀察習慣04
要耐心觀察，就像沃倫?巴菲特
人人都希望被別人欣賞
百貨商店不是賣貨的地方，而是買貨的地方
不要對望，要看著一處
心中有愛就能看見細節
觀察消費者如何使用產品
觀察習慣05
要擯棄常識，發現新價值，就像沃爾特?迪斯尼
用不同的視角觀察，用不同的思維思考
打破固有觀念
擯棄常識，以獨特的視角觀察
殺掉圣牛才能救活經濟
把觀察和知識融會貫通
觀察習慣06
要以想象的眼睛觀察，就像里奧納多?達?芬奇
要設計，還是要破產
管理消費者的感性
創意性人才重視感覺
展開想象之翼的含平蝴蝶節
為什么直接變成錢財的想象較少
在腦中創造財富
觀察+想象+偶然=奇跡
觀察習慣07
要看得遠一些，就像巴拉克?奧巴馬
關于洞察的偉大教科書，IPOD
洞察真正的意義
麥當勞的創立者雷?克拉克的洞察力
觀察和洞察的力量
03 提高觀察指數的方法
如何觀察
如何觀察才能創造機會呢
調頻到觀察模式
維持手動模式
感受此刻的瞬間
觀察別人無法看到的
養成觀察并提問的習慣
充分調動五感
同時觀察森林和樹木
跨越語言墻
要把握靈感突現的瞬間
不要只看想看的東西
在哪兒觀察什么
觀察生動的事物門
在日常生活中觀察
在召喚你的地方觀察
沒有什么比經驗觀察更好
促使市場部改革的目標觀察
提高組織的觀察指數
喚醒內心的彼得·潘
好奇和問號是創造和創新的始發點
從過山車中下來
愉快地觀察，像玩游戲一樣
全身心投入到此刻
體會心理風暴
經驗最重要
觀察和記錄是一對雙胞胎
經驗中培養洞察力
先理解人類的本質
教你觀察方法的素描
讓觀察變成思考的寫作
結語靠觀察指數一決勝負吧，而不是靠IQ
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。