生產工作工作制度規範與流程設計（簡體書）

本書全面覆蓋生產工作12個工作系統，提供生產工作87個知識點，84套標準生產工作制度規范，49個標準生產工作流程，84個生產工作實用工具表格。
本書通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現實工作中的細節入手，對每一項工作環節都作了切合實際的論述，使企業管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。

第一章 生產工作職能與職責
第一節 生產部職能與職責概述
一、生產部門工作職能
二、生產部門工作職責
三、生產計劃部職責范圍
四、物管部職責范圍
五、設備部職責范圍
六、技術開發部職責范圍
七、質量管理部職責范圍
八、物資采購供應部職責范圍
第二節 生產部門崗位職責概述
一、生產總監崗位職責
二、生產計劃部經理崗位職責
三、生產制造部經理崗位職責
四、技術開發部經理崗位職責
五、車間主任崗位職責
六、質量主管崗位職責
七、生產調度人員崗位職責
八、總工程師崗位職責
九、技術工藝主管崗位職責
十、工藝人員職責
十一、生產車間技術工人崗位職責
十二、班組長崗位職責
十三、生產調度主管崗位職責
十四、生產調度員崗位職責
十五、采購部經理崗位職責
十六、采購部主管崗位職責
十七、采購員崗位職責
十八、收貨主管崗位職責
十九、物資驗收員崗位職責
二十、倉儲主管崗位職責
二十一、倉庫值班員崗位職責
二十二、倉管員崗位職責
二十三、出庫管理員崗位職責
二十四、搬運員崗位職責
二十五、理貨員崗位職責
二十六、專職安全員崗位職責
第三節 生產部組織管理工作模板
一、生產部組織管理工作任務
二、企業生產部門組織機構設置模板
第二章 生產戰略與預測管理
第一節 生產戰略與預測管理工作概述
一、生產運作戰略管理工作內容
二、生產預測管理工作內容
三、生產預測的工作分類
第二節 生產戰略與預測管理規范化制度
一、生產預測管理制度范例
二、生產數量分析表
三、生產數量統計表
四、產品生產量計算表
五、工作量匯總表
六、作業量分析表
七、工作效率分析表
第三節 生產戰略與預測管理工作流程設計
一、生產預測管理工作流程設計
二、企業生產經營目標管理工作流程設計
第三章 生產計劃管理
第一節 生產計劃管理工作概述
一、生產計劃制訂目的
二、生產計劃的分類
三、生產計劃管理的工作內容
第二節 生產計劃管理規范化制度
一、生產計劃標準范例
二、生產計劃管理制度范例
三、一般計劃工作范例
……
第四章 生產作業控制管理
第五章 生產系統設計管理
第六章 技術與工藝管理
第七章 設備管理
第八章 產品管理
第九章 物資管理
第十章 采購管理
第十一章 庫存管理
第十二章 質量管理
第十三章 安全生產管理