奧運之年十二大品牌之傷（簡體書）

剛剛過去的2008年是個天災不斷、人禍連連的年份，品牌業亦是如此。“天災”和“人禍”是一對悲情兄弟，他們彼此相生，在一定條件下可以互相轉化。“天災”往往觸發成“人禍”，“人禍”常常演繹成“天災”。但不管是“天災”還是“人禍”，歸根到底還是“人禍”。2008年品牌業的“天災”是對中國本土品牌生存能力的考驗，“人禍”則是對中國本土品牌管理者運作能力的挑戰。
如何讓廣告和品牌在繁榮中遠離虛假，遠離“天災”和“人禍”，是擺在所有有社會責任感的廣告人面前的重大課題，這個課題貫穿著廣告改革開放三十多年來在中國發展的整體脈絡。
本書是一次年度品牌的大檢閱，著重對2008年發生重大傷害的十二大品牌進行介紹和點評，涉及的品牌有：萬科、匯源、五谷道場、三鹿、蒙牛、家樂福、康師傅、劉翔、恒源祥、百年潤發、百度、國美。
這個年度由于其特殊性，檢閱的意義深遠。文中敘述通俗易懂，剖析深入淺出，對于廣告和品牌界的實戰人士，以及廣大廣告和品牌的愛好者都有很深刻的啟迪意義。

賈麗軍，卓越形象品牌創意產業機構（EXIS China）CEO兼首席創意官，著名品牌美學專家與商業創意倡導者，多項國際創意大獎評委，國際廣告協會（IAA）會員；中廣協學術委員會常委委員。 美國俄亥俄州立大學（OSU）藝術與設計學院高級訪問學者。擔任北京大學、南京大學MBA商學院、廈門大學、南京財經大學等多所國家重點院校客座教授、碩士生導師和授課教師，授課內容涵蓋品牌、營銷、廣告、設計等各方面。 2006年，戛納廣告創意獎Promo lions國際評委，成為戛納廣告節上首位實效創意獎項的中國評委。2007年，倫敦廣告創意獎評委。兩次擔任美國EFFIE廣告獎國際終審評委，幫助EFFIE艾菲廣告獎引入中國的第一位創意專家，并擔當2008年度中國EFFIE獎評審主席。 曾獲“中國廣告年度人物”、“中國廣告20年20人”、“中國當代杰出廣告人”、“中國十佳創意精英”、“中國最具影響力100位創意總監”、“中國最具影響力100位設計師”等稱號。 榮獲2006年中國品牌建設最具影響力人物稱號（商務部世界貿易組織研究中心主辦），榮獲1997年全國優秀留學歸國人員榮譽稱號（國家教育委員會、人事部）。 主持過眾多國內外著名品牌建設與創意，包括中國方正、中興手機、聯想手機、愛國者、老板電器、興業銀行、中國電信、中國網通、中國聯通、中國移動、美國銀行、東亞銀行、錦湖輪胎、依維柯汽車、英大人壽、復旦大學管理學院、廈門大學管理學院、首都經貿大學等。 是一位理論與實務并重，策略與創意相融，商業與教育同行的45度品牌建筑專家。

前言一
前言二
第一章 萬科：從“地震”到“寒冬”
第二章 匯源并購：人為刀俎，我為魚肉
第三章 五谷道場：沉浮三年間
第四章 三鹿：一個“支點”翹死一個行業
第五章 蒙牛：危機之后 涅槃重生
第六章 家樂福，迷失在奧運的“十字路口”
第七章 康師傅：深陷多重門，品牌救贖之路安在？
第八章 劉翔個人品牌的傷與痛
第九章 恒源祥：將惡俗進行到底？
第十章 “100年潤發”的品牌突圍之困
第十一章 眾里尋他千百度，驀然回首，卻在地溝處
第十二章 國美電器的年末之痛
后記