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《知性力:變革時代上班族的核心競爭力》中，大前研一先生將把如何擁有知性力的這種方法傳授給你，幫助你獲得更加美好的人生。知性力是外來的一種超能力嗎？不，知性力是我們每個人自身的天然稟賦，它就潛藏于我們的內心深處。我們需要做的就是用積極的態度和正確的方法來揭開這種能力。金融風暴來臨，制造業陷入困頓，經濟面臨轉型……當熟悉的環境面臨巨變，當競爭壓力突然加大，當未來變得很不確定，上班族該如何應對？《知性力:變革時代上班族的核心競爭力》告訴你：發掘知性力，提升附加值，是你走出迷霧的應對之道。
作者簡介
[日]大前研一，麻省理工學院博士。曾任麥肯錫日本分公司董事長，兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯錫，現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校公共政策學教授，被英國《經濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一。
目次
譯者序
自序
1.變革觀念，向“知性白領”轉型
不要做打卡機的奴隸！
今天的工作不要拖到明天
全世界都在渴求“知性白領”
向大家看齊的意識害人不淺
挑戰者是有利的
不要成為“巴甫洛夫的狗”
活到老學到老
2.保持競爭力的關鍵：提升你的附加值
進行自我投資，打開命運之門
你是公牛身上的乳房
覺得“可惜了”的時候，人生就已經輸了
職位高低和工作業績沒有關系
在私下談論不滿沒有任何意義
“言出必行”很重要
3.看清實力，努力向上的思考方法
“創業”是通往“知性白領”的近道
用附加價值提高客戶的滿意度
人們真正期待的商品總是有市場的
水可以賣得比汽油還貴
4.全球化視角下的公司常識與非常識
“大經營者有大魄力”法則
昨天正確的事情不一定明天也正確
勇于提拔年輕人的公司才會有發展
把危機感變成前進的動力
不要把精力放在“內部作秀”上
經常性地醞釀解決方案
要有做決定的勇氣
5.“金融制度改革”時代的資產運用之道
金融知識的多寡使得人生有云泥之差
定期存款和郵政存款是“缺陷商品”
不要輕信“這個很實惠哦”
資產運用的訣竅
6.在無國界的數字網絡世界中生存
誰都有創建新產業的機會
“模具型的人”很可悲
要培養能夠在商業浪潮中拼搏的能力
對知性懶惰的人沒有未來
在傳統產業機會中創造新的商業模式
是生是死取決于你擁有的知性體力
自序
1.變革觀念，向“知性白領”轉型
不要做打卡機的奴隸！
今天的工作不要拖到明天
全世界都在渴求“知性白領”
向大家看齊的意識害人不淺
挑戰者是有利的
不要成為“巴甫洛夫的狗”
活到老學到老
2.保持競爭力的關鍵：提升你的附加值
進行自我投資，打開命運之門
你是公牛身上的乳房
覺得“可惜了”的時候，人生就已經輸了
職位高低和工作業績沒有關系
在私下談論不滿沒有任何意義
“言出必行”很重要
3.看清實力，努力向上的思考方法
“創業”是通往“知性白領”的近道
用附加價值提高客戶的滿意度
人們真正期待的商品總是有市場的
水可以賣得比汽油還貴
4.全球化視角下的公司常識與非常識
“大經營者有大魄力”法則
昨天正確的事情不一定明天也正確
勇于提拔年輕人的公司才會有發展
把危機感變成前進的動力
不要把精力放在“內部作秀”上
經常性地醞釀解決方案
要有做決定的勇氣
5.“金融制度改革”時代的資產運用之道
金融知識的多寡使得人生有云泥之差
定期存款和郵政存款是“缺陷商品”
不要輕信“這個很實惠哦”
資產運用的訣竅
6.在無國界的數字網絡世界中生存
誰都有創建新產業的機會
“模具型的人”很可悲
要培養能夠在商業浪潮中拼搏的能力
對知性懶惰的人沒有未來
在傳統產業機會中創造新的商業模式
是生是死取決于你擁有的知性體力
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