滿額折
以人為本：孔子管理學（簡體書）
商品資訊
相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
孔子是一位對中國，乃至對世界產生重要和深遠影響的思想家，他的智慧積淀在中國人的思想和行為舉止中，他的至理名言如今依然閃爍著智者的光芒。 隨著中國經濟的騰飛，越來越多的國內外學者開始研究孔子和儒家思想。中國一些成功的經理人在談及自己的成功之道時，不約而同地指出，孔子學說中蘊涵的真理和智慧教會了他們如何與人打交道。以“仁”的學說為核心的古老的人本主義思想，正在沖擊傳統的企業管理的利潤和效率優先理念，并使后者發生脫胎換骨的蛻變，由此帶來席卷現代企業管理的一場革命。 本書作者是德國的一位著名暢銷書作家和企業家。在對中國文化，特別是儒家學說深入研究的基礎上，作者為我們總結了孔子的88條管理法則，從管理者的素質、原則、性格、任務等多個方面，以嚴密的推理和生動的案例，向我們闡釋了孔子的儒家學說在現代企業管理中的應用和意義。 對于廣大企業管理者來說，這是本頗為另類，但令人耳目一新，非常耐人尋味的管理學杰作。
目次
前言：與孔子相遇
一、孔子：2500年以來的顧問
孔子何許人也？
孔子作為顧問，具有怎樣的品質？
孔子對中國哲學和社會產生的影響
儒家哲學的中心概念
從孔子到儒家學說
孔子是21世紀的顧問
二、有沒有理想的管理人員？
信任是良好管理的基礎
榜樣的力量
管理人員的優缺點
經理人如何成為領導者
教育和自我完善
三、來自孔子顧問的積木盒
目的地和道路相互制約
管理和積極性是一對同卵雙胞胎
按照管理原則工作
經理人的個人道德完善和可靠度
坐標系：形象和價值
四、經理人的性格
個人的成熟度和專業性
謙虛和誠實
在語言和行動上表明自己的勇氣和堅持不懈
移情能力和說服能力
經理人是團隊中最高級別的運動員
尋找專業問題和管理問題方面的經驗人士
五、經理人的任務
經理人對愿景和目標承擔責任
他安排好自己，安排好企業
經理人要作出大膽和正確的決定
監督實施，創造信任
任用、培養和管理員工
推薦孔子
后記
孔子法則
一、孔子：2500年以來的顧問
孔子何許人也？
孔子作為顧問，具有怎樣的品質？
孔子對中國哲學和社會產生的影響
儒家哲學的中心概念
從孔子到儒家學說
孔子是21世紀的顧問
二、有沒有理想的管理人員？
信任是良好管理的基礎
榜樣的力量
管理人員的優缺點
經理人如何成為領導者
教育和自我完善
三、來自孔子顧問的積木盒
目的地和道路相互制約
管理和積極性是一對同卵雙胞胎
按照管理原則工作
經理人的個人道德完善和可靠度
坐標系：形象和價值
四、經理人的性格
個人的成熟度和專業性
謙虛和誠實
在語言和行動上表明自己的勇氣和堅持不懈
移情能力和說服能力
經理人是團隊中最高級別的運動員
尋找專業問題和管理問題方面的經驗人士
五、經理人的任務
經理人對愿景和目標承擔責任
他安排好自己，安排好企業
經理人要作出大膽和正確的決定
監督實施，創造信任
任用、培養和管理員工
推薦孔子
后記
孔子法則
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。