建築企業管理（簡體書）

建筑企業管理是以建筑企業的經營管理活動為研究對象的綜合性的應用科學，它是工程管理及土木工程類專業的一門主干課程。由于建筑產品的特點，建筑企業管理比一般工業企業管理更復雜，具有一套相對獨立的個性化管理思想、組織、方法和手段。本書在編寫過程中，運用現代目標管理、供應鏈管理、組織論、市場營銷理論、戰略管理、人力資源管理、公司理財等最新管理理論，注意總結我國建筑業體制改革和建筑企業管理的實踐經驗，分別闡述了建筑的概念、產生發展和類型，分析了建筑企業管理的目標、職能、任務和組織結構與發展戰略，介紹IS0、0HSAS等企業管理的標準化體系，討論了建筑企業的人力資源、財務成本、建筑材料、信息等資源管理的方法，并討論了現場文明施工、質量管理等專題，內容全面，體系合理。 本書是高等學校工程管理及土木工程專業建筑企業管理課程的教材，也可供建筑企業管理人員學習參考。

1 企業與建筑企業
　1.1 企業的概念
　1.2 企業發展歷史
　1.3 建筑企業的發展和特點
　1.4 企業法律形式
　1.5 建筑企業的分類
　本章小結
　復習思考題
2 企業管理的目標與職能
　2.1 管理的含義
　2.2 目標管理
　2.3 經典的管理理論
　本章小結
　復習思考題
3 建筑企業管理理論
　3.1 企業管理的概念與任務
　3.2 現代企業管理發展趨勢
　3.3 企業管理者的素質與技能
　本章小結
　復習思考題
4 建筑企業組織結構
　4.1 企業組織的概述
　4.2 企業組織結構的基本形式
　4.3 企業組織結構設計中的基本問題
　4.4 企業組織結構的變革
　本章小結
　復習思考題
5 建筑企業戰略管理
　5.1 企業戰略與戰略管理
　5.2 建筑企業戰略內外環境分析
　5.3 建筑企業競爭戰略選擇
　本章小結
　復習思考題
6 建筑企業管理標準體系
　6.1 管理體系概述
　6.2 ISO 9000質量管理體系系列標準
　6.3 ISO 14000環境管理體系系列標準
　6.4 OHSAS 18000職業健康安全管理體系系列標準
　6.5 SA8000社會責任管理體系
　6.6 一體化管理體系的內涵與實現要求
　本章小結
　復習思考題
7 建筑企業人力資源管理
　7.1 人力資源及其管理
　7.2 人力資源開發
　7.3 人力資源規劃與評價
　7.4 施工現場勞動力組織和使用
　本章小結
　復習思考題
8 建筑企業理財
　8.1 公司理財的有關基本概念
　8.2 企業財務分析
　8.3 企業投資管理
　8.4 融資管理
　8.5 建筑產品成本管理
　本章小結
　復習思考題
9 建筑企業供應鏈及物資設備管理
　9.1 供應鏈管理的一般概念
　9.2 建筑材料供應與管理
　9.3 建筑機械設備管理
　本章小結
　復習思考題
10 建筑企業信息管理
　10.1 企業信息管理概述
　10.2 企業管理信息系統
　10.3 項目管理的網絡平臺
　10.4 工程文檔管理
　本章小結
　復習思考題
11 建筑市場與營銷
　11.1 市場需求與市場研究
　11.2 建筑市場供求分析
　11.3 營銷策略與工程任務的獲取
　11.4 市場預測分類與技術方法
　本章小結
　復習思考題
12 建筑現場施工管理
　12.1 建筑施工方案的策劃
　12.2 建筑施工計劃的編制
　12.3 建筑施工現場的布置
　12.4 建筑施工安全管理
　12.5 施工現場文明施工
　本章小結
　復習思考題
13 建筑企業質量管理
　13.1 工程質量與質量管理概述
　13.2 施工生產過程的質量控制
　13.3 質量控制常用的工具
　本章小結
　復習思考題
參考文獻