企業內部審計項目管理規範操作（簡體書）

信息時代下的內部審計項目管理的機遇和挑戰一是信息時代的內部審計業務將有更大更快的發展。企業內部各管理部門對信息的質量、時效有更高的要求，這也就需要我們的內部審計人員必須在執業時更好地實施項目管理，為內部信息受眾提供更好的服務。二是信息技術的不斷發展，將不斷加大審計項目執行的難度。內部審計人員在執行審計項目時必須積極發揚創新精神，拓展審計思路。同時，也就要求審計項目經理（組長和主審）在設定項目實施方案時要努力創建良好的創新環境，同時切實加強風險控制和管理的意識。三是信息時代要求審計項目組成員擁有更好的執業水平和更加豐富的執業經驗。這里最核心的就是內部審計人員的專業水平。一方面，內部審計人員應當加強對自身執業能力的培養，積極參加后續教育，勤學多思；另一方面，為增強培訓的針對性和實用性，企業內部審計部門應將員工的培訓工作細分到每個具體的審計項目中去，由項目經理（組長和主審）統籌安排作為項目管理的重要組成部分來執行。四是信息時代市場競爭的進一步加劇，要求審計項目經理（組長和主審）在項目管理過程中不斷思考、總結經驗、推陳出新，在遵循職業道德和相關原則的情況下，積極創新，以提高服務的質量及增加服務的價值。全書共分為三十三章，從內部審計項目管理概述、審計項目計劃編制、審計實施方案編制、審計證據、經濟責任審計等方面涵蓋了內部審計業務的主要方面。

厚
前言
第一章 內部審計項目管理概述
第二章 內部審計業務工作規范操作之一——項目計劃編制
第三章 內部審計業務工作規范操作之二——項目實施方案編制
第四章 內部審計業務工作規范操作之三——審計證據取證
第五章 內部審計業務工作規范操作之四——審計工作底稿編制
第六章 內部審計業務工作規范操作之五——審計報告編審
第七章 內部審計業務工作規范操作之六——審計項目審理
第八章 內部審計業務工作規范操作之七——分析性復核
第九章 內部審計業務工作規范操作之八——重要性與審計風險
第十章 內部審計業務工作規范操作之九——審計抽樣
第十一章 內部審計業務工作規范操作之十——審計事項評價
第十二章 內部審計業務工作規范操作之十一——審計處理處罰
第十三章 內部審計業務工作規范操作之十二——審計項目檔案立卷、歸檔
第十四章 內部審計業務工作規范操作之十三——審計統計
第十五章 內部審計業務工作規范操作之十四——審計信息
第十六章 內部審計業務工作規范操作之十五——審計項目質量控制
第十七章 內部審計業務工作規范操作之十六——審計責任追究
第十八章 內部審計項目規范操作之一——財務收支審計
第十九章 內部審計項目規范操作之二——內部控制審計
第二十章 內部審計項目規范操作之三——經濟責任審計
第二十一章 內部審計項目規范操作之四——管理和效益審計
第二十二章 內部審計項目規范操作之五——預算審計
第二十三章 內部審計項目規范操作之六——合同審計
第二十四章 內部審計項目規范操作之七——物資采購審計
第二十五章 內部審計項目規范操作之八——科技經費審計
第二十六章 內部審計項目規范操作之九——節能減排審計
第二十七章 內部審計項目規范操作之十——投資計劃及風險審計
第二十八章 內部審計項目規范操作之十——人力資源審計
第二十九章 內部審計項目規范操作之十二——涉外項目審計
第三十章 內部審計項目規范操作之十三——工程建設項目審計
第三十一章 內部審計項目規范操作之十四——工程建設項目竣工決算審計
第三十二章 內部審計項目規范操作之十五——舞弊審計
第三十三章 內部審計項目規范操作之十六——計算機輔助審計
附一：內部審計研究新成果（新觀點）
附二：主要參考書目