自主創新：海信之本（簡體書）

本書以海信的自主創新為主線，通過對海信集團的實地調研，對海信自主創新的具體實踐進行了深入的研究和總結，并對相關問題進行探討。本書共分七章，主要包括海信自主創新戰略的確立、自主創新體系的構建、“技術孵化產業”發展模式的啟示、人才的培養使用、激勵自主創新的管理制度、創新成果的市場化以及相應的企業文化等內容，并在每一章的最后附上了相關案例。本書理論與實踐相結合，論述翔實，對各級企業管理人員有一定的指導作用，也可作為大專院校創新課程教學的參考書。

趙剛，博士，主要研究領域為地緣戰略與國家安全、能源戰略、科技外交、科技與創新政策等。

前言
第一章 “技術立企”的發展戰略
　第一節 “技術立企”戰略
　第二節 多元化戰略是企業發展的必然要求
　第三節 資源共享型戰略是“技術立企”的重要手段
　第四節 百年海信，技術立企
　第五節 案例
第二章 自主創新體系的構建
　第一節 研發組織結構
　第二節 技術孵化產業
　第三節 海信的技術創新管理體系和保障機制
　第四節 技術創新體系的成果
　第五節 ”信芯”的研發流程
　第六節 案例
第三章 技術孵化產業的發展模式
　第一節 技術孵化產業模式的建立
　第二節 技術孵化產業的操作與成果
　第三節 技術孵化產業主要經驗
　第四節 技術孵化產業的延伸與發展
　第五節 技術孵化產業模式的啟示
　第六節 案例
第四章 自主創新的人力資源體系
　第一節 “人才工程“是企業的第一工程
　第二節 海信的人才觀
　第三節 人才培養體系
　第四節 海信人才戰略顯現：從海外歸來的技術帶頭人
　第五節 海信需要怎樣的人才——周厚健接受記者采訪
　第六節 案例
第五章 激勵創新的管理制度
　第一節 研發投入
　第二節 特色的技術管理
　第三節 績效管理
　第四節 技術人才的特區制度
　第五節 最大化激勵自主創新
　第六節 投入才有回報
　第七節 讓工作充滿激情
　第八節 團隊的力量
　第九節 案例
第六章 創新成果的市場化 艏
　第一節 高品質的魅力
　第二節 銳利的眼光
　第三節 “雙贏”的價格
　第四節 得渠道者得天下
　第五節 “變頻碼”的誕生
　第六節 出位營銷
　第七節 技術與市場的成功對接
　第八節 向國際市場進軍
　第九節 客戶至上的服務標準
　第十節 案例
第七章 技術創新的文化氛圍
　第一節 海信文化的形成
　第二節 海信文化的精髓
　第三節 海信文化的建設
　第四節 案例
參考文獻