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商品簡介
目次
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隨著法律對用工制度的規范，裁員引起的勞資糾紛成為企業管理者面對的一大難題。勞動合同的解除與終止看似簡單，其實牽涉到企業管理制度建設、勞動合同管理、商業秘密保護、經濟補償與賠償等諸多問題。這些問題處理不好，其負面影響會在短時間內呈千萬倍擴散，給企業帶來災難性的影響。 本書從企業裁員管理面臨的實際問題出發，為讀者理清勞動合同解除與終止的程序步驟，并結合最新法律法規規定，通過對典型案例的分析講解，全方位揭示辭退員工的各類風險，從實用角度介紹裁員每個環節的注意點和操作技巧，幫助企業盡量減少裁員管理的負效益，在最短的時間內修復被破壞的員工關系，提升企業有效管理員工關系的能力。 但裁員不是萬能的。輕率裁員常使企業喪失有效競爭所需的人才力量，更像是鋌而走險的賭博。考慮到種種裁員成本，企業更有可能得不償失。裁員不是解困的唯一選擇，最好的裁員就是避免裁員。因此任何企業都應慎重地做出裁員決策，切莫讓“雙刃劍”傷了自已。
目次
第一章 企業裁員的原則與步驟
第一節 企業裁員的原則
一、裁員的概念
二、最小化成本原則
三、合法性原則
四、效益原則
五、公平原則
六、保護商業秘密原則
第二節 企業裁員的實施步驟
一、企業裁員計劃的制定
二、對被裁員工的細化分類
三、選擇最優裁員模式
第二章 企業裁員的成本分析
一、人力資本的特征與構成
二、員工離職成本分析
三、企業裁員成本分析
四、企業裁員的收益分析
五、減少裁員成本的實用技巧
第三章 企業裁員管理法律實務
第一節 過失性裁員法律實務技巧
一、過失性裁員的原則與依據
二、過失性裁員的實體條件
三、過失性裁員的程序條件
四、違紀員工裁員操作
五、裁減兼職員工的法律要件
六、企業規章制度的合法性認定
七、裁減被追究刑事責任員工的技巧
八、辭退被拘留員工的法律分析
九、被勞動教養員工的裁減技術
第二節 經濟性裁員法律實務技巧
一、經濟性裁員的概念與依據
二、經濟性裁員決策風險防范
三、經濟性裁員的實體條件
四、經濟性裁員的實施程序
五、經濟性裁員的社會福利原則
六、經濟性裁員的法律籌劃
第三節 結構性裁員法律實務技巧
一、結構性裁員的定義
二、國企主輔分離的員工安置
三、實施“內部退養”的條件
四、“下崗”職工特殊權益保障
五、“隱性裁員”管理技巧
六、企業并購裁員的基本安排
第四節 優化性裁員法律實務技巧
一、優化性裁員的含義
二、遣散懈怠員工的技術分析
三、利用績效裁員的法律應用
四、末位淘汰法的運用與忌諱
五、無過失辭退的操作技巧
第五節 協商式裁員法律實務技巧
……
第四章 特殊員工裁員管理法律實務
第五章 裁員面談操作技巧
第六章 裁員手續辦理技巧
第七章 補償與索賠操作實務
第八章 企業裁員常見糾紛與預防
第九章 企業裁員的管理工具
第一節 企業裁員的原則
一、裁員的概念
二、最小化成本原則
三、合法性原則
四、效益原則
五、公平原則
六、保護商業秘密原則
第二節 企業裁員的實施步驟
一、企業裁員計劃的制定
二、對被裁員工的細化分類
三、選擇最優裁員模式
第二章 企業裁員的成本分析
一、人力資本的特征與構成
二、員工離職成本分析
三、企業裁員成本分析
四、企業裁員的收益分析
五、減少裁員成本的實用技巧
第三章 企業裁員管理法律實務
第一節 過失性裁員法律實務技巧
一、過失性裁員的原則與依據
二、過失性裁員的實體條件
三、過失性裁員的程序條件
四、違紀員工裁員操作
五、裁減兼職員工的法律要件
六、企業規章制度的合法性認定
七、裁減被追究刑事責任員工的技巧
八、辭退被拘留員工的法律分析
九、被勞動教養員工的裁減技術
第二節 經濟性裁員法律實務技巧
一、經濟性裁員的概念與依據
二、經濟性裁員決策風險防范
三、經濟性裁員的實體條件
四、經濟性裁員的實施程序
五、經濟性裁員的社會福利原則
六、經濟性裁員的法律籌劃
第三節 結構性裁員法律實務技巧
一、結構性裁員的定義
二、國企主輔分離的員工安置
三、實施“內部退養”的條件
四、“下崗”職工特殊權益保障
五、“隱性裁員”管理技巧
六、企業并購裁員的基本安排
第四節 優化性裁員法律實務技巧
一、優化性裁員的含義
二、遣散懈怠員工的技術分析
三、利用績效裁員的法律應用
四、末位淘汰法的運用與忌諱
五、無過失辭退的操作技巧
第五節 協商式裁員法律實務技巧
……
第四章 特殊員工裁員管理法律實務
第五章 裁員面談操作技巧
第六章 裁員手續辦理技巧
第七章 補償與索賠操作實務
第八章 企業裁員常見糾紛與預防
第九章 企業裁員的管理工具
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