推開微觀之窗（簡體書）

品牌已經越來越成為現階段企業、個人乃至一個國家尋求財富保值、增值的引擎。《推開微觀之窗》這本書，用最淺顯的語言和最生動的故事，揭示工業設計對企業的推動規則。并對國內外超級品牌的成敗史和成功經驗進行了深度挖掘和實戰總結。在書中大家不僅會了解到為什么一個品牌三五年就完了的市場普適規律，同樣還會掌握“咸魚”為什么能翻身的成功規則，更重要的是你可以學會如何將品牌性格巧妙地應用虱我們的品牌續航成功的決策行為中。制造“酷”產品的另類方法取決于你的品牌在市場上的目標，而不是簡單地應用。你能不能借鑒書中一些另類東西，同樣取決于你是不是真的熱愛自己的品牌。

楊有忠，楊有忠曾在全球500強企業之一的中化集團工作17年，擔任過產品主管、財務主管、市場主管等職務。創建想網咨詢公司，并為班雅裝飾、三寰乳品、渤海奶制品公司、紅星集團和南方廣告等中小地方企業提供服務。6年來，深入觀察和研究各類企業在不同市場上的成長，尤其是在中國市場上的成敗經驗。2005年出版《奪魁——走向成功的引擎》一書，其中“性格感染力”系統工具被譽為網絡企業的經典教程，在互聯網被廣為傳播，鼓吹的“產品性格感染力”獲得英國格拉摩根大學最新的一份研究報告印證。

序言
一、為什么一個品牌三五年就完了?
1 “咸魚”為什么能翻身之大史記
2“咸魚”為什么能翻身之成功記
二、被企業忽視的問題
1 學學寵物原則
2 一個瓶口設計引發的故事
3 賣“土豆”的手機商——不適當的設計融合
4 都是賣時尚的，差距為什么這么大——融合點丟了
5 決定勝負的最后關鍵——設計
6 五米原則——新的市場規則
三、推開微觀之窗
1 “酷”的代言
2 給酷找一個設計融合點
3 傳奇是這樣練成的
四、打造超級品牌
1 品牌的超級價值是如何實現的?
2 海爾和設計融合的點金指
3 工業發展的魔方
五、超越現有的產業競爭
1 星巴克讓喝咖啡成為時尚
2 超越現有的產業競爭是如何做到的
3 產業競爭需要銀彈
4 設計融合是突破傳統產業的捷徑
六、設計需要融合新元素
1 流行文化的加減
2 把流行文化帶給年輕一代
3 設計融合酷色彩、酷載體
4 中國元素的設計融合
5 設計融合中的品位加法
6 設計融合中的品位減法
7 設計融合個人化元素，減少個性化元素
七、設計融合和營銷
1 設計融合是一張網
2 設計融合結合營銷，創造流行文化
3 事件營銷打造愛的標簽
4 設計融合娛樂營銷加減法一
5 設計融合娛樂營銷加減法二
6 酷是相似的，但酷品牌的設計融合卻千差萬別
后記