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一個王朝的投影：做百年企業的理想，并不等于王朝之夢。未來是歷史與現在的延長線。企業家要學會讓歷史告訴自己：現在站在哪里，未來將會怎樣？ 諫言是要死人的：對于那些想把企業做強、做大、做久的中國企業家來說，懲罰諫言者，當十分小心：不論請誰去幫你出氣，后果都將由你自己擔著，這是一把雙刃劍！ 皇權政治的兩難：你可以永遠地玩弄你身邊的某些人，也可以在某一段時間玩弄你身邊的所有人，但你不可能永遠玩弄你身邊的所有人。所有復雜的對策，最終都將復雜到自己頭上。 舉重若輕股掌間：企業家既要善于防微杜漸，又應該勇于在驚濤駭浪中力挽狂瀾。想做大事，一定要容得下高人，而駕馭不了高人，則不必非要去做大事。 最重要的是用人：當你在利用別人的時候，別人也在利用你，這就是公平。沒有人能做到不犯錯誤，權力是放大個人缺點的最好工具。干大事的第一要義是用人。 明白人算糊涂賬：如果企業家想說企業是他自己的，那他就不應該讓別人無私奉獻；如果企業家要說企業是大家的，那他就千萬別黑箱操作、私下開糊涂賬。天下的事，不可能長期讓同一個人左手右手來回倒騰，這絕不只是一個道德問題。
作者簡介
郭梓林，1957年生于福建，1962年遷居江西。1974年上山下鄉，1976年入伍，1979年退伍，1980年當建筑工人，1982年大學讀書，1985年擔任國有企業團委書記，1989年擔任國有企業總經理，1992年辭職“下海”，合伙創辦科瑞集團。現任科瑞集團副董事長、北京瑞澤集團董事長，2005年受聘北京大學產業與文化研究所研究員、常務副所長，企業文化師國家職業標準首席終審專家。 主要著作有：《企業游戲——近距離文化觀察》（2000年，三聯書店）、《思想統治企業》（2005年，中國人民大學出版社）、《喬致庸的經濟學》（2006年，海南出版社）等20余部。
目次
○○ 導語
○一 諫言是要死人的
○二 下銀子比下雪好
○三 明白人算糊涂賬
○四 舉重若輕股掌間
○五 創收是個硬道理
○六 種下龍種生跳蚤
○七 盤根錯節話桑田
○八 身正也怕影子斜
○九 信息渠道與真相
一○ 犬牙交錯看誰狠
一一 撲朔迷離陷阱多
一二 要錢何以變要命
一三 家國之間的維權
一四 官商關系與皇權
一五 海瑞從歷史走來
一六 入官場不入污泥
一七 最重要的是用人
一八 大丈夫貴在知退
一九 男人戲中的女人
二○ 清官理性的背后
二一 權力角逐的本質
二二 皇權政治的兩難
二三 自圓其說的統治
二四 一個王朝的投影
跋： 看山還是山，看水還是水
后記
○一 諫言是要死人的
○二 下銀子比下雪好
○三 明白人算糊涂賬
○四 舉重若輕股掌間
○五 創收是個硬道理
○六 種下龍種生跳蚤
○七 盤根錯節話桑田
○八 身正也怕影子斜
○九 信息渠道與真相
一○ 犬牙交錯看誰狠
一一 撲朔迷離陷阱多
一二 要錢何以變要命
一三 家國之間的維權
一四 官商關系與皇權
一五 海瑞從歷史走來
一六 入官場不入污泥
一七 最重要的是用人
一八 大丈夫貴在知退
一九 男人戲中的女人
二○ 清官理性的背后
二一 權力角逐的本質
二二 皇權政治的兩難
二三 自圓其說的統治
二四 一個王朝的投影
跋： 看山還是山，看水還是水
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