人本教練模式（簡體書）

“人本教練模式”的誕生源于一個夢想——讓中國人做得更好。就是因為這一簡單地追求，我們把教練技術帶到中國。借鑒中國悠久的傳統文化，借用西方先進的管理工具，在實踐中發展出這套“人本教練模式”。
我們十載心血總結出這套模式想要達到三個目的：第一，讓更多的中國企業從企業教練中受益，提高管理水平，提高企業在世界舞臺上的競爭力；第二，通過在各種世界教練交流平臺上的亮相，大力弘揚中國的傳統文化；第三，成為全球專業教練的定位儀，幫助更多的專業教練深化其教練技巧。

黃榮華，匯才TopHuman董事會主席兼總裁、首席導師，中國及亞洲專業教練的先驅，首位國際教練聯合會董事會華人成員，中國首位高級認證導師（MCC），中國教練協會（香港）會長，世界杰出華人基金會永久會員，2004年中國百名杰出女企業家。
畢業于香港理工大學，澳大利亞新英格蘭大學咨詢碩士，并于美國哈佛大學肯尼迪政府學院深造。曾出任加拿大駐華大使館商務官員，率先于1995年將教練技術引進中國，并創立了“人本教練模式”。十多年來，“人本教練模式”已被超過十萬人次用不同方式實踐的應用，幫助眾多企業家創造出了驕人的成果。
擁有豐富的國際培訓經驗，多次應邀參加各國舉辦的國際教練會議并做演講嘉賓；兩次作為訪問學者訪問哈佛大學；是澳洲國際教練會議、新加坡人力資源會議的大會主題演講者，及臺灣歐洲商務協會的企業教練專題研討會的主持兼演講嘉賓。
大型社會公益活動“成長心連心”的創辦人。此活動已經在中國大陸、香港、澳門、臺北以及新加坡等地300多所學校舉行過，并已服務逾12萬名學生、家長和老師。
主要著作有：《The Power Of Ren》、《人本教練模式》、《成長心連心》、《感召營銷》及擇著《體驗式學習的力量》等。

第一章 人本概念
第一節 “人”的起源
第二節 人本教練模式
第三節 生命計劃
第四節 教練之“道”
第五節 領導力模型
第二章 九點領導力
第一節 激情
第二節 承諾
第三節 負責任
第四節 欣賞
第五節 付出
第六節 信任
第七節 共贏
第八節 感召
第九節 可能性
第三章 四步教練技巧
第一節 厘清目標
第二節 反映真相
第三節 心態遷善
第四節 行動計劃
第四章 四種教練能力
第一節 聆聽
第二節 發問
第三節 區分
第四節 回應
第五章 九種領導技巧
第一節 挖掘愿景
第二節 設定目標
第三節 制定策略
第四節 資源整合
第五節 貫徹執行
第六節 有效授權
第七節 團隊建設
第八節 積極溝通
第九節 創新思維
附錄 匯才學員實踐案例
參考書目