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企業管理的權力思維(簡體書)
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企業管理的權力思維(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書旨在撥管理迷霧,探究權力的秘密。通過對管理本質問題的討論,探索管理和政治的關系,認識管理現象背后深層次的政治和權力問題,從權力視角透析管理實踐中的政治本質,并對企業的權力機制進行深層次的剖析。為企業家、管理者以及有志從事管理事業的人提供一點啟迪,為其日常工作提供有益的借鑒。 本書共分20個部分,深入淺出地闡述了企業中不同群體內部、不同群體之間在企業管理中出現的各類復雜的“政治”現象,運用大量生動的案例及歷史人物、事件說明企業中高層、中層、其層各類人員的存在價值及對推動企業發展的作用。觀點鮮明、論據充分,為企業管理者提供了企業制度建設和管理模式的生動讀本。

作者簡介

陳瑋,同濟大學工商管理碩士(MBA),2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物;資深人力資源專家,實踐派管理顧問,各級培訓師,曾特邀擔任空軍系統企業文化競賽評委及四川大學人力資源總監班人力資源管理課程講師,長期為英國皇家物流與運輸學會(ILT)主辦的ILT物流運營經理證書班提供管理技能培訓,并被該機構評為優秀講師。 作者具有11年大型制造和服務企業中高層管理經驗,深諳中西管理模式,對不同體制執行力差異有深入研究,思想獨特新穎,在專業媒體發表多篇論文,多年來在管理咨詢和培訓領域積累了豐富的經驗,對企業運作規律有深刻體悟,咨詢視角獨特,咨詢方案實用有創意,各類培訓課程生動活潑,互動性強,有深度,有內涵,富有哲理,幫助各類企業的企業家以及管理者擺動脫思維困境,解決現實問題,以其務實真誠的工作態度以及嚴謹獨特的理念體系贏得了學員以及客戶的廣泛贊譽。 作者已為常洲光輝化工集團、上海弘基企業發展有限公司、石油大學后勤集團、和川電腦上海公司、濟南歷源公司、濟南歷源電力開關廠、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、升德升(日德合資)電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經濟合作公司、寧波鄞州銀行、韓國認證師代表團、上海亞同環保有限公司、上海通信服務公司、日本勝代機械有限公司、香港迅馬機械有限公司等十幾家著名的國營、外資及中小型企業提供優質的管理咨詢和培訓服務。

目次

前言
第一部分 探究管理的“復雜性”
 “簡單”的管理和“復雜”的管理
 導致管理“復雜性”的原因
第二部分 企業中不同群體的“政治”
 公司政治的普遍存在
 老板以及決策者的政治思路 
 管理者的政治思維
 員工的政治思維
 政治手段運用時的“原則”與“變通”
 政治的利益導向
第三部分 學會“政治診斷”
 管理工作中的“道”術“計”
 用“政治思維”透析問題本質
 “做大”和“做強”過程中的管理和政治
第四部分 管理與政治的“權力核心”
 權力的核心作用
 權力視角
第五部分 權力機制與“改良主義”變革
 權力機制和政治格局是產生管理問題的系統性原因
 新思想的移植要基于企業的“體質”
 變革遭到抵制的政治原因
第六部分 資源與個人權力分析
 資源分析
 顯性資源與隱性資源
 公司資源與個人資源
 個人權力分析
 顯性權力與隱性權力
 信息壟斷產生的權力效應
第七部分 個人能力以及能力與權力的匹配
 智商、情商和“逆商”
 通用知識和通用技能
 專用知識和專用技能
 能力瓶頸分析
 能力和權力的匹配
第八部分 企業權力及其動作機制
 企業權力分析
 企業權力的分化
第九部分 基于團隊的權力和職權分析
 外在權力和內在權力
 職權分析
第十部分 制度的權力根源與運作機制
第十一部分 橫向權力分析
第十二部分 權力真空分析
第十三部分 權力等級團隊——公司的高層、中層和基層
第十四部分 企業中的民主和集權
第十五部分 權力的“勢”和權力成本
第十六部分 權力的制衡
第十七部分 權力的壓制性和服務性
第十八部分 基于知識管理的企業文明
第十九部分 以權力為前提的“績效主義”
第二十部分 企業穩定與“一線工作”的關聯性

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