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商品簡介
作者簡介
目次
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在充滿危機與冒險的新經濟時代，企業和個人唯有改變既有的思考模式，放棄對過去成功經驗的迷戀，學習有創意的思考方法，方能導出正確的經營思路。 思考力的差距，會造成收入的差距，而對知識怠惰的人，在未來將因沒有競爭力而無法生存下去。管理大師大前研一以過去三十年的個案指導經驗，在本書中探討了新經濟的意義與來龍去脈，提出邏輯的、厞線箼的全新的思考方式，為商務人士指明的在新世界生存下去必需的商業思考方法。
作者簡介
大前研一，早稻田大學理工系畢業后，獲得東京工業大學碩士學位，麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫公司日本分社社長、公司董事長，國際著名企業顧問。1995年離開麥肯錫。曾任加利福尼亞大學洛杉機分校研究生院教授，斯坦福大學商學院客座教授，一新墪校長，現任創業者商學院院長。被英國《經濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
目次
前言“思考力差距化”的時代
第一章 轉換思路
向麥肯錫學習邏輯思考
科學的思考
第二章 邏輯打動人心
讓別人采納的邏輯構成法
打動人心的要點
試著向執政者建言
第三章 洞悉本質的過程
你能洞悉問題本質嗎？
堅持對事不對人，企業就可以重生
第四章非線性思考的建議
線性思考行不通
為沒有答案的問題尋找答案
第五章 讓構想大量涌現
產生新構想的思考邏輯
互聯網時代的“大前法則”
跳出古老的思考方式的方法
第六章 解讀五年后的商機
誰都有能力預測未來
能預知五年后的世界的思考邏輯
第七章開拓者的思考
沖破老舊商業的障礙
來吧！讓我們邁向荒野
第一章 轉換思路
向麥肯錫學習邏輯思考
科學的思考
第二章 邏輯打動人心
讓別人采納的邏輯構成法
打動人心的要點
試著向執政者建言
第三章 洞悉本質的過程
你能洞悉問題本質嗎？
堅持對事不對人，企業就可以重生
第四章非線性思考的建議
線性思考行不通
為沒有答案的問題尋找答案
第五章 讓構想大量涌現
產生新構想的思考邏輯
互聯網時代的“大前法則”
跳出古老的思考方式的方法
第六章 解讀五年后的商機
誰都有能力預測未來
能預知五年后的世界的思考邏輯
第七章開拓者的思考
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