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本書系統地論述了在我國改革開放的歷史變局中，格蘭仕是怎樣利用國內國外的大環境，依靠低成本戰略迅速發展壯大，乃至成為全球首屈一指的“制造大王”的。
作者簡介
趙為民，藍博智業文化摶播公司首席顧問，《中國冠軍企業經典案例書系》總策劃，擔任過格蘭仕集團新聞發言人。早年從事財經報道，參與創辦了《中國黃金報》及中國第一份智業周刊《智周刊》，潛心研究品牌的傳播之道，是國內最早將“隱形冠軍”理論導入企業實踐的倡導者與建設者，輔導“中國隱形冠軍”代言人、指甲鉗大王梁伯強將小小指甲鉗從2000萬做到2個億！其培訓風格通俗易懂、輕鬆幽默，善于用大白話進大道理、用小故事講大哲理、用流行語講大管理，被業界稱為“培訓界的明星”！
饒潤平，品牌策略、品牌文化專家，新聞方向碩士。在TCL多媒體新興業務市場中心、五葉神實業、高的廣告等公司擔任過高級文案主管、策劃經理、策略總監等職位，主導過五葉神“文化傳薪火，實干闖末來”品牌文化演繹、深圳建業集團“東方御花園”廣告策略創意推廣整體計劃、煙草行業“中煙第四極”議程設置策劃、上海仁愛醫療系新聞營銷等多個項目。現為羊城晚報集團《家具導刊》執行主編。
饒潤平，品牌策略、品牌文化專家，新聞方向碩士。在TCL多媒體新興業務市場中心、五葉神實業、高的廣告等公司擔任過高級文案主管、策劃經理、策略總監等職位，主導過五葉神“文化傳薪火，實干闖末來”品牌文化演繹、深圳建業集團“東方御花園”廣告策略創意推廣整體計劃、煙草行業“中煙第四極”議程設置策劃、上海仁愛醫療系新聞營銷等多個項目。現為羊城晚報集團《家具導刊》執行主編。
目次
總序
序
前言
第一章 低成本文化
第一節 細滘河上的濤聲
第二節 “苦行僧”修行
第三節 基塘里的“輕資產思維”
第四節 益街坊里的商業平民主義
第五節 摸著石頭過河的實干精神
第二章 低成本戰略
第一節 利基戰略
第二節 價格尖刀戰略
第三節 相關多元化戰略
第四節 品牌地基戰略
第五節 競合戰略
第三章 低成本管理
第一節 文化儀式化
第二節 團隊雁陣化
第三節 組織簡單化
第四節 經理人志愿軍化
第五節 溝通徹底化
第四章 低成本供應鏈
第一節 向采購員要利潤
第二節 向供應商要利潤
第三節 向信息化要利潤
第四節 向物流商要利潤
第五節 向庫存要利潤
第五章 低成本生產
第一節 目標管理
第二節 全面質量管理
第三節 精益生產
第四節 柔性管理
第六章 低成本行銷
第一節 產品挖潛
第二節 渠道挖潛
……
第七章 低成本專播
第八章 低成本創新
后記
附錄
序
前言
第一章 低成本文化
第一節 細滘河上的濤聲
第二節 “苦行僧”修行
第三節 基塘里的“輕資產思維”
第四節 益街坊里的商業平民主義
第五節 摸著石頭過河的實干精神
第二章 低成本戰略
第一節 利基戰略
第二節 價格尖刀戰略
第三節 相關多元化戰略
第四節 品牌地基戰略
第五節 競合戰略
第三章 低成本管理
第一節 文化儀式化
第二節 團隊雁陣化
第三節 組織簡單化
第四節 經理人志愿軍化
第五節 溝通徹底化
第四章 低成本供應鏈
第一節 向采購員要利潤
第二節 向供應商要利潤
第三節 向信息化要利潤
第四節 向物流商要利潤
第五節 向庫存要利潤
第五章 低成本生產
第一節 目標管理
第二節 全面質量管理
第三節 精益生產
第四節 柔性管理
第六章 低成本行銷
第一節 產品挖潛
第二節 渠道挖潛
……
第七章 低成本專播
第八章 低成本創新
后記
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