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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
在軟件領域，很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供了最具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的項目管理經驗，該項目堪稱軟件開發項目管理的典范。該書英文原版一經面世，即引起業內人士的強烈反響，后又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字，全球銷售數百萬冊。確立了其在行業內的經典地位。 在本書第一次出版32年后的今天，我們重新整理了Brooks博士的經典內容，并將國內軟件開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及系統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大家共享，更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。 本書讀者包括：軟件開發人員、軟件項目經理、系統分析師等IT從業者。
作者簡介
Freder ick P.Brooks，Jr.曾榮獲美國計算機領域最具聲望的圖靈獎（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美國計算機協會（ACM）稱贊他“對計算機體系結構、操作系統和軟件工程作出了里程碑式的貢獻”。 Brooks博士是北卡羅萊納大學KENAN-FLAGLER商學院的計算機科學教授。他被認為是“IBM 360系統之父”，曾擔任360系統的項目經理，以及360系統項目設計階段的經理。憑借在此項目中的杰出貢獻，他與BobEvarls和Erich BIocll在1985年榮獲了美國國家技術獎（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾擔任IBM公司stretcPl和Harvest計算機的體系結構設計師。 Brooks博士創立了北卡羅萊納大學的計算機科學系，并在1964-1984年期間擔任系主任。他還曾任職于美國國家科技局和國防科學技術委員會。Brooks博士目前的教學和研究方向是計算機體系結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。
目次
第1章 焦油坑
編程系統產品
職業的樂趣
職業的苦惱
第2章 人月神話
樂觀主義
人月
系統測試
空泛的估算
重復產生的進度災難
第3章 外科手術隊伍
問題
Mills的建議
如何運作
團隊的擴建
第4章 貴族專制、民主政治和系統設計
概念的完整性
獲得概念的完整性
貴族專制統治和民主政治
在等待時，實現人員應該做什么
第5章 畫蛇添足
結構師的交互準則和機制
自律——開發第二個系統所帶來的后果
第6章 貫徹執行
文檔化的規格說明——手冊
形式化定義
直接整合
會議和大會
多重實現
電話日志
產品測試
第7章 為什么巴比倫塔會失敗
巴比倫塔的管理教訓
大型編程項目中的交流
項目工作手冊
大型編程項目的組織架構
第8章 胸有成竹
第9章 削足適履
第10章 提綱挈領
第11章 未雨綢繆
第12章 干將莫邪
第13章 整體部分
第14章 禍起蕭墻
第15章 另外一面
第16章 沒有銀彈
第17章 再論“沒有銀彈”
第18章 《人月神話》的觀點：是與非？
第19章 20年后的《人月神話》
結束語：令人向往、激動人心和充滿樂趣的50年
注解與參考文獻
編程系統產品
職業的樂趣
職業的苦惱
第2章 人月神話
樂觀主義
人月
系統測試
空泛的估算
重復產生的進度災難
第3章 外科手術隊伍
問題
Mills的建議
如何運作
團隊的擴建
第4章 貴族專制、民主政治和系統設計
概念的完整性
獲得概念的完整性
貴族專制統治和民主政治
在等待時，實現人員應該做什么
第5章 畫蛇添足
結構師的交互準則和機制
自律——開發第二個系統所帶來的后果
第6章 貫徹執行
文檔化的規格說明——手冊
形式化定義
直接整合
會議和大會
多重實現
電話日志
產品測試
第7章 為什么巴比倫塔會失敗
巴比倫塔的管理教訓
大型編程項目中的交流
項目工作手冊
大型編程項目的組織架構
第8章 胸有成竹
第9章 削足適履
第10章 提綱挈領
第11章 未雨綢繆
第12章 干將莫邪
第13章 整體部分
第14章 禍起蕭墻
第15章 另外一面
第16章 沒有銀彈
第17章 再論“沒有銀彈”
第18章 《人月神話》的觀點：是與非？
第19章 20年后的《人月神話》
結束語：令人向往、激動人心和充滿樂趣的50年
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