全球私人銀行業務管理(簡體書)

提高乃至僅僅是維持水平都不可能單純依靠金融市場的表現來實現。許多理財業者的應對戰略是不斷地變化，變動的節奏正在加快，幾乎每周都有新方案出現。 本書的主要目的是幫助理財業者繪制一張海圖，以助其通過這一全新的、日益洶涌的波濤。作者意在対那些關乎成敗的關鍵問題，但產江試圖涵蓋財富管理的所有方面。沿此思路，作者希望能吹去一些籠罩著理財業的迷霧。值得欣慰的是，展望未來，這一行業的內在基礎依然堅實，財富管理業仍然有厚利可圖。同時，應該清楚的是，私人銀行業和理財業的管理將更非易事。 本書全面介紹了私人銀行業務，引人入勝。作者還對理財市場進行了強有力的分析。本書在整體發展、當前經濟效益、競爭狀況，以及未來的增長領域等諸多方面，為財富管理業提供了綜合指南。本書也是幫助理財業者繪制一張海圖，以助其通過這一全新的、日益洶涌的波濤。

戴維·莫德，獨立顧問。麥肯錫公司前咨詢顧問，就重大戰略和組織及運營等問題，為全球各金融機構提供咨詢。他曾經貢獻于巴克萊銀行的戰略工作，還產經在英格蘭央行和英國財政部擔任過6年的高級經濟學家。他還是《私人銀行業務：在市場競爭中取得最佳業績》一書的合著者，該書是“歐洲貨幣”的先鋒產品，出版于1996年。

第1章 全球財富市場概覽
　1.1 財富管理市場
　1.2 財富市場發展的主要推動因素
　1.3 產業經濟學
　1.4 競爭前景
第2章 行業挑戰：新的和舊的
　2.1 客戶
　2.2 產品、定價和營銷渠道
　2.3 競爭者與經營模式
　2.4 外部環境
第3章 客戶
　3.1 主要特征
　3.2 客戶細分
　3.3 客戶價值管理
第4章 新產品與定價
　4.1 新產品和服務
　4.2 產品采購和管理
　4.3 定價
第5章 分銷渠道
　5.1 客戶經理
　5.2 其他傳統渠道
　5.3 新興渠道
　5.4 多渠道管理
第6章 從業機構
　6.1 從業機構的類型
　6.2 業務體系的劇變
　6.3 合并
第7章 卓越運營
　7.1 明智的運營采購
　7.2 精益運營
　7.3 技術改造
　7.4 增值的支持服務
　7.5 卓越運營的持續
第8章 組織結構設計
　8.1 組織結構
　8.2 經營部門間的結合
　8.3 國際視角
第9章 監管與稅務
　9.1 面對洗錢活動的脆弱性
　9.2 監管新方案
　9.3 稅收新方案
第10章 未來
　10.1 概述
　10.2 新的利潤增長源泉
　10.3 未來的產業結構
　10.4 關鍵性成功因素
　10.5 結論
附錄1 各國或地區財富市場分析
附錄2 FATF40建議
附錄3 FATF關于恐怖融資的特別建議
附錄4 沃爾福伯格反洗錢原則（2002年5月第一版）
術語表
參考文獻
譯者后記