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助人為獲利之本：哈佛案例研究60－商戰系列46
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商品簡介
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資本主義的新思維：
在全球價值鏈上建立互利關係，
以7項原則追求獲利成長
台灣1000大製造業與服務業請注意：
公司面臨成長瓶頸了嗎？公司具備永續經營的條件嗎？
哈佛學者以60個全球頂尖企業個案說明：追求獲利、同時為公眾創造利益的企業，才是明日最成功及最具競爭力的企業。
誰說不擇手段才能賺錢？
60個全球成功企業以行動證明，
追求利潤同時關懷公眾，是贏得大眾認同、實現更大獲利的必要條件。
商場競爭毫不留情，政治與經濟風險持續升高，在此時採取罔顧倫理的經營手法卻是致命的誘惑！因為社會期待幡然改變，大眾對公司治理、透明度與責任的要求日益嚴格，關注未來的企業經營者與管理者，必須重整視野及策略，回應社會與大眾的期待，以化解企業成長的潛在困境和危機。
哈佛學者埃勒‧傑克森及珍‧尼爾森，以豐富產學經歷及扎實個案研究，指出企業永續成長的關鍵七原則：以創新追求大眾福祉、以人為本、創造經濟機會、參與新的聯盟、一切講求績效、追求更卓越的治理、追求獲利之外的目的。作者認為，以原則創造獲利，將是廿一世紀最有效的商業模式，也是追求獲利與永續發展的新契機。
如何進入資本主義的新境界？如何建立傳遞價值的企業經營策略？本書提供大小企業一體適用的重要建議。
在全球價值鏈上建立互利關係，
以7項原則追求獲利成長
台灣1000大製造業與服務業請注意：
公司面臨成長瓶頸了嗎？公司具備永續經營的條件嗎？
哈佛學者以60個全球頂尖企業個案說明：追求獲利、同時為公眾創造利益的企業，才是明日最成功及最具競爭力的企業。
誰說不擇手段才能賺錢？
60個全球成功企業以行動證明，
追求利潤同時關懷公眾，是贏得大眾認同、實現更大獲利的必要條件。
商場競爭毫不留情，政治與經濟風險持續升高，在此時採取罔顧倫理的經營手法卻是致命的誘惑！因為社會期待幡然改變，大眾對公司治理、透明度與責任的要求日益嚴格，關注未來的企業經營者與管理者，必須重整視野及策略，回應社會與大眾的期待，以化解企業成長的潛在困境和危機。
哈佛學者埃勒‧傑克森及珍‧尼爾森，以豐富產學經歷及扎實個案研究，指出企業永續成長的關鍵七原則：以創新追求大眾福祉、以人為本、創造經濟機會、參與新的聯盟、一切講求績效、追求更卓越的治理、追求獲利之外的目的。作者認為，以原則創造獲利，將是廿一世紀最有效的商業模式，也是追求獲利與永續發展的新契機。
如何進入資本主義的新境界？如何建立傳遞價值的企業經營策略？本書提供大小企業一體適用的重要建議。
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