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商品簡介
作者簡介
目次
書評
商品簡介
本書鎖定在專案確定執行前的IT專案規劃領域，亦即一般所謂的資訊化提案過程；該領域之關鍵性雖然眾所公認，但長期以來相關主題專書卻付之闕如；為彌補此一缺憾，並提供產、官、學、研人士迅速切入所需規劃範疇，始有本書的孕育與誕生。
本書主要價值在於建構整合性IT專案規劃模式，提供有效汲取該領域知識的方法，並擴展成為迅速解決本身IT專案規劃問題的能力。在涵蓋廣度上，從入門基本功、工作指南、委外資訊化作業（策略性資訊規劃、資訊需求規劃、RFP與合約撰擬、建議書與簡報撰寫）、各類專案管理性議題規劃（需求、品質、時程、人力、風險、供應商）、非委託式資訊規劃（資訊商品化營運計畫、申請政府資訊商品化補助規劃）；在論述深度上，則遍及規劃作業所需的規範準則、模式、作業表單、文件內容大綱與作業流程，務求為讀者整體打造無障礙的IT專案規劃空間。
本書尤其著重專案規劃雙方關係與觀點，強調多方觀照專案規劃各項活動定位、互補點及衝突點之重要性；亦揭櫫各項資訊規劃主題所需的國際公認標準，以落實與強化資訊專案作業面環節，增添說服品質。全書由淺入深、從簡到繁、且環環相扣的主題鋪陳，淺顯易懂，十分適合作為各級學校與實務界實施相關教學、訓練及實作應用之藍本。
本書主要價值在於建構整合性IT專案規劃模式，提供有效汲取該領域知識的方法，並擴展成為迅速解決本身IT專案規劃問題的能力。在涵蓋廣度上，從入門基本功、工作指南、委外資訊化作業（策略性資訊規劃、資訊需求規劃、RFP與合約撰擬、建議書與簡報撰寫）、各類專案管理性議題規劃（需求、品質、時程、人力、風險、供應商）、非委託式資訊規劃（資訊商品化營運計畫、申請政府資訊商品化補助規劃）；在論述深度上，則遍及規劃作業所需的規範準則、模式、作業表單、文件內容大綱與作業流程，務求為讀者整體打造無障礙的IT專案規劃空間。
本書尤其著重專案規劃雙方關係與觀點，強調多方觀照專案規劃各項活動定位、互補點及衝突點之重要性；亦揭櫫各項資訊規劃主題所需的國際公認標準，以落實與強化資訊專案作業面環節，增添說服品質。全書由淺入深、從簡到繁、且環環相扣的主題鋪陳，淺顯易懂，十分適合作為各級學校與實務界實施相關教學、訓練及實作應用之藍本。
作者簡介
現職：資策會電子商務研究所
學歷：淡江大學資訊工程碩士
經歷：
國防管理學院資管系專任講師‧元智大學創新育成中心廠商輔導老師‧多方參與國內各大型資訊專案之規劃、執行及監審工作
專長領域：
軟體專案規劃與管理‧軟體專案監督審驗‧多媒體與電腦3D動畫
學歷：淡江大學資訊工程碩士
經歷：
國防管理學院資管系專任講師‧元智大學創新育成中心廠商輔導老師‧多方參與國內各大型資訊專案之規劃、執行及監審工作
專長領域：
軟體專案規劃與管理‧軟體專案監督審驗‧多媒體與電腦3D動畫
目次
第01單元 資訊專案規劃通論
第01章 資訊化與資訊規劃概說
第02章 探尋資訊規劃真義
第03章 金字塔型資訊規劃模式
第04章 初步資訊規劃的說服力道
第02單元 初步資訊規劃工作指南
第05章 策略性資訊規劃議題
第06章 資訊需求規劃議題
第07章 RFP撰擬及合約規劃議題
第08章 建議書規劃及簡報準備議題
第03單元 計畫管理規劃深度剖析
第09章 需求管理規劃議題
第10章 品質管理規劃議題
第11章 時程管理規劃議題
第12章 人力管理規劃議題
第13章 風險管理規劃議題
第14章 供應商管理規劃議題
第04單元 非委託式資訊規劃
第15章 資訊商品化規劃與申請政府資訊商品化補助規劃
第01章 資訊化與資訊規劃概說
第02章 探尋資訊規劃真義
第03章 金字塔型資訊規劃模式
第04章 初步資訊規劃的說服力道
第02單元 初步資訊規劃工作指南
第05章 策略性資訊規劃議題
第06章 資訊需求規劃議題
第07章 RFP撰擬及合約規劃議題
第08章 建議書規劃及簡報準備議題
第03單元 計畫管理規劃深度剖析
第09章 需求管理規劃議題
第10章 品質管理規劃議題
第11章 時程管理規劃議題
第12章 人力管理規劃議題
第13章 風險管理規劃議題
第14章 供應商管理規劃議題
第04單元 非委託式資訊規劃
第15章 資訊商品化規劃與申請政府資訊商品化補助規劃
書評
小芃 (2006/03/30 00:00 發表)
在重慶南路的三民書局裡，這本書被分類在企業管理上，好像怪怪的，應該分在資訊管理或是專案管理這樣的類別才對；除此之外，對於本書倒是蠻推薦的，因為各類資訊專案規劃的疑難雜症都有涵蓋，算是不錯的工具書。
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