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  • 裝訂方式

    • 103精裝
  • 作者

    • 9李建華
    • 7林正明
    • 6霍士富
    • 4汪精靈
    • 4潘清泉
  • 出版社/品牌

    • 111清華企管中心(超越企管)
搜尋條件: 出版社/品牌關鍵字:清華企管中心 超越企管
111筆商品,1/6頁
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    • 企業教育訓練實戰個案(D20)
    • 作者:陳鍾文  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:2002/05/01 裝訂:精裝
    • 定價:420元  優惠價:29122 
    • 教育訓練遊戲的優點是能受研習者喜愛,而使在研習時會有新鮮感與學習的幹勁十足。此外,因依據研習者親身體驗所思考的遊戲內容,更能促進研習者深入領會而確實得其內容精髓。
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    • 目標管理成功實務手法(B37)
    • 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:2001/12/01 裝訂:精裝
    • 定價:360元  優惠價:29104 
    • 本書是目標管理的入門讀物,它利用圖解的方式,對目標管理的理論和實務做了言簡意賅的總結。 『目標管理』執以人事制度的業績主義化為契機。 目標管理決定因素有五項: 1.尊重從業員的獨立人格; 2.明確工作的成果 (目標); 3.大幅度地下放權限、委任工作; 4.業績決定待遇; 5.消除秘密、公開資訊。 最重要的秘訣是要有 ""每天都能產生新目標 "" 的意識。
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    • MRP圖解用語選輯(E17)
    • 作者:平野裕之  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:2000/04/01 裝訂:精裝
    • 定價:480元  優惠價:29139 
    • ◎用語收錄範圍 收集用在以MRP為中心的生產管理系統的用語 ◎生產管理系統整體機能的體系 首先表示生產管理系統的整體圖,概要說明上述十二項機能及其相關事項 ◎生產管理系統的機能別用語體系 把十二項生產管理副系統依各機能別概要說明,把所收集的用語,依各機能別分類、表示用語的體系化 ◎用語解說 為使讀者容易理解,採用淺顯易懂的說明方式又眾多圖表
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    • 會議的召開進展與總結技巧(D18)
    • 作者:劉歡  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:2000/04/01 裝訂:精裝
    • 定價:380元  優惠價:29110 
    • 本書的特點是,情報源自於實踐活動:主要是以我們實際參與各種會議和研修活動的體驗;其內容是直言不諱地吐露了每次會議結束後,我們重新回顧開頭以來會議的實質為標準,對這次會議開得成功與否進行反省的結果。
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    • 成功的會議技巧(D16)
    • 作者:郭行健 譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:2000/04/01 裝訂:精裝
    • 定價:280元  優惠價:95266 
    • 本書以會議主持人經常遇到的有代表性的事例為對象,對”這種情況下該怎麼辦”的問題,作了淺顯易懂的解說,是本實用的”會議技巧書”。其中,既有基本型事例,也有運用型事例。這些事例在實務中隨時都可能會碰到。
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    • 年度經營計畫與業績管理(B30)
    • 作者:神谷蒔生  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1999/08/01 裝訂:精裝
    • 定價:350元  優惠價:29102 
    • ●業績提升與成果分配的設計及運用 本書具體針對與業績提升直接關聯之年度經營計畫的擬定方法、經營目標達成之業績管理的方法,及業績結果或成果分配制度的建立於以整理歸納。 ◎從年度經營計畫擬定到業績管理、成果分配的過程予以體系化◎年度經營目標之達成管理與業績管理之組合設計◎重視實踐性
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    • 價值工程管理與實務(E10)
    • 作者:劉慶尚;沈文修  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1999/07/01 裝訂:精裝
    • 定價:360元  優惠價:95342 
    • 價值工程的應用,在全世界己有五十餘年的歷史,對產品機能的提昇,成本的下降提供了極為輝煌的成就。本書可做為營建業或生產製造業之經營、管理人員參考使用,或大專院校教學教材。
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    • 激勵薪資設計實務(B29)
    • 作者:吳福安  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1999/07/01 裝訂:精裝
    • 定價:400元  優惠價:29116 
    • 本書基於個別企業之成果.業績與薪資的概念,並就兩者的關係儘量從廣泛角度來探討,從而提出成果.業績分配制度之設計及其運用方法的建議方案。
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    • 提案式經營成功法則(B28)
    • 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1999/05/01 裝訂:精裝
    • 定價:300元  優惠價:2987 
    • 利用提案式經營步驟,掌握最高的經營 KNOW HOW ~ 『提案式經營』的先決條件是營業員要徹底地將思路轉換到 ""顧客導向"" 上來,『提案式經營』所指的目標是 ""滿足顧客需求"" 。
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