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凡購買本書，即可獲得蔡恩全線上課程《管理實戰法則：CEO的16個私房管理工具與方法》電子抵用券300元。（詳情請見書腰折口）你是掉進管理苦海的主管嗎？部屬陽奉陰違，老闆總是給批評不給資源？每天為了工作精疲力竭，不僅人累心更累。好不容易爬上主管位置，擔心陣亡的壓力卻像個新人。 這些難題，本書有解。即使沒有鐵血的天性，用對工具、掌握方法，什麼環境都可以帶出高績效！不論你已經是經理人，或即將成為經理人，上述難題，都可以在本書作者蔡恩全在微軟12年換了10個位子、充滿驚濤駭浪的旅程中獲得解答。甚至，在性向測驗中從頭到尾都是無尾熊性格、屬於「愛好和平」類綠色經理人的蔡恩全，將告訴你要達到目標，未必非得咄咄逼人，「凡走過必留下血跡」不可。於人於己都留三分餘地，一樣能做到「不爭也能贏」。好主管絕不是天生，唯有透過找對典範、持續練習，才能建立起自己獨有的管理本事。蔡恩全是台灣微軟在位最久的總經理，也是微軟大中華區職級最高的台灣人。在他任內，台灣微軟業績成長3倍，並破天荒拿下全球微軟兩項大獎。30年的管理精華，蔡恩全毫不藏私，甚至大方公開他的生涯表、行事曆與管理工具，通通濃縮在本書18個實戰情境中。 帶人的諸多眉角，蔡恩全一次講到位，並搭配各種獨門祕訣。包括：談目標：善用「BMW數字管理」，隨時抓緊團隊達標進度。談監督：以「SOB」提問法問對問題，正中紅心，從此不被下屬忽悠。談溝通：聰明運用「一對一談話紀錄表」，帶出願意為你赴湯蹈火的幹部。談領導：接手分崩離析的新團隊也不怕，快狠準的殘局收拾與危機管理。談韌性：建立自己的「能量管理黃金三角」，才能在跑進升遷的初賽、複賽後，再進入決賽。本書三大篇章，包括《生涯起手式》、《管理工具箱》、《終極修練》。能在績效導向、競爭激烈的外商叢林中脫穎而出，蔡恩全靠的是這套架構的反覆操練。「99.9%的人不是天才，專業的表現來自充分的學習及準備。勇於挑戰自己、承擔適量的風險，持續學習，機會將不斷出現。」──蔡恩全

國內外有關經營管理的書很多，然而針對電信與傳播媒體經營管理的書卻相當有限，尤其是由各電信與傳播企業CEO親自執筆者更是前所未見。本書邀請13位國內重要的電信與傳播的董事長或CEO共同剖析台灣的電信及廣電媒體的市場生態及管理策略，內容對整個產業的輪廓有完整的分析，也提供作者親身經營管理的經驗。所以本書可以說是一本電信與傳播經營管理兼具實務與理論的書。

創造不可能的任務，讓靈感可遇可求！ 致力研發工作20年，日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘，用親身經歷告訴你如何有系統的思考，讓創新的點子源源不絕！ 王品集團 創辦人 戴勝益 來思達集團 創辦人 謝貞德 國際創新發明聯盟總會 總會長 吳國俊 聯合推薦 賈伯斯的創新行銷、可口可樂的誕生、迴轉壽司的發明、黃色小鴨放大版的展示，他們成功的祕密為何？ 透過簡單易學的「靈感製造

本書是為欲報考MOS Word Expert 2003的學習者及教學者所設計。 內容涵蓋:認識MOS認證、觀念引導教學篇、模擬試題篇及考前準備與注意事項提醒篇。

布拉姆斯在晚年的時候為他的單簧管演奏家朋友譜寫了四首堪稱為單簧管室內樂作品的珠玉之作，布拉姆斯不僅藉著這四首作品將自己從極深的沮喪中拉出，更讓他能再次對人生做一次回顧。這四首作品分別為《單簧管三重奏，Op. 114》、《單簧管五重奏，Op. 115》、《單簧管奏鳴曲，Op. 120，No.1》和《單簧管奏鳴曲，Op. 120，No.2》，在單簧管音樂的歷史中，是非常重要的里程碑；其中所蘊含的技巧與