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“政治”這個概念如今將被重新界定。在對其訴求與邊界的考察中，我們會認識政治巨大的潛在力量，並將對它的特性有更基礎的把握。而希臘城邦之所以值得我們重新關注，也正是因其在世界曆史發展中的地位使然，可以說，希臘政治制度成了近現代歐洲政治發展必定要通過的“針眼”。因此，《西方傳統經典與解釋．古典學叢編：古希臘政治的起源》所輯的論文主要涉及以下兩個問題：其一，希臘人如何發展出民主制？其二，希臘人的政治究竟在

教育系統面對許多對公正的訴求。然而，這些訴求意味著什麼、如何證明它們的合理性仍然存在爭議。在本書中，來自世界各地的作者為我們呈現了最前沿的研究成果，對教育公正和教育價值的關係進行討論。本書將對教育公正的思考與對人之善和教育目的的思考相結合，揭示出：僅對某些分配模式作出評估還遠遠不夠；還必須澄清分配物的價值。從這種意義上來說，對教育價值的深入思考也是解釋教育公正的一部分。本書力求解決的問題有： 在教育系統中，公正、公平和平等應當以何種意義實現？ 如何將教育平等與機會平等相互聯繫？ 每個人都應該被教育得同樣好，還是被教育得足夠好？《教育、公正與人之善》討論了教育的可能價值和它與教育公正的關係，強調教育不僅具有競爭價值，還具有促進人類幸福的價值。本書面向教育哲學領域和應用政治哲學領域的學生、教授和學者。

《什麼是什麼·珍藏版》是一套引進自德國的知名少兒科普讀物，內容豐富、門類齊全，內容涉及自然、地理、動物、植物、天文、地質、科技、人文等多個學科領域。本書運用豐富而精美的圖片、生動的實例和青少年能夠理解的語言來解釋複雜的科學現象，非常適合8歲以上的孩子閱讀。全套圖書系統地、全方位地介紹了各個門類的知識，書中體現出德國人嚴謹的邏輯思維方式，相信對拓寬孩子的知識視野將起到積極作用。

多元的科學主題、全新的知識編排、貼近生活的語言表達、實用的手繪插圖、精彩的一手照片、活潑的排版設計……帶孩子感受科學的魅力，瞭解前沿科技，全面激發想像力，開創不一樣的視界。文中細節之處，配有圖解式的說明，深入淺出，讓孩子輕鬆理解深奧知識。每冊圖書都會讓孩子歡笑、驚奇，充分激發他們的好奇心和探索欲。

《什麼是什麼》系列叢書暢銷60餘年，全球累計銷量超過8000萬冊，是市場信賴的科普大品牌，自上市以來取得了不錯的銷量和口碑。 《中國第一套幼兒生活百科》即《什麼是什麼》低幼版，是這部德國經典科普的延續產品，原14冊2013年5月上市，榮獲當當網2013年“十大新書”。現推出該系列的4冊新品。新品將繼續圍繞《什麼是什麼》低幼版中涉及到的日常生活和科學探索等方方面面的知識，引領孩子們學習穿衣、認識消防

社會學家和心理學家的研究表明，人們每天都可能會程度不等地用到5-200 次謊言。這也可能意味著我們生活在一個真話、假話混雜的環境中，但沒人喜歡謊言，沒人喜歡被欺騙。本書作者馬庫斯‧舒爾梅耶用他曾作為刑事律師和法證心理學研究人員的研究與實踐經驗提出了一種普通人就能掌握的鑒謊方法――BACON 法，通過對一個人的人格與背景進行分析，輔以身體語言這種重要線索，幫助人們在識別真相時學會調查，學會不讓情緒代替事實，不被人類大腦中的“黑客”操縱，進而不再霧裡看花，看清真相和本質。本書適合每一個謊言研究者，每一個需要學會辨別謊言以提升工作與生活質量的人，以及對說謊心理學有興趣的人。

《现代衍射方法》全面介绍了各种现代衍射方法，注重实践案例，特别是在原位测量方面，旨在使读者深入了解现代衍射技术的广泛应用，尤其是与当今材料科学的密切结合，在科学研究中发挥着日益强大的作用。 《现代衍射方法》共分四部分，第一部分是衍射揭示晶体结构信息，包括单晶结构解析(第1章)、粉末衍射全谱精修(第2章)和非晶、无序晶体、纳米晶的全散射分析(第3章)；第二部分是衍射材料微结构和缺陷分析，包括第4章的线形分析理论与技术，以及工程技术领域的实际应用，如第5、6章的应力衍射分析，特别是深度分布分析，第7章的取向织构衍射分析(包括X射线、同步辐射、中子、透射电子、背散射电子)，第8、9章侧重薄膜及表面的衍射分析；第三部分是物相的定性定量分析，介绍现代流行的Rietveld精修方法，即衍射全谱拟合(第10章)，以及这种方法在材料动力学研究中的具体应用(第11章)；第四部分主要涉及现代衍射的仪器装置，第12章介绍各类光源(同步辐射、中子和实验室光源)、衍射几何等，第13章介绍了衍射设备的检定和校验方法，第14章专门介绍同步辐射光源的应用，第15章是高能电子衍射，第16章对原位衍射测试中的主要问题做了点评和总结。

這是由新加坡管理大學李光前商學院教授阿諾德‧梅耶爾、劍橋大學國際管理學教授皮特‧威廉森合著的管理學作品。本書得到了曾鳴教授的大力推薦。本書認為，為了在變化日益加快的VUCA時代獲得成功，公司將需要利用廣泛的合作夥伴的力量，也就是組建強大的商業生態。生態裡的其他合作者可以帶來不同的技能，經驗，能力和自己的網絡。傳統公司知道如何組裝和管理供應鏈，而領導一個充滿活力的生態系統則需要一套不同的功能。本書說明了高管需要如何拋棄命令和控制的概念，而採用能夠吸引合作夥伴，刺激學習並促進網絡整體健康的策略。為了幫助高管人員理解可以採取的實際步驟，作者著重介紹了跨行業和大洲的八個核心示例，包括阿裡巴巴，亞馬遜，ARM，衛報等。通過遵循本書中概述的原則，領導者可以學習如何實現快速創新，並提高組織靈活性。