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55筆商品,1/3頁
人力資源法律風險防控從入門到精通(第2版)(簡體書)
滿額折

1.人力資源法律風險防控從入門到精通(第2版)(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/06/01 裝訂:平裝
本書內容涵蓋人力資源法律風險防控的各個方面,分析了在人力資源管理實務中可能遇到的各種法律風險,並通過大量具體案例分析,將理論知識轉變成可操作的方法。通過本書的學習,讀者可以快速掌握處理人力資源相關法律問題的精髓,從而使得法律風險管控工作變得簡單且容易操作。全書分為 10 章,主要內容包括員工招聘環節的法律風險防控、員工入職環節的法律風險防控、員工培訓環節的法律風險防控、員工在職管理的法律風險防控、員工離職環節的法律風險防控、企業規章制度相關的法律風險防控、員工保險福利管理的法律風險防控、特殊員工相關的法律風險防控、勞動爭議處理過程的法律風險防控、本書法律法規的適用版本等。本書引用大量案例,兼具實用性、可讀性和可操作性,特別適合企業各級人力資源管理從業人員、企業各級管理者、企業法務、企業從業人員、高校人力資源管理專業或法律事務專業的學生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要法律事務實務工具書的人員以及其他對企業人力資源法律風險防控工作感興趣的人員。
定價:419 元, 優惠價:87 365
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溫暖管理課:小團隊的啟示錄,用166張「實戰圖解」,輕鬆帶出 1+1》2的團隊!
滿額折

2.溫暖管理課:小團隊的啟示錄,用166張「實戰圖解」,輕鬆帶出 1+1》2的團隊!

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2021/10/20 裝訂:平裝
★CISPM國際認證經理人,提供你實戰方法! ★透過166張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! 你心中是否有這些疑問―― 部屬總是閃得遠遠的,怎樣才能拉近彼此距離? 和成員溝通工作構想,如何讓他說出真心話? 想把任務交辦給部屬,要怎麼找出合適人選? 要培養新人變成高手,該實行哪些方法? 用3步驟引導老員工進步,4技巧激發他們學習 為何授權會失敗?常見的失敗有4種類型 如何將成員的抱怨,轉化為有效改善方案? ★帶領團隊不能光靠硬實力,更需要「溫暖管理」! 不論什麼企業都是由小團隊組成,主管的領導力決定了團隊績效的高低,更會影響企業的營運。但主管再優秀,也無法單憑一己之力創造高績效,那麼該怎麼辦? 《西遊記》的唐僧師徒就是一支小團隊的縮影,領導者並非武功高強的孫悟空,而是文弱溫暖的唐僧,正因為他懂得帶領成員發揮所長,才能完成艱鉅的取經任務。 本書透過166張圖解,從問題場景、實用工具到應用解析,引導你上5堂溫暖管理課,學到「用人、溝通、激勵、授權、培養」的重要方法與工具,讓你可以迅速帶出1+1>2的高戰鬥力團隊! ★向西遊記學習,把對的人放在對的位置! 以PDP性格測試為基礎,用西遊記的人物特色找出人才,發揮整體最強戰力。 【方法】整合5種類型的人才 ‧唐僧型:追求精確、客觀謹慎、遵守制度。適合財務、研發相關領域。 ‧孫悟空型:果斷、行動力高、愛冒險。擅長開拓市場,也能勝任管理者。 為什麼豬八戒型善於銷售、策劃等工作?白龍馬型的適應力強,但缺點是…… ★溫暖溝通能抓住人心,凝聚團隊向心力! ◎交流互動,能拉近你與部屬的距離 與部屬談話時,若回饋得太少,對方很難理解你的想法,甚至感覺不受尊重。 【方法】使用高回饋度的語言 ‧直視對方,不時點頭,展現肯定的表情與肢體語言。 ‧充分說出自己的想法,並且與對方交換資訊。 ◎悉心傾聽,讓對方樂意吐露真心話 溝通過程中難免有誤會,傾聽可以巧妙化解問題,但不是打開耳朵就好,你得── 【方法】實踐有效傾聽的技巧 ‧尋找資訊:避免主觀判斷,讓對方充分表達,釐清他的想法和需求。 ‧重複事實:重複對方的話,總結核心資訊,確認自己的認知是否正確。 ★善用表格授權交辦,使部屬100%達成任務! ◎授權前,沒做好準備會比自己處理還累 並非把最費時或沒價值的事情丟給部屬,你在交辦之前要仔細評估。 【工具】工作評估表 ‧有哪些事項?需要花多少時
定價:350 元, 優惠價:9 315
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117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!
滿額折

3.117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2021/12/30 裝訂:平裝
★Top 500企業人力資源總監,教你如何帶領銷售、研發與生產團隊! ★透過117張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! ‧如何提升銷售團隊的績效?採取梯度提成比率法 ‧怎樣讓研發人員創新產品?用6頂思考帽擴散與聚焦 ‧怎麼要求生產團隊確保產品品質,同時精簡成本? 你是否也遇到這些問題―― ‧部屬對於工作分配心生不滿,不願意挑戰棘手任務 ‧開會開不停、話題東拉西扯,往往沒結論又沒效果 ‧團隊做事有責無權、薪水不公平,導致計畫無法達標 ★用117張實戰圖解,引導團隊創造最厲害績效 每個企業都是由大大小小的團隊組成,高明的團隊管理者懂得釋放部屬潛能,突破工作瓶頸,創造傲人績效,讓企業在市場變動中持續成長。 本書作者是世界Top 500企業人力資源總監,透過117張圖解和豐富案例,教你制定目標、交辦工作、有效率開會,更特別解說如何帶領銷售、研發、生產團隊,讓你迅速吸收各種帶人帶心的技巧,成為管理高手,打造出強韌的高效團隊! ★管理高手都這樣制定目標與交辦,讓業績翻倍 ◎目標與計畫就像航海時的指南針,是達成任務的關鍵 ‧制定具體目標:採行「SMART原則」,檢視目標是否明確(S)、可衡量(M)、可達成(A)、有相關(R),以及有時間限制(T)。 ‧查核計畫狀況:運用「GTVR工作評估法」,從目標(G)、任務(T)、價值(V)、重組與收穫(R)等方面,確認執行任務是否到位。 ◎部屬不滿意被指派的工作,主管該怎麼辦? ‧消除雙方的資訊不對稱:用陳述任務、釐清方法等6步驟,交辦任務給部屬。 ‧不是直接分派1種任務,而是巧妙提出2種選項讓對方做選擇。 ★激發「銷售團隊」最強戰鬥力,超越競爭對手 ◎用「競爭提成法」連結員工業績與利益,創造正面效應 ‧依據某段時間內員工在團隊中的銷售業績變化,設定相應的提成比率。業績好的人提成比例較高,業績差的人提成比例較低。 ‧這能讓業績好的人保持領先優勢,並激勵業績差的人積極向前追趕。 ◎難免發生人際衝突,實行「ABCD原理」輕鬆化解 ‧A是客觀事實:發生什麼事? ‧B是主觀感受:對這件事有什麼感受? ‧C是抽象總結:對A和B做出總結 那麼,D代表什麼重點? ★率領「研發團隊」,你需要專案管理、誘導創意 ◎列出「責、權、利分配矩陣」,釐清權責分配與利益歸屬 ‧矩陣的縱軸是專案的任務或目標,橫軸是團隊或具體職位。每個職位都有對應的責任、權力及利益,3
定價:350 元, 優惠價:9 315
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人力資源量化管理與資料分析(第2版)(簡體書)
滿額折

4.人力資源量化管理與資料分析(第2版)(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
本書內容涵蓋人力資源管理中經常用到的量化管理與數據分析知識點,將量化管理與數據分析的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,通過大量實務案例詳解呈現操作過程,能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的量化管理與數據分析工作。本書分為11章,主要內容包括:如何運用量化管理與數據分析;量化管理與數據分析的常用方法;招聘管理中的量化管理與數據分析方法;離職管理中的量化管理與數據分析方法;人才梯隊建設的量化管理與數據分析方法;培訓管理中的量化管理與數據分析方法;薪酬管理中的量化管理與數據分析方法;績效管理中的量化管理與數據分析方法;員工關係管理中的量化管理與數據分析方法;人力資源管理三大報表;常見量化管理與數據分析錯誤。本書語言通俗,案例豐富,模板齊全,實操性強,特別適合人力資源管理從業人員、各高校人力資源管理專業的學生、公司各級管理者、有意向考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。
定價:479 元, 優惠價:87 417
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高效能HRBP:共建一流團隊,驅動業務增長(簡體書)
滿額折

5.高效能HRBP:共建一流團隊,驅動業務增長(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/04/01 裝訂:平裝
人力資源業務合-作夥伴(HRBP)必須圍繞業務、貼近業務,做好對業務的支持。《高效能HRBP 共建一流團隊 驅動業務增長》詳細講解了人力資源管理從業人員如何成為人力資源業務夥伴、如何驅動業務發展,提供了HRBP的實踐方法論以及相關的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,並通過實戰案例展現方法論的應用過程,讓讀者能夠輕鬆上手、快速成為優-秀的HRBP,為組織創造更多價值。《高效能HRBP 共建一流團隊 驅動業務增長》共10章,主要內容包括HRBP驅動業務方法與工具、HRBP人力規劃方法與工具、HRBP招聘選拔方法與工具、HRBP培訓開發方法與工具、HRBP績效管理方法與工具、HRBP薪酬管理方法與工具、HRBP員工激勵方法與工具、HRBP團隊管理方法與工具、HRBP員工關係管理方法與工具、阿裡巴巴的政委體系。《高效能HRBP 共建一流團隊 驅動業務增長》案例豐富,模板齊全,實操性強,通俗易懂,適合HRBP崗位從業人員、人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。
定價:419 元, 優惠價:87 365
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如何高效向GPT提問(簡體書)
滿額折

6.如何高效向GPT提問(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
人工智能正以靠前的速度改變著世界。GPT作為強大的人工智能語言模型,具有廣泛的應用場景,必將改變人類的生產與生活方式,為人類社會帶來巨大且深遠的影響。而只要一個人開始使用GPT,他將大概率發現向GPT提問頗為關鍵。很大程度上,提問的質量決定著回答的質量,提問的效率決定著工作的效率。本書旨在幫助讀者學會如何高效向GPT提問,從而獲得更加準確、全面、深入的回答,繼而在不同的實際場景下提高工作效率節省時間、解決問題。
春季閱讀書展
定價:299 元, 優惠價:87 260
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成長勢能:做擅長的事,擴大影響力與能力變現
滿額折

7.成長勢能:做擅長的事,擴大影響力與能力變現

作者:任康磊  出版社:好人出版  出版日:2022/08/10 裝訂:平裝
這本書給了我太多能量,每一個章節都值得為它寫一篇推薦序……──許榮哲|華語首席故事教練斜槓青年,然後呢?多項才華沒有特定標籤,你需要令人難忘的記憶點流量變大,然後呢?流量熱度沒有生命,你要創造有溫度的獨特存在成為專家,然後呢?專家身分與個人品牌有一河之隔,你得打造連結的那座橋做擅長的事,才能讓自己發光發熱!網路時代,是個人崛起的時代,不追求面面俱到,專注於自己擅長的事,把不擅長的事外包給別人做,才能讓自己的優勢愈來愈突出,在商業世界準確找到自己的價值,每個人都有無限的可能性。▍加強思考認知與打造變現能力升級底層邏輯認知,突破限制性信念,展現創造性思考,將「能不能做到」轉化為「如何做到」。行動力就是變現能力,阻礙行動的問題關鍵不在拖延、不在是自制力,而是建構良好的習慣系統。▍累積勢能與透過勢能變現創造搭建積木的無限賽局,避免落入抽空積木的有限遊戲,將勢能累積到具有轉化變現價值。變現意味著勢能損耗,提供價值並建立關係,藉由對等交換,持續創造勢能成長循環系統。▍準確定位與商業模式提供具體方法幫助制定個人發展與規畫分工:九宮格工具、三維度四角色的3+4模型、SIGN模型,協助釐清個人優勢與天賦,準確找出自己的定位,並且與適合的對象合作。解析四種高價值回報的商業模式提供個人成長崛起應用:同心圓模式(直播電商、吳曉波的商業模式)、搭檯子模式(羅振宇的商業模式)、金字塔模式(樊登讀書的商業模式)、生態位模式(李子柒的商業模式)。▍打造個人品牌個人品牌代表商業價值,意味著勢能和競爭力,三個關鍵打造個人品牌:解決問題創造價值、創造產品或服務、差異化。寫作是建構個人品牌的最好方法,培養並鍛鍊寫作能力,根據自身目前狀態與未來的定位規畫,選擇適合的寫作形式。◤讓生命的成長動能產生質變◢成功會讓人「長葉」,失敗會讓人「長根」成功和失敗都會讓人成長,讓小成果累積為大成就,滾動為持續不斷的成長勢能。
春季獻禮
定價:480 元, 優惠價:79 379
庫存:1
培訓管理實操從入門到精通(第2版)(簡體書)
79折

8.培訓管理實操從入門到精通(第2版)(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/04/01 裝訂:平裝
《培訓管理實操從入門到精通(第2版)》將大量複雜的培訓管理理念轉變成簡單的工具和方法,並把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化,讓培訓管理工作變得簡單且容易操作,能夠有效地指導和幫助讀者做好培訓管理實務工作。 全書內容涵蓋培訓管理實操過程的方方面面,分為12章,包括如何認識培訓管理,人才培養與人才梯隊建設,如何搭建培訓管理體系,如何發現和分析培訓需求,如何開發和管理培訓資源,如何制訂和運行培訓方案,如何評估和轉化培訓效果,如何實施以師帶徒制度,如何開展新員工培訓,如何實施管理崗位培訓,如何實施關鍵崗位培訓,如何實施員工職業發展管理。 《培訓管理實操從入門到精通(第2版)》案例豐富,通俗易懂,模板齊全,實操性強,特別適合培訓管理從業者閱讀使用。
簡體曬書節-單79五70
定價:419 元, 優惠價:79 331
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200張圖教你勇敢の問,一天進步一點點!:7方法,提升邏輯、思考、不拖延及解決問題的能力
滿額折

9.200張圖教你勇敢の問,一天進步一點點!:7方法,提升邏輯、思考、不拖延及解決問題的能力

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2023/06/28 裝訂:平裝
旅遊找地圖、學校做報告,或許可以問GOOGLE 找到答案, 但工作上的專業、人生的課題,就得透過「問對人」、「問對話」, 才能有效突破瓶頸,讓你的能力也能像「AI 加持過」快速提升! 世界500 強人力資源總監,總結有錢人的成功心法―― 關鍵都在「你提出來的問題中」! ★ 如何成為解決問題的職場達人?給陷入工作瓶頸的你 在工作中遇到問題時,是否常常不敢問、不知道該怎麼問?或者問錯方向,導致主管對你觀感不佳?即使不找人問,靠自己努力摸索、不斷除錯後終於解決問題,但也消耗了大量精力和時間,最後被貼上沒效率的標籤。如果你有難以開口問的障礙,渴望在職場有所突破,本書絕對是你必讀的指南。 ★ 發現提問的力量!這樣問,就能解決99%的工作難題 本書作者擔任世界500強上市公司人力總監,非常瞭解職場中的各種挑戰和問題。他打破一般企業的思維模式,從豐富的經驗中歸納出:在溝通中,使用「提問」的方式,有時比直接表達更能解決問題。沒錯!本書教你用主動提問的方式,來有效解決問題,包含:如何精準提出問題、如何選擇適當的提問對象、如何引導對話內容,以及如何用提問獲得知識等。以下教你用具體的提問,有效問出想要的答案: 【提問練習】不具體 vs 具體的提問 不具體:本科學歷能找到好工作嗎? 具體:我是○○科系畢業,想找一份外商銀行的臨櫃工作,該做好哪些準備呢? 不具體:那部新的科幻片好看嗎? 具體:5月初上映那部○○主演的科幻片,你看過了嗎?覺得怎麼樣? 提出具體的問題,才能得到具體的答案 不具體的問題通常有個特點,就是容易產生歧義。避免歧異的方法是「把條件交代清楚」,明確指出對象、事件、範圍及細節等。這一點我們可以參考物理科考題,你會發現,考題中會把條件交代得很確實,從而降低產生不同解釋的可能性。 ★ 7個心法,鍛練出成功人士必備的提問力! 想問出一個好問題,除了說出口的勇氣,還需要具備清晰的邏輯、獨立思考的能力,以及不拖延的自律,才能讓溝通順利,獲得需要的答案。本書以7個方法,幫助職場人士以一套解決方案,有系統地進行訓練,由內而外獲得解決問題的能力,這些也是有錢人得以成功的心法。 為了使讀者能真正理解並運用這些技巧,每一小節皆有對話、案例,以一對一的問答為始,接著以「工具與方法」、「應用解析」及「專家建議」3個步驟,有系統地針對主題循序漸進行解說。 ★ 圖表解析、場景提問,讓溝通成為輕鬆自
定價:290 元, 優惠價:9 261
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競爭力變現:喜馬拉雅最具影響力大腕,告訴你成功不用反人性,一次把事情做對,就能少奮鬥10年!
滿額折

10.競爭力變現:喜馬拉雅最具影響力大腕,告訴你成功不用反人性,一次把事情做對,就能少奮鬥10年!

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2023/11/16 裝訂:平裝
★世界500強人力資源總監,傾囊相授「競爭力變現」的方法★16個法則幫你衝破天花板,從「零資源」變成「年收千萬」做事方法的不同,決定財富的不同!怎麼將知道變成做到?錯誤常發生在一開始,建立準繩才能一次做對。如何高效率學習與升級?掌握辨別知識品質的能力,在資訊洪流中淘金。怎樣累積勢能?用堆積木方式在一個領域琢磨透了,成為領頭羊就很精彩。★★成功不須反人性,用16個法則就能奪標 全球首富、IQ180……,我們離那些人太遙遠,一輩子無法體會或模仿那種生活,畢竟大部分的人都處在平均值。 本書作者任康磊出身平凡,以前生活水準低於平均值,但後來任職世界500強企業人力資源總監,並擁有多項國際專業證照,為上市公司、創業者、專業人士提供管理諮詢和職業輔導。他還是喜馬拉雅等平台百萬人次線上課程講師,撰寫多本暢銷書,甚至年收入在10年內飆升100倍。 平凡人如何變身這樣的強者?他透過自身經歷和真實案例,告訴你邁向成功的過程並不艱難,一旦學會16個關鍵思維與方法,就能克服成長中遇到的挑戰,順利迎向出頭天!★★想快速充飽競爭力?看睿智的比喻和問答 與其一個人悶頭踱步,不如讓過來人指點明路。本書每一節為你解說一個法則,不僅提出問題引導思考,更透過比喻增加記憶點。【彈簧法則】如何從谷底越彈越高,掌控自己的未來?即使起點低,也不必擔心害怕,可以看看彈簧,將往下推壓的逆境化為向上高飛的動力。機會不只有一兩次,只要開始行動,就很可能走上坡。【積木法則】如何一步步搭建城堡,讓自己越來越強?累積勢能會讓專業能力和心理素質越來越強,因此內行人不輕易談跨界和顛覆,才能晉升賺錢的20%。你可以像玩積木,一塊塊累積,蓋出屬於自己的一片天地。【淘金法則】如何辨別知識品質,高效學習並累積?瞎學與不學一樣糟,應當如同淘金者,在資訊洪流中汲取真正有益的知識。怎麼分辨知識是真或假、良莠與否,對自己有沒有益處?本書會告訴你。而且,書中還介紹燈塔法則、逆風法則……★★喝膩了心靈雞湯?教你具體且有效的方法 只要把握原則、掌握方法,便可解決問題,成長也就水到渠成。本書傳授人人都能學會、應用在工作與生活中的方法。【方法1】以平衡計分卡,制定人生規劃表實現目標需要計畫,作者教你運用管理學的知名工具「平衡記分卡」,從4個面向規劃人生,包括財務與理財、學習與成長、職業與事業、生活與休閒。【方法2】學習成功者的獨立思考和做事原則
定價:280 元, 優惠價:9 252
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夾縫中的競爭力:看懂職場運轉的17個決勝計畫
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11.夾縫中的競爭力:看懂職場運轉的17個決勝計畫

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2023/12/12 裝訂:平裝
★國際認證高級經理人 × 線上管理課程名師,傳授持續成功的秘訣★17個法則讓你看透懂職場運轉,學會精準選擇、競爭取勝……【全球百萬粉絲支持】從月入數萬到百萬的蝶變戰法,帶你突破困境、有效解決問題!★★17個蝶變決勝計畫,對新人老手都管用作者任康磊曾在街上發傳單、擺攤,從行政助理起步,當上世界500強企業人力資源總監,而且出書、授課,為上市公司和專業人士提供輔導諮詢,更擁有百萬粉絲……。他如何累積實戰力,獲取成長複利,從月入數萬攀升到年薪千萬?平凡不是絆腳石,他公開自己在夾縫中競爭的「蝶變戰法」,提煉出17個「決勝計畫」,帶領你釐清工作上的棘手難題,並掌握具體解方。只要善用這些思維和技巧,你將破繭而出、邁向成功!★★啟動獲利循環的第一步:選對領域和模式 當發展主業或副業,甚至尋求創業,如何選擇產業領域和商業模式?流量、產品、品牌等環節都需要自己做嗎?待在家鄉還是出外闖蕩比較好?◎【循環法則】抓住3個特點,打造持續賺錢的飛輪工作或事業的前提不對、邏輯不通,必定導致窮忙,若符合可行、可擴張……3個特點,便能有效利用時間和資源。◎【聚集法則】做商品定位時,瞄準競爭者多的領域在網路時代,為產品找出定位時,不論市場大或小、領域冷門或熱門、線上或實體,都要思考使用者的應用情境。★★轉換角度看懂職場運轉,塑造你的競爭力在職場上加薪升職,要靠聰明方法。新人怎樣超越老手獲得高績效?如何以一份努力獲得多份回報?怎麼讓興趣愛好成為專業技術的加分項?◎【錯位法則】在飽和市場避開同質性,發揮獨特優勢競爭並非擂台比武,與其硬碰硬不如換個角度。你可以在主戰場裡,找出細分領域創造藍海,依然能夠贏。◎【複合法則】將不同能力融合延伸,讓自己脫穎而出如果單一能力無法提供足夠競爭力,可以運用疊加效應,得到1+1大於2的成果。具體上該怎麼做?本書將告訴你。★★想翻身擺脫困局,掌握方法才能解決問題競爭中必定碰到難關,用什麼方法提高自信增加成功率?失敗者與成功者到底有哪些差異?如何將目標轉化為具體行動?◎【牛頓法則】在正確的地方施力,破解忌妒和排擠力量在哪裡,結果就在哪裡,必須將力氣用在對的地方。而且,不要被負能量的人牽著走,可以為自己創造正向加速度。◎【三段法則】解決問題有3步驟,最重要的是提出方案面對難題時,成功者總是有辦法,失敗者總是說藉口。成功者會樂觀積極地說:「問題也許很難,但有可能解決。」★★拋棄成
定價:280 元, 優惠價:9 252
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精準提問ChatGPT:答有所問的六大原則與多場景演練
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12.精準提問ChatGPT:答有所問的六大原則與多場景演練

作者:任康磊  出版社:日出出版  出版日:2023/11/15 裝訂:平裝
◆立刻上手,有效調校,下對指令◆不是你的ChatGPT沒別人聰明,而是你不會提問!AI的時代已開始,你跟上了嗎?你是否會擔憂自己將被人工智慧技術給取代?事實是,如果不能跟上及適應時代的趨勢,我們都將被「懂得善用AI工具提升自我競爭優勢的人」淘汰。ChatGPT在本質上是以「問答」來驅動,因此提問的效率,直接決定了你的效率;提問的品質,直接決定了答案的品質。ChatGPT這種工具需要靠人的運用才能創造價值,而要讓它真正發揮價值,必須要全面、正確、有效地設計你所提出的問題。和ChatGPT互動的6大底層邏輯╳讓ChatGPT答有所問的5種能力╳多場景的豐富案例使用ChatGPT雖然幾乎沒有門檻,但有效使用卻是有門檻的,唯有真正理解並掌握與它的互動技巧,才能成為我們在工作、學習和生活中的得力助手:有效互動的6大底層邏輯:提供背景、準確表述、分階段提問、驗證訊息、不斷回饋、設計結構——若沒有人類正確的指令,ChatGPT無法自主輸出價值,提出我們期望中的答案。答有所問的5種能力:邏輯思維能力、跨領域整合思考能力、回饋與溝通能力、獨立思考與判斷能力、持續學習的能力——ChatGPT功能十分強大,但想要有效運用它,則需要訓練精準到位的問答能力。設計問題的重要性:多種情境的豐富案例,練習將「需求」與「問題」描述得更具體、更完整。【錯誤示範】提問:如何進行有效的時間管理?【正確示範】提問:有哪些方法可以做好時間管理?【改善】調整問題的關鍵字或改變提問句式。【錯誤示範】提問:如何提高產品銷量?【正確示範】提問:我正在經營線上女裝品牌,主打時尚、舒適的產品。請提供一套適合我的品牌的行銷策略,以提高產品銷量。【改善】泛泛的問題只會得到泛泛的答案,必須介紹背景,具體的行業和品牌風格。【錯誤示範】提問:如何投資理財?【正確示範】提問:我有5萬元的閒置資金,計畫在未來3年內實現財富成長,風險承受能力適中,請給我一些建議。【改善】提供明確投資目標、資金規模、時間期限和風險承受能力。不是ChatGPT取代人類,而是懂得有效運用它的人更有優勢!它能幫助你:分析數據、寫作、寫新聞稿、翻譯、寫劇本、做影音、行銷、策畫活動、加強話術、吸收金融知識、提供生活建議、寫履歷、提升excel能力、做出精美PPT、寫演講稿、控管風險與成本……隨著人工智慧技術的快速發展,我們已經見證了ChatGPT等大型語言模
定價:490 元, 優惠價:9 441
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培訓管理實操從入門到精通(簡體書)
滿額折

13.培訓管理實操從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/02/01 裝訂:平裝
人才的引進和考核固然重要,但是人才被引進之後,如何將企業文化、價值觀有效傳承到人才身上?如何通過人才能力的持續提高,不斷為企業創造價值?如何讓企業的培訓發揮效用?要解決這些問題,需要企業具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量複雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法,並將其可視化、流程化、步驟化、模板化,讓培訓管理工作變得簡單且容易操作。《培訓管理實操從入門到精通》分為11章,主要內容包括如何認識培訓管理,如何搭建培訓管理體系,如何發現和分析培訓需求,如何開發和管理培訓資源,如何制定和運行培訓方案,如何評價和轉化培訓效果,如何實施以師帶徒制度、新員工培訓、管理崗位培訓、關鍵崗位培訓、職業發展管理等。《培訓管理實操從入門到精通》案例豐富,模板齊全,通俗易懂,實操性強,特別適合培訓管理者、人力資源管理者、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業學生及其他對培訓管理工作感興趣的人員閱讀使用。
定價:359 元, 優惠價:87 312
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行政管理實操從入門到精通(簡體書)
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14.行政管理實操從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/03/01 裝訂:平裝
行政管理崗位存在的根本價值是為企業全體員工創造良好的工作環境,讓員工更有效率地完成工作。但是同樣的崗位,薪酬卻不同,差距在哪裡呢?本書總結價值較高或經常出現問題的關鍵知識點,將行政管理的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型,並通過大量的實務案例詳細地呈現操作過程,從而能夠有效指導讀者做好行政管理,幫助讀者獲得更好的職業發展。《行政管理實操從入門到精通》分為10章,主要內容包括行政管理概述、印章證照管理、辦公環境管理、員工食宿管理、企業會議管理、車輛物資管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事務管理和企業文化管理。《行政管理實操從入門到精通》通俗易懂,模塊完整,案例豐富,實操性強,特別適合企業行政管理從業人員、企業管理者、各高校行政管理或人力資源管理專業的學生及其他對行政管理工作感興趣的人員閱讀使用。
定價:359 元, 優惠價:87 312
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績效管理與量化考核從入門到精通(簡體書)
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15.績效管理與量化考核從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2020/04/01 裝訂:平裝
績效管理,是一個能夠保證企業或個人波浪式持續改進、螺旋式上升的管理過程。績效管理的目的,是讓管理者在充分瞭解過去的前提下認識現在,同時能夠更好地規劃未來。《績效管理與量化考核從入門到精通》把複雜的績效管理理念轉變成簡單實用的工具和方法,並把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,讓績效管理變得簡單、易操作,有效指導和幫助讀者做好績效管理的實務工作。《績效管理與量化考核從入門到精通》分為9章,涵蓋的主
定價:359 元, 優惠價:87 312
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人力資源管理實操從入門到精通(簡體書)
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16.人力資源管理實操從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2019/12/01 裝訂:平裝
為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地瞭解、學習、入職人力資源管理,本書細緻講解人力資源管理幾乎所有的工作流程,並對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹,力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰技能。 本書分為12章,涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構設置、崗位設置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職手續辦理、人事檔案管理、培訓有效實施、發展路徑設計、績效管理、薪酬設計與計算、
定價:359 元, 優惠價:87 312
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薪酬管理實操從入門到精通(簡體書)
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17.薪酬管理實操從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2020/03/01 裝訂:平裝
為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地瞭解、學習、入職人力資源管理,本書細緻講解人力資源管理的一大模塊―薪酬管理的大部分工作流程,把大量複雜的薪酬管理理念轉變成簡單的工具和方法,並實現可視化、流程化、步驟化,力求有效指導和幫助讀者做好薪酬管理實務工作。 本書分為10章,涵蓋薪酬的管理理論、戰略與策略、基本組成要素,員工考勤,工資、獎金和個人所得稅,崗位分析,崗位價值評估,薪酬調研
定價:359 元, 優惠價:87 312
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新個人所得稅實操從入門到精通(簡體書)
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18.新個人所得稅實操從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2021/01/01 裝訂:平裝
隨著本次個人所得稅改革的全面推行,許多企業和個人在應用個人所得稅的相關條款時出現了比較多的實際問題。這些問題集中反映出國民對本次個人所得稅改革還處在適應、瞭解和摸索的階段。本書包括個人所得稅的變化、認知、計算、操作以及法律依據等不同層面的內容,通過大量實務案例詳解,給出計算或操作的詳細過程,能夠有效指導讀者做好個人所得稅相關工作。《新個人所得稅實操從入門到精通》共6章,主要內容包括個人所得稅基本認識、個人所得稅專項附加扣除辦理方法、個人所得稅計算方法、個人所得稅扣繳方法、個人所得稅報稅系統操作方法、個人所得稅籌劃方法。《新個人所得稅實操從入門到精通》案例豐富,通俗易懂,實操性強,適合所有繳納個人所得稅和想學習新個人所得稅政策的人、人力資源管理從業人員、財務管理從業人員、企業管理者等。
定價:299 元, 優惠價:87 260
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人力資源成本管控(簡體書)
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19.人力資源成本管控(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/08/01 裝訂:平裝
企業管理的核心是人,“人”不贏利,企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎,對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述,並將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型,通過大量實務案例詳解呈現操作過程,能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的成本管控。《人力資源成本管控》分為10章,內容包括對人力資源成本的認識和分析,如何在頂層設計、機構崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓發展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風險等各個層面管控人力資源成本。《人力資源成本管控》案例豐富,模板齊全,通俗易懂,實操性強,特別適合人力資源管理從業人員、企業管理者、高校人力資源管理專業的學生以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀使用。
定價:419 元, 優惠價:87 365
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人力資源法律風險防控從入門到精通(簡體書)
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20.人力資源法律風險防控從入門到精通(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/01/01 裝訂:平裝
風險和利益,是企業家關注的兩個基礎性問題。目前法律風險已經成為企業爆發率高、殺傷力大的風險之一。本書針對企業法律意識不充分、用工體系不完善、規範化辦公不全面、對勞動者管理不合法等人力資源管理過程中的各類難題,總結企業人力資源管理各個階段法律風險防控的關鍵技能、操作步驟和相關法律規定,並結合具體案例分析,將理論知識轉變成可操作的方法。通過本書的學習,讀者可以快速掌握處理人力資源管理相關法律問題的方法,從而使得法律風險防控工作變得簡單且容易操作。《人力資源法律風險防控從入門到精通》分為9章,主要內容包括員工招聘、入職、培訓、在職、離職環節的法律風險防控,企業規章制度、員工保險福利、特殊員工、勞動爭議處理過程的法律風險防控等。《人力資源法律風險防控從入門到精通》引用大量案例,具有較強的可讀性和可操作性,特別適合企業人力資源管理從業人員、管理者、法務、企業大學從業人員、高校人力資源管理專業或法律事務專業的學生及其他對企業法律風險防控工作感興趣的人員閱讀使用。
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