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一般分類法 中國圖書法 簡體所有書 30日內新書
新手主管輕鬆帶人(簡體書)
新手主管輕鬆帶人(簡體書)
  • ISBN13:9787505745056
  • 出版社:中國友誼出版公司
  • 作者:王鳳奎
  • 裝訂/頁數:平裝/320頁
  • 規格:26cm*19cm (高/寬)
  • 出版日:2019/04/01
  • 促銷優惠:新書優惠
  • 人民幣定價:59元
  • 定  價:NT$354元
  • 優惠價: 79280
  • 可得紅利積點:8 點
  • 庫存: 無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 目次
  • 新手主管輕鬆帶人》將作者20多年的學術理論與業界實踐的經驗相融合,參考本土企業特色,整理出一套適合新手主管的實用系統方法,協助主管進行績效診斷與改善。

    通過25堂績效管理帶人課,作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”,同時,在每章開頭,作者以經驗老道的績效顧問“老王”為主角,提供了幽默輕鬆的故事,幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念,幫助新手主管成為團隊中不可或缺的成功領導。
  • 王鳳奎,

    中國文化大學特聘教授,亞太產業分析專業協會院士。獲美國印第安納大學MBA,及系統科技所博士學位。2011年至2014年任臺灣亞太產業分析專業協進會理事長;2013至2016年任臺灣人才與人力會報諮詢委員。
  • 序 解決績效問題,你就是管理之王

    第一章

    有的放矢:找准員工培訓方向

    第二章

    適材適所:讓對的人做對的事

    第三章

    抽絲剝繭:找到問題的核心

    第四章

    標本兼治:成為一名績效顧問

    第五章

    追本溯源:績效分析的原則

    第六章

    質量分析:輕鬆看懂績效資料

    第七章

    績效顧問:找出問題,解決問題

    第八章

    對症下藥:合理選擇績效方案

    第九章

    提升績效:工作分析的重要性

    第十章

    人事安排:如何進行工作分析

    第十一章

    教學同步:與員工共同成長

    第十二章

    角色轉換:從教授到引導

    第十三章

    激發動機:巧用“相對論”提升績效

    第十四章

    在職培訓:讓員工邊做邊學

    第十五章

    非正式學習:實現員工的自我提升

    第十六章

    信息技術:將非正式學習正式化

    第十七章

    永續發展:創建知識型組織

    第十八章

    “企業大學”:培養你需要的人才

    第十九章

    策略與考量:如何成功設立企業大學

    第二十章

    未雨綢繆:提前設立接班人計劃

    第二十一章

    接班人計劃:實施步驟與常見問題

    第二十二章

    教練型領導:以人為鏡,可以明得失

    第二十三章

    建立互信:激發員工創造力

    第二十四章

    “績效支援”:及時高效地解決工作問題

    第二十五章

    應用 EPSS:實現工作效率最大化

    附錄

    進一步閱讀的參考文獻
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